Hoorcolleges week 1 f C
. . F C
. .
organisatie : wanneer mensen Samenwerken om een
gewenste eindstaat of een doel te bereiben .
Let komt in veel vormen voor
,
maar is
altid afhankelijk van
gecoordineer de actie .
positivisme :
gaat wit van een objectief bestaande en te observeren werkelijkheid
constructivisme :
gaat uit van een werkelijkheid die door mensen wordt
geconstrueerd
hee
managerialist : richt zich op de Uraag organisaties effectiever zijn te besturen
criticist blijft kritische afstand schrift over i voor organisaties die
:
op en .
p .
v .
management en .
Jaak
sympathie vour de mensen
·gemanaged worden
bureaucratiemodel Weber pag . 25-31
geschiedenis van organisaties
begin ige kleinbedrijf kleine
VOOr
producten
industriele revolutie
bas-eigeree Kalemarkete
eeuw
-
van landbouw near industrie
:
1850-1930
opkOmst
70
leiding van voor grote markt :
198: 9 professionel bestuur · Big Business'
verstedelijking , versnelling
maatwerk voor
nieuwe organisatie
1970
-
nu decentrale markt
Cniet-log niet-Star)
opkomst kapitalistisch system bezitters en
-
, met
arbeiders
(1018 -
1883)
marx :
zijn theorieen maken underscheid opkomst v.
grootschalige industrie , afname u . betekenis van
tussen Kapital en arbeid . Ze ver- grote steden ,
auto's + treinen etc. , standen , familie , dorps-
Loonarbeid
klaren de
Regenstelling in de Samen- ,
markteconomie
gemeenschap ,
kerk , religie ,
leving .
Conflict model organisatiesamenlering landbouw/ueeteelt e d . .
(1050-ig.z
durkheim :
bestudeerde hoe de onstane conflicten
ook weer werden opgelost samen- ver
organisatie
U .
C .
werkings processen . Consensusmodel samenleving
(iPon-1920)
moderne
weber :
Onderzoek light op dat van durkheim ,
samenleving :
maar aandacht
gevestiga op organisaties .
Taylor's scientific
management :
prestatieloon
:
commodificatio
bureaucratiemodel standardisatie +
formalisatie :
rationalisatie
verticale arbeidsverdeling machts concentratie
:
horizontale differentiatie
arbeidsverdeling
:
proces van differentiatie en machtsconcentratie :
verregaande opsplitsing van activiteiten die nu door specifieke mensen of
eiffeltoren hierarchie horizontal + verticall
groepen worden gedaan en aan aparte organisaties worden gedaan .
deze
worden gekoppeld aan centraal geleide organisaties .
activiteiten
proces van commodificatie of verwaring en hun opbrengst worden
afgemeten in
geldopbrengst en
teruggebracht
:
weber
tot waren (commodities) die verhandeld kunnen worden .
arbeid is ook koopwaar .
i
proces van rationalisatie :
net organiseren van de werkelijkheid om haar beheersbaar te maken .
denken en handelen wordt under-
worpen aan
berekening , beredenering en
beneersing .
Wanneer iets niet order controle te
krijgen
is is het irrationeel en vice versa .
, Hoorcolleges week 2 f .
C
. F C
. .
bureaucratisch bestuur : 'Taylor's scientific management
Taylorism (ideaalbeeld)
voorloper
:
adam Smith the wealth nations (1776) .
hij wond dat mensen samen laten werken en de werkzaamheden
organiseren
alles efficienter maakte .
principles of Scientific management
anti inefficientie een echte wetenschap gebaserd op
systematic management duidelijke wetten , regels en principes
Standardisatie van werkprocessen en formalisatie van
gedrag in
regels en procedures .
nauwgezette analyse van de arbeider en van de werkprocessen .
Formeel Vastleggen van taken en wie wat deet .
horizontale en verticale taakverdeling
ver
doorgedreuen Specialisatie en Scherpe Scheiding tussen denken en daren , plannen en uituveren .
horizontal :
zelf de nivean
vertical :
ander niveall
prestatieloon directe
Koppeling tussen beloning productioniveau
:
en
alles kan
guedkoop geproducerd worden door deze principes
Henri
Fayol
Likt erg op Taylor ,
maar wel net unders
beloning :
rechtwaardig en
productieverhogend
rechtwaardige behandeling - medewerkers
initiatief : en meedenken Kritiek op de bureaucratie
eensgezindheid : en
teamgeest dehumaniserende working op werknemers , klanten , patienten etc
Gulick en Urwick inflexibel/rigide
Planning Coordinating inefficient en
stroperig
Organizing Reporting differentiatie en
desintegratie
B
Staffing udgetting beperkte rationaliteit +
moraliteit
D
irecting
Henry Ford
Fordisme :
Copende band ,
heel efficient .
Snelle productie en dus Lage prijs .
·& nur durende
werkdag uitrinding privetijd Meer verdienen minder uren
:
. ,
Charlie Chaplin
kritische blin
moder n times op al deze principes en werkwijzen van
Taylor
:
de mens wordt een machine onder deel of vermalen in de machine .
