BESIGHEIDSTUDIES
GRAAD 12
HOOFSTUK 1 – WETGEWING
,➔ WET OP VAARDIGHEIDSONTWIKKELING, 1998 (WET 97
VAN 1998)
1. Doel van die wet
• Hierdie wet ontwikkel die vaardigheid van Suid-Afrika se werkers om
produktiwiteit te verbeter.
• Belê in die opleiding van werkers.
• Verbeter die kanse om werk te kry vir voorheen benadeelde mense.
• Moedig werkers aan om aan leerprogramme deel te neem.
• Herstel die wanbalanse van die verlede deur onderwys en opleiding.
2. Impak van die wet op BESIGHEDE
Voordele vir werkgewers
• Verbeter produktiwiteit in die werkplek.
• Besighede kan wêreldwyd meer mededingend word.
• Groter belegging in onderwys en opleiding in die arbeidsmark
verhoog winste.
• Besighede se fokus op maatskaplike belegging kan na ander
uitdagings verskuif.
• Verbeter vooruitsigte vir werk en arbeids beweeglikheid.
• In eie diens en entrepreneurskap word bevorder.
Nadele vir werkgewers
• Die WVO se prosesse is voorskriftelik en vereis groot hoeveelhede
papierwerk en administrasie wat tyd en geld kos.
• Vaardigheidsontwikkelings heffing kan 'n ekstra las op ondernemings,
wat reeds finansieel sukkel, plaas.
• Baie besighede mag dalk nie hierdie regerings inisiatief ondersteun
nie.
• Implementering van die WVO kan moeilik wees om te monitor en te
beheer.
, • Daar word van werkers verwag om leerderskappe gedurende
werksure by te woon, wat produktiwiteit kan beïnvloed.
• Tyd en geld gespandeer op die verbetering van werkers se
vaardighede is vermors as hulle die onderneming verlaat.
• Slegs maatskappye met 'n salaris staat van meer as R500 000 per jaar
kan die heffing op vaardigheidsontwikkeling eis.
3. Maniere waarop besighede aan die wet kan voldoen
• Werkgewers wat LBS verhaal, moet by SETA's registreer.
• Een persent van die werkgewer se salaris staat moet aan SETA’s
oorbetaal word.
• Werkgewers moet 'n vaardigheidsplan voorlê en bewys lewer dat dit
geïmplementeer is.
• Besighede met meer as 50 werknemers moet 'n fasiliteerder vir
vaardigheidsontwikkeling aanstel.
• Assesseer die vaardighede van werknemers om vas te stel watter
vaardigheidsontwikkeling benodig word.
• Gee alle werknemers die geleentheid om hul vaardighede te
verbeter.
4. Strawwe vir nienakoming
• Ondernemings wat nie die heffing vir vaardigheidsontwikkeling
betaal nie, mag nie leerderskappe aanbied nie.
• 'n Arbeidsinspekteur kan die onderneming beveel om op te hou werk
indien die onderneming aan onwettige praktyke skuldig bevind word.
5. Optrede wat as diskriminerend beskou word
• Voorkoming van werknemers om vir ‘n leerderskap op te teken agv
hul ouderdom of posisie in die werkplek.
• Onbillike bevordering van vaardighede en ontwikkeling van sekere
werknemers.
• Verskaffing van indiensnemingsdienste vir wins sonder om as
werkgewer geregistreer te wees.
GRAAD 12
HOOFSTUK 1 – WETGEWING
,➔ WET OP VAARDIGHEIDSONTWIKKELING, 1998 (WET 97
VAN 1998)
1. Doel van die wet
• Hierdie wet ontwikkel die vaardigheid van Suid-Afrika se werkers om
produktiwiteit te verbeter.
• Belê in die opleiding van werkers.
• Verbeter die kanse om werk te kry vir voorheen benadeelde mense.
• Moedig werkers aan om aan leerprogramme deel te neem.
• Herstel die wanbalanse van die verlede deur onderwys en opleiding.
2. Impak van die wet op BESIGHEDE
Voordele vir werkgewers
• Verbeter produktiwiteit in die werkplek.
• Besighede kan wêreldwyd meer mededingend word.
• Groter belegging in onderwys en opleiding in die arbeidsmark
verhoog winste.
• Besighede se fokus op maatskaplike belegging kan na ander
uitdagings verskuif.
• Verbeter vooruitsigte vir werk en arbeids beweeglikheid.
• In eie diens en entrepreneurskap word bevorder.
Nadele vir werkgewers
• Die WVO se prosesse is voorskriftelik en vereis groot hoeveelhede
papierwerk en administrasie wat tyd en geld kos.
• Vaardigheidsontwikkelings heffing kan 'n ekstra las op ondernemings,
wat reeds finansieel sukkel, plaas.
• Baie besighede mag dalk nie hierdie regerings inisiatief ondersteun
nie.
• Implementering van die WVO kan moeilik wees om te monitor en te
beheer.
, • Daar word van werkers verwag om leerderskappe gedurende
werksure by te woon, wat produktiwiteit kan beïnvloed.
• Tyd en geld gespandeer op die verbetering van werkers se
vaardighede is vermors as hulle die onderneming verlaat.
• Slegs maatskappye met 'n salaris staat van meer as R500 000 per jaar
kan die heffing op vaardigheidsontwikkeling eis.
3. Maniere waarop besighede aan die wet kan voldoen
• Werkgewers wat LBS verhaal, moet by SETA's registreer.
• Een persent van die werkgewer se salaris staat moet aan SETA’s
oorbetaal word.
• Werkgewers moet 'n vaardigheidsplan voorlê en bewys lewer dat dit
geïmplementeer is.
• Besighede met meer as 50 werknemers moet 'n fasiliteerder vir
vaardigheidsontwikkeling aanstel.
• Assesseer die vaardighede van werknemers om vas te stel watter
vaardigheidsontwikkeling benodig word.
• Gee alle werknemers die geleentheid om hul vaardighede te
verbeter.
4. Strawwe vir nienakoming
• Ondernemings wat nie die heffing vir vaardigheidsontwikkeling
betaal nie, mag nie leerderskappe aanbied nie.
• 'n Arbeidsinspekteur kan die onderneming beveel om op te hou werk
indien die onderneming aan onwettige praktyke skuldig bevind word.
5. Optrede wat as diskriminerend beskou word
• Voorkoming van werknemers om vir ‘n leerderskap op te teken agv
hul ouderdom of posisie in die werkplek.
• Onbillike bevordering van vaardighede en ontwikkeling van sekere
werknemers.
• Verskaffing van indiensnemingsdienste vir wins sonder om as
werkgewer geregistreer te wees.
