Samenvatting Organisatie & Strategie hoorcollege aantekeningen

College 1:




Waarom zijn er organisaties?
-arbeidsdeling
-specialisatie
-coördinatie van de markt of via de organisatie

Coördinatie via de markt levert transactiekosten met zich mee
Als de transactiekosten hoog zijn  dan coördinatie via de organisatie

Organisatiekenmerken:
-Levert aan consument(B2C) of aan bedrijven(B2B)
-Industrie
-Hoeveelheid verschillende producten
-Internationaal of alleen in Nederland
-Omvang
-Eigendom

In het kort:
-arbeidsdeling leidt tot specialisatie, wat coördinatie vergt
-coördinatie kan via de markt of via een organisatie
-er zijn diverse coördinatiemechanismen die geen gebruik maken van het
prijsmechanisme

Waarom zijn organisaties belangrijk?
-Schaalvoordelen
-Voorkomen van chaos
-Arbeidsdeling  welvaartswinst
-Specialisatie

MKB-bedrijven: midden-en kleinbedrijf (maximaal 250 werknemers)

Onderscheid: ondersteunende diensten houden zich niet bezig met standaardisatie
en advies geven is niet de voornaamste taak

Coördinatiemechanismen:
Standaardisatie van werkprocessen
Standaardisatie van uitkomsten
Standaardisatie van bekwaamheden