7 ACTIVITY BASED COSTING
7.1 INLEIDING
De activity based costing bidet een oplossing voor de kostprijsberekening in sectoren met:
• Veel verschillende producten
• Hoge productcomplexiteit
• Veel indirecte kosten
7.2 PROBLEEM VAN TRADITIONELE KOSTPRIJSCALCULATIE
Tratitionele kostrpijscalculatie
Producten = kostenveroorzakers = cost drivers vb. Pralinefabrikant: per kilogram
Activity Based Costing
Activiteiten = kostenveroorzakers = cost drivers vb. pralinefabrikant: stockage GS,
intern transport, materiaalplanning
7.3 ACTIVITY BASED COSTING ALS OPLOSSING
ABC veronderstelt dat een product of een order tot stand komt door:
• Reeks van opeenvolgende activiteiten
• Productiefactoren gaan op in het proces (activiteiten)
Activity Based Costing
Traditionele kostprijscalculatie
• Producten en diensten
• Producten en diensten consumeren activiteiten
consumeren middelen • Activiteiten consumeren
Voorbeeld
middelen
Een klantenorder veroorzaakt volgende activiteiten:
• Inkoop
• Productieplanning
• Diverse productiestappen
• Kwaliteitscontrole
• Intern transport
• Verpakking
• Verzending
• Facturatie
• Verwerken betaling
,Wat doet de kost van een activiteit toenemen?
• Inkoop
o Aantal bestellingen
• Kwaliteitscontrole
o Aantal subassembalges
o Aantal onderdelen
• Facturatie
o Aantal facturatielijnen
Het aantal bestellingen en het aantal onderdelen = activity drivers of cost drivers
Stappenplan Activity Based Costing
1. Identificatie van de activiteiten
a. Vb: kwaliteitscontrole
2. Bepaling van de kosten (middelen) van de activiteiten
a. Vb: 200 000
3. Bepaling van de cost drivers van de activiteiten
a. Vb: aantal gecontroleerde onderdelen per product
4. Bepaling van het volume/capaciteit van de cost driver
a. Vb: 50 000 onderdelen worden getest
5. Berekening van de kost per eenheid cost driver
a. Vb: 200 000/50 000 = €4/gecontroleerd onderdeel
6. Berekening van de eenheidskostprijs per product/dienst
a. Vb: product A bevat 10 onderdelen ➔ 10 x €4 = €40 aan kwaliteitscontrole
b. Vb: product B bevat 7 onderdelen ➔ 7 x €4 = €28 aan kwaliteitscontrole
Als men alle activiteitskosten van het product optelt en bij de directe kosten voegt, verkrijg je de
integrale productiekostprijs van het product.
, 8 SPECIFIEKE KOSTPRIJSELEMENTEN BIJ MASSAPRODUCTIE
8.1 INLEIDING
1. Joint products
= producten die gelijktijdig een gemeenschappelijk productieproces ondergaan
2. Bijproducten, uitval, afval
a. In kostprijsberekening meenemen?
b. Apart resultaat?
