CONTABILIDAD IV
“ELEMENTOS QUE INTEGRAN UN PLAN DE NEGOCIOS”
, INTRODUCCIÓN
El plan de negocios es un documento fundamental para el empresario,
tanto como para una grande compañía como para una pequeña y
mediana empresa. Pues este te permite definir con claridad los objetivos
de un negocio y describe los métodos que se van a emplear para poder
alcanzar los objetivos planteados.
Es una verdad que para desarrollar cualquier idea de negocio es
necesario contar un plan de negocios, pues esta es una herramienta te
ayudara a minimizar los riesgos y los fracasos a los que te puedes
enfrentar.
Cuando desarrollas un plan de negocios, te permite tomar en cuenta
todos los aspectos que rodean a esta nueva idea de negocio y realizar
un análisis más cuidadoso de todos los factores que la puedan hacer
fracasar para poder prevenirlos.
Es importante saber que elaborar un plan de negocios no es una
garantía de que tu empresa vaya a ser un éxito; la buena marcha de tu
negocio dependerá de muchos factores, pero, sin duda, este documento
podrá ayudarte a madurar la idea; a establecer unos objetivos realistas y
que es lo que vas a hacer para poder alcanzarlos; y a definir la
financiación necesaria. Un plan de negocio es como una “guía” para
transformar tu proyecto o idea de negocio en una realidad empresarial cada
vez más palpable.
Para poder realizar un plan de negocios es importante conocer
principalmente su significado, asi como los elementos que lo conforman,
sus características y la importancia de elaborarlos, que a continuación te
presentare.
, ¿Qué es un plan de negocios?
Un plan de negocios es un documento que describe, de manera
general, un negocio y el conjunto de estrategias que se implementarán
para su éxito. En este sentido, el plan de negocios presenta un análisis
del mercado y establece el plan de acción que seguirá para alcanzar el
conjunto de objetivos que se ha propuesto. Como tal, el plan de
negocios tiene un uso interno, desde el punto de vista de gestión y
planificación, y otro externo, como herramienta de promoción y
comunicación de la idea del negocio, bien sea para venderla, bien para
obtener financiamiento.
Presentar este plan es fundamental para buscar financiamiento, socios o
inversionistas, y sirve como guía para quienes están al frente de la
empresa. En el proceso de realización de este documento se interpreta
el entorno de la actividad empresarial y se evalúan los resultados
que se obtendrán al accionar sobre ésta de una determinada manera.
Se definen las variables involucradas en el proyecto y se decide la
asignación óptima de recursos para ponerlo en marcha.
Es importante destacar que si bien los aspectos financieros y
económicos son fundamentales, un plan de negocios no debe limitarse
sólo a cálculos económicos y números. La información cuantitativa debe
estar sustentada en propuestas estratégicas, comerciales, de
operaciones y de recursos humanos
Según sea la magnitud del proyecto, la realización del plan puede llevar
unos días o varios meses, ya que no se trata solo de redactar un
documento si no de imaginar y poner a prueba toda una estructura
lógica.
CARACTERISTICAS
Un plan de negocios debe de ser:
Eficaz. Debe contener, todo aquello que un eventual inversor espera
conocer.
Estructurado. Debe tener una estructura simple y clara que permita
ser seguido fácilmente.
Completo. Debe de estar completa cada una de las áreas según la
estructura de tu negocio. Porque todas se relacionan
Comprensible. Ha de resultar de fácil comprensión. Debe estar
escrito con claridad, con vocabulario preciso, evitando jergas y
conceptos muy técnicos. Las cifras y tablas deben ser simples.
