HRM blok 4
Hoofdstuk 1: introductie
Recruitment brengt vraag en aanbod op de arbeidsmarkt bij elkaar door het zoeken, werven,
selecteren en onboarden van potentiële werknemers tegen zo gunstig mogelijke condities
voor de organisatie, passend bij de hrm- en organisatiestrategie.
Alle definities van recruitment hebben bepaalde elementen met elkaar gemeen:
- Als recruiter houd je je bezig met het zoeken, werven, selecteren en onboarden
- van potentiële werknemers
- tegen zo gunstig mogelijke condities voor de organisatie
- passend bij de hrm- en organisatiestrategie
Het zoeken, werven, selecteren en onboarden van nieuw personeel in dienst van of uit naam
van de organisatie wordt ook wel corporate recruitment of company recruitment genoemd.
Corporate recruitment is voor de organisatie verantwoordelijk voor het koppelen van vraag
en aanbod op de interne en/of externe arbeidsmarkt.
Een andere vorm van recruitment is bureaurecruitment. De recruiter werkt dan
onafhankelijk van de organisatie en neemt de rol in van bemiddelaar tussen de organisatie
en de kandidaat. Voorbeelden: werving- en selectiebureaus, headhunters, uitzendbureaus.
De behoefte aan personeel wordt bepaald door de missie en strategie van de organisatie en
door de doelstellingen die de organisatie zich stelt. Hoeveel, werk type, welke kwaliteit?
De strategie van recruitment is horizontaal geïntegreerd met de organisatiestrategie en de
hrm-strategie.
Hoe je nieuwe medewerkers gaat aantrekken, wordt mede bepaald door de situatie op de
arbeidsmarkt. In een krappe arbeidsmarkt zijn er weinig mensen beschikbaar voor je
vacature is en ruime arbeidsmarkt zijn er juist veel mensen beschikbaar.
Conclusie: de organisatiedoelstellingen zijn bepalend voor wie je zoekt. De arbeidsmarkt is
bepalend voor hoe je zoekt.
Als er een concrete vraag naar nieuwe medewerkers is, dan gaat het recruitmentproces van
start. Er zijn vier stappen:
- Zoeken; de markt van geschikte kandidaten in kaart brengen
- Werven; juiste kandidaten aantrekken
- Selecteren; juiste kandidaat selecteren
- Onboarden; nieuwe medewerker op een goede manier onboarden d.m.v. een goed
introductie- en socialisatieprogramma
De vier verschillende stappen in het recruitment proces vragen om twee soorten kennis en
vaardigheden.
Hoofdstuk 1: introductie
Recruitment brengt vraag en aanbod op de arbeidsmarkt bij elkaar door het zoeken, werven,
selecteren en onboarden van potentiële werknemers tegen zo gunstig mogelijke condities
voor de organisatie, passend bij de hrm- en organisatiestrategie.
Alle definities van recruitment hebben bepaalde elementen met elkaar gemeen:
- Als recruiter houd je je bezig met het zoeken, werven, selecteren en onboarden
- van potentiële werknemers
- tegen zo gunstig mogelijke condities voor de organisatie
- passend bij de hrm- en organisatiestrategie
Het zoeken, werven, selecteren en onboarden van nieuw personeel in dienst van of uit naam
van de organisatie wordt ook wel corporate recruitment of company recruitment genoemd.
Corporate recruitment is voor de organisatie verantwoordelijk voor het koppelen van vraag
en aanbod op de interne en/of externe arbeidsmarkt.
Een andere vorm van recruitment is bureaurecruitment. De recruiter werkt dan
onafhankelijk van de organisatie en neemt de rol in van bemiddelaar tussen de organisatie
en de kandidaat. Voorbeelden: werving- en selectiebureaus, headhunters, uitzendbureaus.
De behoefte aan personeel wordt bepaald door de missie en strategie van de organisatie en
door de doelstellingen die de organisatie zich stelt. Hoeveel, werk type, welke kwaliteit?
De strategie van recruitment is horizontaal geïntegreerd met de organisatiestrategie en de
hrm-strategie.
Hoe je nieuwe medewerkers gaat aantrekken, wordt mede bepaald door de situatie op de
arbeidsmarkt. In een krappe arbeidsmarkt zijn er weinig mensen beschikbaar voor je
vacature is en ruime arbeidsmarkt zijn er juist veel mensen beschikbaar.
Conclusie: de organisatiedoelstellingen zijn bepalend voor wie je zoekt. De arbeidsmarkt is
bepalend voor hoe je zoekt.
Als er een concrete vraag naar nieuwe medewerkers is, dan gaat het recruitmentproces van
start. Er zijn vier stappen:
- Zoeken; de markt van geschikte kandidaten in kaart brengen
- Werven; juiste kandidaten aantrekken
- Selecteren; juiste kandidaat selecteren
- Onboarden; nieuwe medewerker op een goede manier onboarden d.m.v. een goed
introductie- en socialisatieprogramma
De vier verschillende stappen in het recruitment proces vragen om twee soorten kennis en
vaardigheden.