3. Massaproductie met stilstanden
8.2 GEMEENSCHAPPELIJKE PRODUCTEN, BIJPRODUCTEN EN AFVAL
Gemeenschappelijke producten en bijproducten ontstaan waar de productie van een bepaald
product, resulteert in de automatische productie van andere producten (=bijproducten)
Groter belang lagere verkoopwaarde
Vb: productie suiker uit suikerbiet => bijproduct = melasse (veevoeder, meststof, …)
Afval
Materiaal dat niet meer gebruikt kan worden voor de productie van gereed product
• Scrap: verkoopbaar afval
• Waste: niet verkoopbaar afval
Uitval
Afgewerkte producten van mindere kwaliteit
• Reworked units: uitval dat opnieuw te bewerken is tot 1ste kwaliteitsproducten
• Spoilage: te verkopen als 2de kwaliteit
8.3 KOSTPRIJSBEREKENING VAN GEMEENSCHAPPELIJKE PRODUCTEN
7.1 INLEIDING
De activity based costing bidet een oplossing voor de kostprijsberekening in sectoren met:
• Veel verschillende producten
• Hoge productcomplexiteit
• Veel indirecte kosten
7.2 PROBLEEM VAN TRADITIONELE KOSTPRIJSCALCULATIE
Tratitionele kostrpijscalculatie
Producten = kostenveroorzakers = cost drivers vb. Pralinefabrikant: per kilogram
Activity Based Costing
Activiteiten = kostenveroorzakers = cost drivers vb. pralinefabrikant: stockage GS,
intern transport, materiaalplanning
7.3 ACTIVITY BASED COSTING ALS OPLOSSING
ABC veronderstelt dat een product of een order tot stand komt door:
• Reeks van opeenvolgende activiteiten
• Productiefactoren gaan op in het proces (activiteiten)
Activity Based Costing
Traditionele kostprijscalculatie
• Producten en diensten
• Producten en diensten consumeren activiteiten
consumeren middelen • Activiteiten consumeren
Voorbeeld
middelen
Een klantenorder veroorzaakt volgende activiteiten:
• Inkoop
• Productieplanning
• Diverse productiestappen
• Kwaliteitscontrole
• Intern transport
• Verpakking
• Verzending
• Facturatie
• Verwerken betaling
,Wat doet de kost van een activiteit toenemen?
• Inkoop
o Aantal bestellingen
• Kwaliteitscontrole
o Aantal subassembalges
o Aantal onderdelen
• Facturatie
o Aantal facturatielijnen
Het aantal bestellingen en het aantal onderdelen = activity drivers of cost drivers
Stappenplan Activity Based Costing
1. Identificatie van de activiteiten
a. Vb: kwaliteitscontrole
2. Bepaling van de kosten (middelen) van de activiteiten
a. Vb: 200 000
3. Bepaling van de cost drivers van de activiteiten
a. Vb: aantal gecontroleerde onderdelen per product
4. Bepaling van het volume/capaciteit van de cost driver
a. Vb: 50 000 onderdelen worden getest
5. Berekening van de kost per eenheid cost driver
a. Vb: 200 000/50 000 = €4/gecontroleerd onderdeel
6. Berekening van de eenheidskostprijs per product/dienst
a. Vb: product A bevat 10 onderdelen ➔ 10 x €4 = €40 aan kwaliteitscontrole
b. Vb: product B bevat 7 onderdelen ➔ 7 x €4 = €28 aan kwaliteitscontrole
Als men alle activiteitskosten van het product optelt en bij de directe kosten voegt, verkrijg je de
integrale productiekostprijs van het product.
, 8 SPECIFIEKE KOSTPRIJSELEMENTEN BIJ MASSAPRODUCTIE
8.1 INLEIDING
1. Joint products
= producten die gelijktijdig een gemeenschappelijk productieproces ondergaan
2. Bijproducten, uitval, afval
a. In kostprijsberekening meenemen?
b. Apart resultaat?
3. Massaproductie met stilstanden
8.2 GEMEENSCHAPPELIJKE PRODUCTEN, BIJPRODUCTEN EN AFVAL
Gemeenschappelijke producten en bijproducten ontstaan waar de productie van een bepaald
product, resulteert in de automatische productie van andere producten (=bijproducten)
Groter belang lagere verkoopwaarde
Vb: productie suiker uit suikerbiet => bijproduct = melasse (veevoeder, meststof, …)
Afval
Materiaal dat niet meer gebruikt kan worden voor de productie van gereed product
• Scrap: verkoopbaar afval
• Waste: niet verkoopbaar afval
Uitval
Afgewerkte producten van mindere kwaliteit
• Reworked units: uitval dat opnieuw te bewerken is tot 1ste kwaliteitsproducten
• Spoilage: te verkopen als 2de kwaliteit
8.3 KOSTPRIJSBEREKENING VAN GEMEENSCHAPPELIJKE PRODUCTEN
