H Begrip Omschrijving Persoon
1 Positivisme Sterk zakelijk, empiristisch, logisch Comte
Secularisering Scheiding kerk en staat
2 Emfatisch vermogen Interesse in denken en voelen anderen. Maffesoli
3 Het Mattheüs-effect Er wordt vooral gegeven aan wie al veel Merton( stelde het
heeft. Het is cumulatief. vast) Herman
Deleeck gebruikte
de term.
Perverse effecten Onbedoeld en ongewenste effecten
Zelf-bevestigende Verkeerde verwachting kan een reeks Merton
voorspelling handelingen uitlokken die de aanvankelijk
verkeerde of zelfs absurde voorspelling
uiteindelijk waarmaken.
Zelfvernietigende Als vele mensen handelen alsof een Merton
voorspelling voorspelling juist is, gaan zij die
voorspelling en een aantal gevallen
ontkrachten.
Moderniseringstheorie Maatschappelijke orde was een
belemmering voor de ontplooiing van het
redelijke individu. Tradities, religies waren
tegennatuurlijk. Verwijderen!
Laatmoderniteit Individuen gaan zich bij intentioneel Giddens
Reflexieve moderniteit handelen beter informeren en steeds
meer steunen op wetenschappelijke
bronnen en informatie.
Particulariseren voordelen Inspelen op persoonlijke en niet alleen op Olson
collectieve belangen.
4 Individualisme/sering 1. Mate waarin het individu in zijn Foucault
eigenheid wordt aanvaard.
2. Waarde privéleven, dagelijkse
leven en intimiteit
3. Zelfwerk: ontplooiing
Reductionistisch persp. Fysieke toestand organisme is bepalend.
Sociaal perspectief/ Ziekterol is fundamenteel gegeven,
emergentisme Hoe men het in bepaalde cultuur benadert
Medicalisering/ Grotere afhankelijkheid t.o.v. artsen en
vertherapeutisering medicatie waarbij de zelfredzaamheid
afneemt.
Instrumenteel activisme Doeltreffende methodes, effectief
genezen.
5 Sociale verschijnselen Systemen zoals bv. Staat gerecht,
onderwijs
Systeemtheorie Samenleving is een systeem dat functies Parsons
moet vervullen om te kunnen
voortbestaan, ze verdelen de SL onder de
leden.
Indoctrineren Systematisch opdringen van een mening
Dramaturgie Leer die het theaterspel bestudeert en
beschrijft.
1
, Impression management Mensen spelen een rol. Hun laten Goffman
erkennen via manipulatie van kleding,
houdingen, poses, uitspraken, symbolen...
Frontstage Plaats of het moment waarop men Goffman
optreedt, een masker draagt, indrukken
manipuleert
Backstage Op zijn gemak, uit de rol getreden Goffman
Roldistantie Afstand nemen van zijn rollen en verschil Goffman
maken tussen het echte zelf en rol.
Symbolisch Interactie bemiddeld door de interpretatie Mead
interactionisme die wordt gegeven van de symbolische Goffman
voorstellingen van de handelingen.
Samen handelen.
Civilisatieproces Verandering van regels tot in ons lichaam Elias
doorgedrongen als 2de natuur.
Internaliseren In lichaam binnengedrongen tot gewoonte Elias
Externe dwang Van buitenuit
Interne dwang Van binnenuit, via opvoeding, opvattingen
6 Programma’s Wijze waarop handelingen zich
opeenvolgend in de tijd afspelen horen te
verlopen.
Causale verklaring Verklaring in termen van algemene Weber
regelmaat die ons toelaat te voorspellen
wat er onder bepaalde omstandigheden
gebeurt
Verstehende methode In andere persoon komen. Het handelen Weber
begrijpen als we de redenen tot dat
handelen onderkennen en het
waargenomen gedrag hadden kunnen
verwachten.
Hermeneutiek Plaatsen in het licht van de interpretaties, Hermes
opvattingen en verwachtingen van de
betrokken personen. Menselijk handelen
kan niet via de natuurwetenschappen
worden begrepen.
Sociaal constructivisme De sociale werkelijkheid zoals wij die Berger & luckman
kennen is eigenlijk geconstrueerd via onze
opvattingen over die werkelijkheid.
Symbolische antropologie Verschillende manieren waarop mensen Geertz
hun omgeving en handelen van anderen
begrijpen.
Bronnen van symbolische Symbolen die de handeling een betekenis Geertz
verlichting geven.
Situatie Middelen & condities
Verwijzend/referentieel Verwijst vrij letterlijk naar iets
symbool
Expressief symbool Het drukt iets uit, maakt een gevoel los,
mobiliseert emotie.
7 Praktische kennis De soort kennis die ons toelaat de regels
te gebruiken en toe te passen zonder dat
we ze expliciet kunnen formuleren.
