100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Filosofie 2.5 samenvatting (colleges en artikelen) $7.41   Add to cart

Other

Filosofie 2.5 samenvatting (colleges en artikelen)

 299 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Een samenvatting van zowel de hoorcolleges gecombineerd met de artikelen. Inmiddels hebben meerdere mensen het vak doormiddel van deze samenvatting behaald.

Preview 2 out of 21  pages

  • April 16, 2013
  • 21
  • 2011/2012
  • Other
  • Unknown
avatar-seller
Ad ver brugge
- deugden (polis en virtue)
- Fukuyama vergeet de cultuur in zijn verhaal
-
Relatie tussen polis (citystate), politieke (kunst van de overheid en arete (virtue)
Polis, politieke: een stads-staat
Arete, Virtue: de menselijke onwikkeling
- De deugt die ook noodzakelijk is voor de leiders, die deugt hangt samen met
een Polis (een stads-staaat, een samenleving met een politieke orde) de stad
krijgt wat ze verdiend
- Als we het gaan hebben over virtue moeten we het over de bredere context
gaan hebben, de virtue kan je enkel in relatie zien tot de omgeving. Niet alles
word bepaald door de polis, ook waar je geboren bent en wie je bent en wat je
er zelf toe doet maakt uit en uit welke familie je komt
- De omgeving is cruciaal en de plaats waar je aan virtue doet
- Is virtue dan het uitgangspunt of is het de persoon die het meeste geld
maakt? Juist de deugt-ethic zorgt er voor dat een systeem nooit werk als een
volmaakt systeem
- Daarbij begint de deugd ethiek, wat maakt ons nou zo geschikt om leiding te
gaan geven.
- deugt ethiek is een oproep om een verhaal te hebben, een uitleg. Het is meer
dan de regels opvolgen binnen een bedrijf om te zeggen of je iets goed doet.
Het gaat om meer dan alleen moreel goed, het heeft ook te maken met wie je
bent, hoe je je ontwikkeld, en of je trouw bent aan jezelf.
- Als hij leiding geeft moet het gaan op een wijze waar hij zelf ook in geloofd en
niet enkel de vaste regels van het bedrijf.
- Autonomie is een vermogen waarin wij in staat zijn om ons zelf de wet voor te
schrijven, de wet waar je in geloofd,
Om welke redenen doe je iets? En daarbij hou je rekeningen tot omstandigheden, je kan
je mening alleen niet totaal beperken tot die omstandigheden. Uiting van moet, kalmte,
vrijgevigheid of samengevat een uitdrukking van rechtvaardigheid. wij worden nooit
simpelweg geleid vanuit omstandigheden, was dat zo dan zou je niet van een vrije
handel kunnen spreken, hierdoor zou ons gehele rechtspraak in het water vallen, je zou
dan ook niet kunnen frauderen bv. Juist dat ik vrij ben betekent dat hetgeen wat ik doe
moet opvatten als hoe ik mezelf bepaal.
- Als je stopt met nadenken omdat men het doet of vanwege de
omstandigheden dan lever je in wat je tot mens maakt.
- Deugt ethiek hangt samen met de attitudes, hoe je bent ingesteld. Het gaat om
de attitude van een leider, hoe hij is ingesteld, een wijze van doen die richting
gevend word. Dus als het van bovenaf fout gaat worden er foute attitudes naar
beneden toe gevormd
- Het gaat wel degelijk om meer dan enkel rationaliteit, het gaat om laten zien
wat voor soort manier van werken en omgang met mensen je voor staat.
- De echte grote probleem landen zijn allemaal katholiek gek genoeg. Politieke
cliëntisme, je tilt de staat
Dat komt in het artikel ook duidelijk naar voren, men zegt we moeten allemaal eerlijk
zijn, dat betekent dat daar ook rechtvaardigheid en moet bij komt kijken. En wanneer

, iets niet toegestaan is ga je dan mee met het men? Het bedrijf? Heb je de moet en de
bereidheid om te strijden voor je eigen gedachtegang en rechtvaardigheid.
-

Artikel leadership and integratie:
Common good’ en ‘common ground’ (SEN) vorm van commitment. De standaard van wat
wij goed vinden in Nederland en bv (in ons bedrif). De culture dynamiek word achter
gelaten , de values en virtues worden enkel op zichzelf gesteld en dus weinig oog voor de
bredere dynamiek daar omheen. Dat is het hoofd probleem van het artikel.
Als je iets wilt veranderen zal je je moeten aansluiten bij mensen tegelijkertijd, en zal je
een verhaal moeten hebben. De langdurige bedrijven hebben sterke core values.
Dat komt in het artikel ook duidelijk naar voren, men zegt we moeten allemaal eerlijk
zijn, dat betekent dat daar ook rechtvaardigheid en moet bij komt kijken. En wanneer
iets niet toegestaan is ga je dan mee met het men? Het bedrijf? Heb je de moet en de
bereidheid om te strijden voor je eigen gedachtegang en rechtvaardigheid.


Het artikel van leadership and integretie.
Ben je er toe in staat om op te staan tegen iets, in je eentje, to act als een individu en om
het achter je te laten.
Drie foudige reactie op de crisis:
- Herverdeling van waarde, belang van een vorm van deugt en een noodzaak je
niet enkel blind te varen op wiskunde en adviseurs maar in praktische
wijsheid.
- Belang dat we mensen niet degraderen tot dingen maar dat we te maken
hebben met een human person.
- Een poging om terug te gaan naar de katholiek sociaal denken, terug gaan
naar het geheel. Er is een verschil tussen ideaal en werkelijkheid, de waarden
die van belang zijn worden in de deugt geconcretiseerd in attitudes in de
houding van mensen. Een identiteit die zichtbaar word in de manier waarop
je handelt, wat jou feitelijke waarden zijn blijkt uit jou handelingen die een
bepaalde attitude laten zien.
Integriteit, deugden, houding komen in het artikel naar voren, wat interessant is als je
bedenkt dat er bij Plato vier deugden beslissend zijn:
- wijsheid
- rechtvaardigheid
- gematigdheid
- moet




Parzival: de toch door de vallei om uiteindelijk koning te worden
middeleeuwse metafoor voor carrière, de dynamiek van het menselijke leven, maak je
weg door het leven. (verhaal van de vogels, je raakt in de ban van iemand of iets). Iets
treft je! Iets spreekt je aan, iets raakt je. De elementaire dynamiek van het menselijk
leven, het pad wat je gaat tegen komen, treft het je nog, hebt je er zin in, het zegt iets
over hoe je het op jezelf betrekt, je word gedwongen door dingen die knagen, het
ogenblik nu zie ik het.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller daanpothof. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.41. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

72964 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.41
  • (0)
  Add to cart