SAMENVATTING DUURZAME INZETBAARHEID
1. Introductie duurzame inzetbaarheid & DISC
Trends van invloed op duurzame inzetbaarheid
Demografische ontwikkelingen
- Vergrijzing we worden steeds ouder, kosten gezondheidszorg nemen toe
- Toenemende behoefte aan verplegend/verzorgend personeel
- Ontgroening minder toetreders (dus meer druk) op de arbeidsmarkt
Verhogen arbeidsparticipatie
- Langer doorwerken later met pensioen (jullie gaan met 71 jaar & 6 maanden)
- Slimmer werken gebruik maken van nieuwe technologie
- Gezondheid, leefstijl, bevlogenheid, leren & ontwikkelen, productiviteit
- Anders werken flexibele arbeidscontracten, zelfstandig ondernemer
Om vergrijzing betaalbaar te houden moet de arbeidsparticipatie stijgen.
Vergroting arbeidsparticipatie en duurzame inzetbaarheid van (oudere) werknemers
Kernthema’s:
1. Employability en scholing
2. Vitaliteit, gezondheid en Arbo
3. Arbeidskosten en arbeidsproductiviteit
4. Mobiliteit en re-integratie
Modern HRM-beleid instroom – doorstroom – uitstroom
- Gemotiveerde en bevlogen werknemers
- Juiste en toekomstbestendige kennis en competenties
- Werken met plezier en passie
- Mogelijkheden om te groeien en zich te ontwikkelen
Duurzame inzetbaarheid dat werknemers in hun arbeidsleven doorlopend over
daadwerkelijk realiseerbare mogelijkheden alsmede over de voorwaarden beschikken om in
huidig en toekomstig werk met behoud van gezondheid en welzijn te (blijven) functioneren.
Dit impliceert een werkcontext die hen hiertoe in staat stelt, evenals de attitude en
motivatie om deze mogelijkheden daadwerkelijk te benutten.
Duurzame inzetbaarheid is een strategisch aspect van HR-management & integraal
onderdeel van het HR-beleid (IDU)
1
1. Introductie duurzame inzetbaarheid & DISC
Trends van invloed op duurzame inzetbaarheid
Demografische ontwikkelingen
- Vergrijzing we worden steeds ouder, kosten gezondheidszorg nemen toe
- Toenemende behoefte aan verplegend/verzorgend personeel
- Ontgroening minder toetreders (dus meer druk) op de arbeidsmarkt
Verhogen arbeidsparticipatie
- Langer doorwerken later met pensioen (jullie gaan met 71 jaar & 6 maanden)
- Slimmer werken gebruik maken van nieuwe technologie
- Gezondheid, leefstijl, bevlogenheid, leren & ontwikkelen, productiviteit
- Anders werken flexibele arbeidscontracten, zelfstandig ondernemer
Om vergrijzing betaalbaar te houden moet de arbeidsparticipatie stijgen.
Vergroting arbeidsparticipatie en duurzame inzetbaarheid van (oudere) werknemers
Kernthema’s:
1. Employability en scholing
2. Vitaliteit, gezondheid en Arbo
3. Arbeidskosten en arbeidsproductiviteit
4. Mobiliteit en re-integratie
Modern HRM-beleid instroom – doorstroom – uitstroom
- Gemotiveerde en bevlogen werknemers
- Juiste en toekomstbestendige kennis en competenties
- Werken met plezier en passie
- Mogelijkheden om te groeien en zich te ontwikkelen
Duurzame inzetbaarheid dat werknemers in hun arbeidsleven doorlopend over
daadwerkelijk realiseerbare mogelijkheden alsmede over de voorwaarden beschikken om in
huidig en toekomstig werk met behoud van gezondheid en welzijn te (blijven) functioneren.
Dit impliceert een werkcontext die hen hiertoe in staat stelt, evenals de attitude en
motivatie om deze mogelijkheden daadwerkelijk te benutten.
Duurzame inzetbaarheid is een strategisch aspect van HR-management & integraal
onderdeel van het HR-beleid (IDU)
1