Especifico. Debe de tener objetivos concretos y medibles
Flexible. Los planes de negocio no suelen permanecer igual a su
versión original, es habitual que sufran una constante renovación y
actualización
Realista. Que cuente con las opciones de financiamiento posible, la
inversión que se vaya a realizar debe de ser objetiva
“ELEMENTOS QUE INTEGRAN UN PLAN DE NEGOCIOS”
, INTRODUCCIÓN
El plan de negocios es un documento fundamental para el empresario,
tanto como para una grande compañía como para una pequeña y
mediana empresa. Pues este te permite definir con claridad los objetivos
de un negocio y describe los métodos que se van a emplear para poder
alcanzar los objetivos planteados.
Es una verdad que para desarrollar cualquier idea de negocio es
necesario contar un plan de negocios, pues esta es una herramienta te
ayudara a minimizar los riesgos y los fracasos a los que te puedes
enfrentar.
Cuando desarrollas un plan de negocios, te permite tomar en cuenta
todos los aspectos que rodean a esta nueva idea de negocio y realizar
un análisis más cuidadoso de todos los factores que la puedan hacer
fracasar para poder prevenirlos.
Es importante saber que elaborar un plan de negocios no es una
garantía de que tu empresa vaya a ser un éxito; la buena marcha de tu
negocio dependerá de muchos factores, pero, sin duda, este documento
podrá ayudarte a madurar la idea; a establecer unos objetivos realistas y
que es lo que vas a hacer para poder alcanzarlos; y a definir la
financiación necesaria. Un plan de negocio es como una “guía” para
transformar tu proyecto o idea de negocio en una realidad empresarial cada
vez más palpable.
Para poder realizar un plan de negocios es importante conocer
principalmente su significado, asi como los elementos que lo conforman,
sus características y la importancia de elaborarlos, que a continuación te
presentare.
, ¿Qué es un plan de negocios?
Un plan de negocios es un documento que describe, de manera
general, un negocio y el conjunto de estrategias que se implementarán
para su éxito. En este sentido, el plan de negocios presenta un análisis
del mercado y establece el plan de acción que seguirá para alcanzar el
conjunto de objetivos que se ha propuesto. Como tal, el plan de
negocios tiene un uso interno, desde el punto de vista de gestión y
planificación, y otro externo, como herramienta de promoción y
comunicación de la idea del negocio, bien sea para venderla, bien para
obtener financiamiento.
Presentar este plan es fundamental para buscar financiamiento, socios o
inversionistas, y sirve como guía para quienes están al frente de la
empresa. En el proceso de realización de este documento se interpreta
el entorno de la actividad empresarial y se evalúan los resultados
que se obtendrán al accionar sobre ésta de una determinada manera.
Se definen las variables involucradas en el proyecto y se decide la
asignación óptima de recursos para ponerlo en marcha.
Es importante destacar que si bien los aspectos financieros y
económicos son fundamentales, un plan de negocios no debe limitarse
sólo a cálculos económicos y números. La información cuantitativa debe
estar sustentada en propuestas estratégicas, comerciales, de
operaciones y de recursos humanos
Según sea la magnitud del proyecto, la realización del plan puede llevar
unos días o varios meses, ya que no se trata solo de redactar un
documento si no de imaginar y poner a prueba toda una estructura
lógica.
CARACTERISTICAS
Un plan de negocios debe de ser:
Eficaz. Debe contener, todo aquello que un eventual inversor espera
conocer.
Estructurado. Debe tener una estructura simple y clara que permita
ser seguido fácilmente.
Completo. Debe de estar completa cada una de las áreas según la
estructura de tu negocio. Porque todas se relacionan
Comprensible. Ha de resultar de fácil comprensión. Debe estar
escrito con claridad, con vocabulario preciso, evitando jergas y
conceptos muy técnicos. Las cifras y tablas deben ser simples.
Especifico. Debe de tener objetivos concretos y medibles
Flexible. Los planes de negocio no suelen permanecer igual a su
versión original, es habitual que sufran una constante renovación y
actualización
Realista. Que cuente con las opciones de financiamiento posible, la
inversión que se vaya a realizar debe de ser objetiva
