Methodische handelen
Verschil tussen hulp van een MW en een buurvrouw?
- Methodische handelen
Methodiek?
Vanuit een visie door een praktijktheorie onderbouwde systematische manier van werken. Geheel
van uitspraken over ontstaan van problemen, hoe MW er mee omgaat en hoe deze methodiek
werkt. Het beschrijft de werkwijze waarop aan doelstellingen wordt gewerkt.
Vb
Social casework vorm van mw waarbij behandeling is aangepast aan bijzondere
omstandigheden van persoon. Gesprekken met cliënt (individuele HV)
Systeemgerichte visie van waaruit men naar de cliënt kijkt. Resultaat = werkwijze waarbij
werken systeemgerichte principes vb interactie, wederkerigheid en regels
(spelen een rol)
Taakgerichte HV nadruk op taken van cliënt en op hv-gesprekken die zich richt op het
voorbereiden van cliënttaken.
Groepsmaatschappelijk Interactie tussen groepsleden met mw. Centraal= delen ervaring, info,
werk erkennen van problemen en steun zijn
casemanagment Cliënt begeleiden zodat hij zo goed mogelijk mee doet in de MA
Ecletisch werken?
combi methodieken / stromingen. MW maakt keuze. Er is niet één methode voor iedereen / elk probl
methodische werken?
- Kerncompetentie MW
- gericht werken: Welke doel? Welke manier?
- Strategie / werkwijze
! x puur vanuit buik maar op professionele manier!
Voordelen? Link tussen professioneel - en methodisch werken
- Gericht, efficiënter toewerken => resultaat
- Via plan = Overzicht bewaren
- Tijdig bijsturen
- Verder in toekomst kijken
- Overdraagbaar naar collega’s
- Transparant voor cliënt
1
,1.1. Kenmerken methodische begeleidingsopzet
1.1.1. Doelgericht handelen
Doel?
- welzijn & +++ psychosociaal handelen
hoe?
- Doelen opstellen in overleg met cliënt
Gevolg?
- Proces controleerbaar en toetsbaar
- nagaan of er echt verandering is
- zelfreflectie van HV eigen handelen
voordelen?
+ vlot overdracht andere collega’s (HV)
+ voorkomt dat je als HV te veel vanuit persoonlijke betrokkenheid gaat reageren
Soort doelen?
Algemeen / strategisch doel (hoofddoel, gewenste effect)
Concreter maken
Operationeel doel (deeldoel, instrument om doel te bereiken)
Hoe operationele doelen formuleren? (richtlijnen)
S (specifiek)
M (meetbaar)
A (acceptabel/ aanvaardbaar)
R (realistisch)
T (tijdsgebonden)
Doelen worden positief en concreet geformuleerd
2
, 1.1.2. bewust handelen
- stilstaan bij eigen handelen
- doelen kiezen
- nadenken over welke werkwijze
- nadenken over middelen die je gebruikt
kritisch
eigen motieven en verlangens
stilstaan bij invloed van je gedrag op andere en situatie
sterktes en zwaktes (STAR)
reflecteren
Situatie : klant komt zonder mondmasker
Taak: zegt dat het gedragen moet worden
Actie: wees hem op zijn fout
Resultaat: doel is gelukt
Je gaat bewust om met ervaring en leert hieruit => professioneler
1.1.3. systematisch handelen
- planmatig en stapsgewijs te werk gaan => opl probleem (stap verbonden met vorige)
- consequent handelen
- handelen vanuit bepaalde aanpak, geheel van opvattingen en uitgangspunten
1.1.4. Procesmatig handelen
MW inspelen op de dynamiek van het proces. Jezelf vragen stellen; doel bereikt? Alles volgens plan?
! timing belangrijk! Weten wnr je moet ingrijpen
Evalueren en bijsturen
Formatieve evaluatie tussentijds evalueren dient om verbetering aan te brengen in hv terwijl
die nog bezig is
summatieve evaluatie nadruk resultaat HV. Doel bereikt? Gebeurt op einde HV
formele evaluatie Zoeken naar feedback. Evaluatiemethode op voorhand gepland
informele evaluatie HV luisteren naar wat cliënt zegt, eventueel commentaar.