2
1 Positivisme Sterk zakelijk, empiristisch, logisch Comte
Secularisering Scheiding kerk en staat
2 Emfatisch vermogen Interesse in denken en voelen anderen. Maffesoli
3 Het Mattheüs-effect Er wordt vooral gegeven aan wie al veel Merton( stelde het
heeft. Het is cumulatief. vast) Herman
Deleeck gebruikte
de term.
Perverse effecten Onbedoeld en ongewenste effecten
Zelf-bevestigende Verkeerde verwachting kan een reeks Merton
voorspelling handelingen uitlokken die de aanvankelijk
verkeerde of zelfs absurde voorspelling
uiteindelijk waarmaken.
Zelfvernietigende Als vele mensen handelen alsof een Merton
voorspelling voorspelling juist is, gaan zij die
voorspelling en een aantal gevallen
ontkrachten.
Moderniseringstheorie Maatschappelijke orde was een
belemmering voor de ontplooiing van het
redelijke individu. Tradities, religies waren
tegennatuurlijk. Verwijderen!
Laatmoderniteit Individuen gaan zich bij intentioneel Giddens
Reflexieve moderniteit handelen beter informeren en steeds
meer steunen op wetenschappelijke
bronnen en informatie.
Particulariseren voordelen Inspelen op persoonlijke en niet alleen op Olson
collectieve belangen.
4 Individualisme/sering 1. Mate waarin het individu in zijn Foucault
eigenheid wordt aanvaard.
2. Waarde privéleven, dagelijkse
leven en intimiteit
3. Zelfwerk: ontplooiing
Reductionistisch persp. Fysieke toestand organisme is bepalend.
Sociaal perspectief/ Ziekterol is fundamenteel gegeven,
emergentisme Hoe men het in bepaalde cultuur benadert
Medicalisering/ Grotere afhankelijkheid t.o.v. artsen en
vertherapeutisering medicatie waarbij de zelfredzaamheid
afneemt.
Instrumenteel activisme Doeltreffende methodes, effectief
genezen.
5 Sociale verschijnselen Systemen zoals bv. Staat gerecht,
onderwijs
Systeemtheorie Samenleving is een systeem dat functies Parsons
moet vervullen om te kunnen
voortbestaan, ze verdelen de SL onder de
leden.
Indoctrineren Systematisch opdringen van een mening
Dramaturgie Leer die het theaterspel bestudeert en
beschrijft.
1
, Impression management Mensen spelen een rol. Hun laten Goffman
erkennen via manipulatie van kleding,
houdingen, poses, uitspraken, symbolen...
Frontstage Plaats of het moment waarop men Goffman
optreedt, een masker draagt, indrukken
manipuleert
Backstage Op zijn gemak, uit de rol getreden Goffman
Roldistantie Afstand nemen van zijn rollen en verschil Goffman
maken tussen het echte zelf en rol.
Symbolisch Interactie bemiddeld door de interpretatie Mead
interactionisme die wordt gegeven van de symbolische Goffman
voorstellingen van de handelingen.
Samen handelen.
Civilisatieproces Verandering van regels tot in ons lichaam Elias
doorgedrongen als 2de natuur.
Internaliseren In lichaam binnengedrongen tot gewoonte Elias
Externe dwang Van buitenuit
Interne dwang Van binnenuit, via opvoeding, opvattingen
6 Programma’s Wijze waarop handelingen zich
opeenvolgend in de tijd afspelen horen te
verlopen.
Causale verklaring Verklaring in termen van algemene Weber
regelmaat die ons toelaat te voorspellen
wat er onder bepaalde omstandigheden
gebeurt
Verstehende methode In andere persoon komen. Het handelen Weber
begrijpen als we de redenen tot dat
handelen onderkennen en het
waargenomen gedrag hadden kunnen
verwachten.
Hermeneutiek Plaatsen in het licht van de interpretaties, Hermes
opvattingen en verwachtingen van de
betrokken personen. Menselijk handelen
kan niet via de natuurwetenschappen
worden begrepen.
Sociaal constructivisme De sociale werkelijkheid zoals wij die Berger & luckman
kennen is eigenlijk geconstrueerd via onze
opvattingen over die werkelijkheid.
Symbolische antropologie Verschillende manieren waarop mensen Geertz
hun omgeving en handelen van anderen
begrijpen.
Bronnen van symbolische Symbolen die de handeling een betekenis Geertz
verlichting geven.
Situatie Middelen & condities
Verwijzend/referentieel Verwijst vrij letterlijk naar iets
symbool
Expressief symbool Het drukt iets uit, maakt een gevoel los,
mobiliseert emotie.
7 Praktische kennis De soort kennis die ons toelaat de regels
te gebruiken en toe te passen zonder dat
we ze expliciet kunnen formuleren.
2
