Introductie in de sportmarketing
Sport is in België de derde belangrijkste marketingpijler.
Marketing is het proces binnen een organisatie dat door op wensen en behoeften van afnemers in te
spelen toegevoegde waarde creëert voor deze afnemers, zodat een langdurige relatie kan worden
opgebouwd en organisatiedoeleinden gerealiseerd kunnen worden.
Marketingmix → product, prijs, promotie en plaats.
Marketingproces → dynamisch proces → uitwisseling tussen aanbieder en afnemers.
Sport omvat alle activiteiten waarbij fysieke inspanning of fysieke vaardigheid verlangd wordt en waarbij
de inspanning en/of vaardigheid hetzelfde doel is. Dit kan al dan niet binnen een context die
georganiseerd is, wedstrijdreglementen bevat of aan bepaalde spelregels voldoet.
Kenmerken van sport:
De uitslag is niet voorspelbaar.
Het spel is niet beheersbaar.
Consumenten maar ook bedrijven zijn veelal nauw betrokken bij het product en identificeren zich
ermee.
De uitslag bepaalt veelal de kwaliteit van de beleving.
Sport heeft de potentie om mensen te binden.
Sport levert waardevolle en memorabele ervaringen op.
Marketing van sport → alle organisatie die sport gerelateerde producten of diensten in de markt zetten
(bv. Nike, KBVB,…).
Sport als marketingmiddel → activiteiten waarbij sport wordt ingezet om andere doelstellingen te
realiseren (bv. afas software als sponsor van KV Mechelen voor naamsbekendheid).
Merk → marketing → doelgroep.
Sportmarketing is het proces binnen een organisatie dat door op wensen en behoeften van afnemers in
te spelen, rekening houdend met de specifieke sportkenmerken, toegevoegde waarde creëert voor deze
afnemers, zodat een langdurige relatie wordt opgebouwd waarbinnen organisatiedoelen kunnen
gerealiseerd worden.
Sport → marketing → doelgroep.
Sportsponsoring is niet hetzelfde dan sportmarketing, maar is een marketingcommunicatie-instrument
binnen de sportmarketing
Persoonlijke sponsor Remco Evenepoel = Pizza Hut
Adidas vs. Puma = rivaliteit tussen twee broers. Groei in sportmarketing door financiële groei en
innovatieve producten
, De sportmarkt
Een passieve eindconsument kijkt en luistert naar sport, leest erover en/of volgt live topsport. De actieve
sportconsument beoefent sport actief, veelal op breedtesportniveau.
Een markt bestaat uit een groep afnemers met bepaalde wensen en behoeften, en aanbieders die
doormiddel van de juiste toegevoegde waarde voldoen aan deze wensen en behoeften.
Om de juiste toegevoegde waarde te kunnen leveren voor een groep afnemers moet een organisatie de
markt afbakenen. Dat kan door aan te geven welke behoeften bij welkegroep afnemers op welke wijze
door de aanbiedere bevredigd worden. Bij deze marketingafbakening wordt vaak gebruik gemaakt van
het Abell-model.
De assen binnen het model definiëren de markt a.d.h.v. afnemersgroepen, afnemersbehoeften
en wijzen van de behoeftebevrediging.
De kubus geeft aan waarde de organisatie zich op richt.
De delen van de assen buiten die buiten de kubus vallen, geven een bepaalde dynamiek in de
markt aan waarlangs een organisatie zich zou kunnen ontwikkelen (= groeistrategie).
4 soorten markten:
1) Potentiële markt.
2) Beschikbare markt.
3) Bediende markt.
4) Gepenetreerde markt.
De sportmarkt kent in principe twee grote groepen eindafnemers of consumenten. De eerste groep zijn
de actieve sportconsumenten, die sport in de breedste zin des woords niet professioneel beoefenen.
Deze markt noemen we de breedtesportmarkt. De twee groep bestaat uit passieve sportconsumenten
die topsport willen zien en beleven en daarom allerlei aan de topsportmarkt verwante producten en
diensten willen aanschaffen. Deze markt noemen we de topsportmarkt waarbij dus niet de topsporters
maar de kijker en belevers eindafnemers zijn.
Georganiseerde sport → wordt beoefend binnen organisaties.
Anders georganiseerde sport → institutioneel georganiseerde sport buiten een sportvereniging
(bv. fitnesscentra).
Ongeorganiseerde sport → sport die door een sporter zelf of een groep sporters bedreven wordt, zonder
dat daaraan vastgestelde afspraken ten grondslag liggen.