Hv gedrag van cliënt observeren
3
Verschil tussen hulp van een MW en een buurvrouw?
- Methodische handelen
Methodiek?
Vanuit een visie door een praktijktheorie onderbouwde systematische manier van werken. Geheel
van uitspraken over ontstaan van problemen, hoe MW er mee omgaat en hoe deze methodiek
werkt. Het beschrijft de werkwijze waarop aan doelstellingen wordt gewerkt.
Vb
Social casework vorm van mw waarbij behandeling is aangepast aan bijzondere
omstandigheden van persoon. Gesprekken met cliënt (individuele HV)
Systeemgerichte visie van waaruit men naar de cliënt kijkt. Resultaat = werkwijze waarbij
werken systeemgerichte principes vb interactie, wederkerigheid en regels
(spelen een rol)
Taakgerichte HV nadruk op taken van cliënt en op hv-gesprekken die zich richt op het
voorbereiden van cliënttaken.
Groepsmaatschappelijk Interactie tussen groepsleden met mw. Centraal= delen ervaring, info,
werk erkennen van problemen en steun zijn
casemanagment Cliënt begeleiden zodat hij zo goed mogelijk mee doet in de MA
Ecletisch werken?
combi methodieken / stromingen. MW maakt keuze. Er is niet één methode voor iedereen / elk probl
methodische werken?
- Kerncompetentie MW
- gericht werken: Welke doel? Welke manier?
- Strategie / werkwijze
! x puur vanuit buik maar op professionele manier!
Voordelen? Link tussen professioneel - en methodisch werken
- Gericht, efficiënter toewerken => resultaat
- Via plan = Overzicht bewaren
- Tijdig bijsturen
- Verder in toekomst kijken
- Overdraagbaar naar collega’s
- Transparant voor cliënt
1
,1.1. Kenmerken methodische begeleidingsopzet
1.1.1. Doelgericht handelen
Doel?
- welzijn & +++ psychosociaal handelen
hoe?
- Doelen opstellen in overleg met cliënt
Gevolg?
- Proces controleerbaar en toetsbaar
- nagaan of er echt verandering is
- zelfreflectie van HV eigen handelen
voordelen?
+ vlot overdracht andere collega’s (HV)
+ voorkomt dat je als HV te veel vanuit persoonlijke betrokkenheid gaat reageren
Soort doelen?
Algemeen / strategisch doel (hoofddoel, gewenste effect)
Concreter maken
Operationeel doel (deeldoel, instrument om doel te bereiken)
Hoe operationele doelen formuleren? (richtlijnen)
S (specifiek)
M (meetbaar)
A (acceptabel/ aanvaardbaar)
R (realistisch)
T (tijdsgebonden)
Doelen worden positief en concreet geformuleerd
2
, 1.1.2. bewust handelen
- stilstaan bij eigen handelen
- doelen kiezen
- nadenken over welke werkwijze
- nadenken over middelen die je gebruikt
kritisch
eigen motieven en verlangens
stilstaan bij invloed van je gedrag op andere en situatie
sterktes en zwaktes (STAR)
reflecteren
Situatie : klant komt zonder mondmasker
Taak: zegt dat het gedragen moet worden
Actie: wees hem op zijn fout
Resultaat: doel is gelukt
Je gaat bewust om met ervaring en leert hieruit => professioneler
1.1.3. systematisch handelen
- planmatig en stapsgewijs te werk gaan => opl probleem (stap verbonden met vorige)
- consequent handelen
- handelen vanuit bepaalde aanpak, geheel van opvattingen en uitgangspunten
1.1.4. Procesmatig handelen
MW inspelen op de dynamiek van het proces. Jezelf vragen stellen; doel bereikt? Alles volgens plan?
! timing belangrijk! Weten wnr je moet ingrijpen
Evalueren en bijsturen
Formatieve evaluatie tussentijds evalueren dient om verbetering aan te brengen in hv terwijl
die nog bezig is
summatieve evaluatie nadruk resultaat HV. Doel bereikt? Gebeurt op einde HV
formele evaluatie Zoeken naar feedback. Evaluatiemethode op voorhand gepland
informele evaluatie HV luisteren naar wat cliënt zegt, eventueel commentaar.
Hv gedrag van cliënt observeren
3
