Samenvatting Uitgewerkte leerdoelen team- en leiderschapsontwikkeling

Leerdoelen team- en leiderschapsontwikkeling
1. Basisthema’s over teams en leiderschap benoemen.

Definitie van teams
‘Een team is een vaste groep mensen die werkt aan een gezamenlijke taak, waarbij deze mensen van
elkaar afhankelijk zijn om hun doelen te realiseren’.

De noodzaak van teamwerk
Er wordt veel geschreven over en geïnvesteerd in teamontwikkeling, teammodellen, teaminterventies,
etc. De vraag is echter: waarom zijn we überhaupt ooit in teams gaan werken? In de literatuur vind je
vele redenen om werk in teams uit te voeren. Hieronder de belangrijkste 8 redenen:

1. Continuïteit en solidariteit
 Eén voor allen en allen voor één
2. Continuïteit en reproduceerbaarheid
 het wiel niet steeds opnieuw uitvinden
3. Capaciteit/tijd
 vele handen maken licht werk
4. Specialisatie
 specialisatie loont
5. Nieuwe ideeën
 twee weten meer dan één
6. Eigen ontwikkeling
 al doende leert men
7. Erbij willen horen (sociale wezens en sfeer)
 een dag niet gelachen is een dag niet geleefd
8. Hierbij willen horen (beeldvorming en omgeving)
 juist bij dat ene team willen horen

Ezelsbruggetje
Carin hoort een nieuwe cappuccino, claimt spontaan eigenschap