. . F C
. .
organisatie : wanneer mensen Samenwerken om een
gewenste eindstaat of een doel te bereiben .
Let komt in veel vormen voor
,
maar is
altid afhankelijk van
gecoordineer de actie .
positivisme :
gaat wit van een objectief bestaande en te observeren werkelijkheid
constructivisme :
gaat uit van een werkelijkheid die door mensen wordt
geconstrueerd
hee
managerialist : richt zich op de Uraag organisaties effectiever zijn te besturen
criticist blijft kritische afstand schrift over i voor organisaties die
:
op en .
p .
v .
management en .
Jaak
sympathie vour de mensen
·gemanaged worden
bureaucratiemodel Weber pag . 25-31
geschiedenis van organisaties
begin ige kleinbedrijf kleine
VOOr
producten
industriele revolutie
bas-eigeree Kalemarkete
eeuw
-
van landbouw near industrie
:
1850-1930
opkOmst
70
leiding van voor grote markt :
198: 9 professionel bestuur · Big Business'
verstedelijking , versnelling
maatwerk voor
nieuwe organisatie
1970
-
nu decentrale markt
Cniet-log niet-Star)
opkomst kapitalistisch system bezitters en
-
, met
arbeiders
(1018 -
1883)
marx :
zijn theorieen maken underscheid opkomst v.
grootschalige industrie , afname u . betekenis van
tussen Kapital en arbeid . Ze ver- grote steden ,
auto's + treinen etc. , standen , familie , dorps-
Loonarbeid
klaren de
Regenstelling in de Samen- ,
markteconomie
gemeenschap ,
kerk , religie ,
leving .
Conflict model organisatiesamenlering landbouw/ueeteelt e d . .
(1050-ig.z
durkheim :
bestudeerde hoe de onstane conflicten
ook weer werden opgelost samen- ver
organisatie
U .
C .
werkings processen . Consensusmodel samenleving
(iPon-1920)
moderne
weber :
Onderzoek light op dat van durkheim ,
samenleving :
maar aandacht
gevestiga op organisaties .
Taylor's scientific
management :
prestatieloon
:
commodificatio
bureaucratiemodel standardisatie +
formalisatie :
rationalisatie
verticale arbeidsverdeling machts concentratie
:
horizontale differentiatie
arbeidsverdeling
:
proces van differentiatie en machtsconcentratie :
verregaande opsplitsing van activiteiten die nu door specifieke mensen of
eiffeltoren hierarchie horizontal + verticall
groepen worden gedaan en aan aparte organisaties worden gedaan .
deze
worden gekoppeld aan centraal geleide organisaties .
activiteiten
proces van commodificatie of verwaring en hun opbrengst worden
afgemeten in
geldopbrengst en
teruggebracht
:
weber
tot waren (commodities) die verhandeld kunnen worden .
arbeid is ook koopwaar .
i
proces van rationalisatie :
net organiseren van de werkelijkheid om haar beheersbaar te maken .
denken en handelen wordt under-
worpen aan
berekening , beredenering en
beneersing .
Wanneer iets niet order controle te
krijgen
is is het irrationeel en vice versa .
, Hoorcolleges week 2 f .
C
. F C
. .
bureaucratisch bestuur : 'Taylor's scientific management
Taylorism (ideaalbeeld)
voorloper
:
adam Smith the wealth nations (1776) .
hij wond dat mensen samen laten werken en de werkzaamheden
organiseren
alles efficienter maakte .
principles of Scientific management
anti inefficientie een echte wetenschap gebaserd op
systematic management duidelijke wetten , regels en principes
Standardisatie van werkprocessen en formalisatie van
gedrag in
regels en procedures .
nauwgezette analyse van de arbeider en van de werkprocessen .
Formeel Vastleggen van taken en wie wat deet .
horizontale en verticale taakverdeling
ver
doorgedreuen Specialisatie en Scherpe Scheiding tussen denken en daren , plannen en uituveren .
horizontal :
zelf de nivean
vertical :
ander niveall
prestatieloon directe
Koppeling tussen beloning productioniveau
:
en
alles kan
guedkoop geproducerd worden door deze principes
Henri
Fayol
Likt erg op Taylor ,
maar wel net unders
beloning :
rechtwaardig en
productieverhogend
rechtwaardige behandeling - medewerkers
initiatief : en meedenken Kritiek op de bureaucratie
eensgezindheid : en
teamgeest dehumaniserende working op werknemers , klanten , patienten etc
Gulick en Urwick inflexibel/rigide
Planning Coordinating inefficient en
stroperig
Organizing Reporting differentiatie en
desintegratie
B
Staffing udgetting beperkte rationaliteit +
moraliteit
D
irecting
Henry Ford
Fordisme :
Copende band ,
heel efficient .
Snelle productie en dus Lage prijs .
·& nur durende
werkdag uitrinding privetijd Meer verdienen minder uren
:
. ,
Charlie Chaplin
kritische blin
moder n times op al deze principes en werkwijzen van
Taylor
:
de mens wordt een machine onder deel of vermalen in de machine .