Sport is in België de derde belangrijkste marketingpijler.
Marketing is het proces binnen een organisatie dat door op wensen en behoeften van afnemers in te
spelen toegevoegde waarde creëert voor deze afnemers, zodat een langdurige relatie kan worden
opgebouwd en organisatiedoeleinden gerealiseerd kunnen worden.
Marketingmix → product, prijs, promotie en plaats.
Marketingproces → dynamisch proces → uitwisseling tussen aanbieder en afnemers.
Sport omvat alle activiteiten waarbij fysieke inspanning of fysieke vaardigheid verlangd wordt en waarbij
de inspanning en/of vaardigheid hetzelfde doel is. Dit kan al dan niet binnen een context die
georganiseerd is, wedstrijdreglementen bevat of aan bepaalde spelregels voldoet.
Kenmerken van sport:
De uitslag is niet voorspelbaar.
Het spel is niet beheersbaar.
Consumenten maar ook bedrijven zijn veelal nauw betrokken bij het product en identificeren zich
ermee.
De uitslag bepaalt veelal de kwaliteit van de beleving.
Sport heeft de potentie om mensen te binden.
Sport levert waardevolle en memorabele ervaringen op.
Marketing van sport → alle organisatie die sport gerelateerde producten of diensten in de markt zetten
(bv. Nike, KBVB,…).
Sport als marketingmiddel → activiteiten waarbij sport wordt ingezet om andere doelstellingen te
realiseren (bv. afas software als sponsor van KV Mechelen voor naamsbekendheid).
Merk → marketing → doelgroep.
Sportmarketing is het proces binnen een organisatie dat door op wensen en behoeften van afnemers in
te spelen, rekening houdend met de specifieke sportkenmerken, toegevoegde waarde creëert voor deze
afnemers, zodat een langdurige relatie wordt opgebouwd waarbinnen organisatiedoelen kunnen
gerealiseerd worden.
Sport → marketing → doelgroep.
Sportsponsoring is niet hetzelfde dan sportmarketing, maar is een marketingcommunicatie-instrument
binnen de sportmarketing
Persoonlijke sponsor Remco Evenepoel = Pizza Hut
Adidas vs. Puma = rivaliteit tussen twee broers. Groei in sportmarketing door financiële groei en
innovatieve producten
, De sportmarkt
Een passieve eindconsument kijkt en luistert naar sport, leest erover en/of volgt live topsport. De actieve
sportconsument beoefent sport actief, veelal op breedtesportniveau.
Een markt bestaat uit een groep afnemers met bepaalde wensen en behoeften, en aanbieders die
doormiddel van de juiste toegevoegde waarde voldoen aan deze wensen en behoeften.
Om de juiste toegevoegde waarde te kunnen leveren voor een groep afnemers moet een organisatie de
markt afbakenen. Dat kan door aan te geven welke behoeften bij welkegroep afnemers op welke wijze
door de aanbiedere bevredigd worden. Bij deze marketingafbakening wordt vaak gebruik gemaakt van
het Abell-model.
De assen binnen het model definiëren de markt a.d.h.v. afnemersgroepen, afnemersbehoeften
en wijzen van de behoeftebevrediging.
De kubus geeft aan waarde de organisatie zich op richt.
De delen van de assen buiten die buiten de kubus vallen, geven een bepaalde dynamiek in de
markt aan waarlangs een organisatie zich zou kunnen ontwikkelen (= groeistrategie).
4 soorten markten:
1) Potentiële markt.
2) Beschikbare markt.
3) Bediende markt.
4) Gepenetreerde markt.
De sportmarkt kent in principe twee grote groepen eindafnemers of consumenten. De eerste groep zijn
de actieve sportconsumenten, die sport in de breedste zin des woords niet professioneel beoefenen.
Deze markt noemen we de breedtesportmarkt. De twee groep bestaat uit passieve sportconsumenten
die topsport willen zien en beleven en daarom allerlei aan de topsportmarkt verwante producten en
diensten willen aanschaffen. Deze markt noemen we de topsportmarkt waarbij dus niet de topsporters
maar de kijker en belevers eindafnemers zijn.
Georganiseerde sport → wordt beoefend binnen organisaties.
Anders georganiseerde sport → institutioneel georganiseerde sport buiten een sportvereniging
(bv. fitnesscentra).
Ongeorganiseerde sport → sport die door een sporter zelf of een groep sporters bedreven wordt, zonder
dat daaraan vastgestelde afspraken ten grondslag liggen.
