Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4,6 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting Motivatie

Note
-
Vendu
-
Pages
19
Publié le
08-02-2023
Écrit en
2022/2023

Samenvatting over: motivatie, drijfveertheorie, behoeftehierarchie, ZDT, honger en eetstoornissen

Établissement
Cours










Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Livre connecté

École, étude et sujet

Établissement
Cours
Cours

Infos sur le Document

Livre entier ?
Non
Quels chapitres sont résumés ?
Hoofdstuk 9
Publié le
8 février 2023
Nombre de pages
19
Écrit en
2022/2023
Type
Resume

Sujets

Aperçu du contenu

Psychologie de basis 2

Week 1 kennisclip 1: Intrinsieke Extrinsieke Motivatie
Op welke manieren kan iemand gemotiveerd zijn?
Extrinsieke motivatie: (vb. ergens werken voor het geld)
- Afhankelijk van externe prikkels
- Om externe beloning te krijgen
- Om externe straf te voorkomen

Intrinsieke motivatie (vb. werkt ergens omdat je het echt leuk vindt)
- Gemotiveerd vanuit jezelf
- Ongeacht straf of beloning van buiten
- Het doen is de beloning zelf

Van Extrinsiek naar Intrinsiek(er)




Zelfdeterminatietheorie = van heel extrinsieke naar intrinsieke motivatie
Groei en integratie: 3 behoeftes
- Autonomie
- Competentie
- Verbondenheid

Week 1 kennisclip 2: Motivatie Humanistisch Perspectief
Humanistisch perspectief = iedereen mens heeft een ‘drive’ om zichzelf positief te ontwikkel n
 Ultieme doel: zelfactualisatie = zijn wie je wilt zien; jezelf en andere accepteren. Realiteit efficiënt
waarnemen

Behoeftehiërarchie (Maslow)

Vanuit humanistisch perspectief
Oorspronkelijk: mensen doorlopen van onder naar boven de stappen
in de weg naar zelf actualisatie. Volgende stap kan pas bereikt
worden als vorige vervuld is.

Later: extra stap zelfonstijging

,Kritiek:
 Mensen slaan vaker eerdere stappen over om een hogere stap te bereiken
 Vooral gericht op individualistische culturen
 Bij niet iedereen ziet deze Pyramide er hetzelfde uit

Oplossing (volgens Kenrick, evolutionair psycholoog)
3 factoren die bepalen welk motief het meest leidend is:
 Functioneel analyseniveau: welk motief heeft volgens de
menselijke natuur voorrang?
 Proximaal analyseniveau: welke gebeurtenissen
spelen er die wel of geen nadruk leggen op bepaalde
motieven? Verschuiven van het niveau
 Ontwikkelingsniveau: in welke levensfase bevindt
iemand zich en welke behoefte spelen hier een
grote(re) rol?



Herziende Pyramide ook kritiek:
- Is seks en ouderschap wel ultieme doel?
- Hogere motieven als creativiteit/nieuwsgierigheid alleen voor seks/status/ect.? Of ook vanuit
intrinsieke motivatie?
 Conclusie:
- Er bestaat waarschijnlijk wel een soort van hiërarchie.
- Exacte volgorde staat niet vast, is voor iedereen anders.
- Kan beïnvloed worden door externe prikkel

Week 1 kennisclip 3: gezondheidspsychologie
Gezondheid = afwezigheid van ziekte (oude definitie). Lichaam en geest werden gescheiden gezien
 Moderne wetenschap weerlegt deze bevindingen: lichaam en geest hebben invloed op elkaar.
Gezondheid is meer dan afwezigheid van ziekte  gezondheidspsychologie gaat hier verder op in

Gezondheidspsychologie = Invloed van geest en gedrag op gezondheid. Gaat ook in op
gezondheidsgedrag en hoe dit gezondheidsgedrag kan worden beïnvloed

Placebo-effect: kennis heeft invloed op lichamelijk herstel (pil geven waar niks in zit, maar wel effect
heeft; een injectie helpt beter dan een pil, dokter helpt beter dan zelf innemen)

Biopsychosociaal model:
 Biologisch: gene, fysieke beperkingen, motoriek, medicatie, hormonen, voeding
 Psychologisch: persoonlijkheid, intelligentie, emoties, gedrag, psychische klachten
 Sociaal: thuissituatie, sociale steun, sociale vaardigheden, scholing, familie/vrienden

, Oude definitie klopt niet helemaal:
Iemand met een chronische aandoening kan
zich gezond voelen
Iemand zonder aantoonbare aandoening voelt
zich misschien helemaal niet zo gezond

Nieuwe definitie: gebaseerd op recent
onderzoek van Machteld Hubert
 Gebaseerd uit 6 pijlers (doel: beter beeld
geven van gezondheid dan oude defintie)




Week 2 kennisclip 1: Kwalitatief/kwantitatief onderzoek
Kwantitatief onderzoek (voorgestructureerde data)
- Veel respondenten
- In getallen geuit
- Standaardiseren
Onderzoeksmethode:
- Enquête = vragen met scores
- Observeren: turven, aantallen
- Interview: dezelfde vraag aan veel mensen stellen
- Literatuur: van tevoren bedenken wat je zoekt en bijhouden

Standaardisatie = zelfde meetmanier over alle respondenten heen, zelfde omstandigheden
 Mogelijk andere invloeden uitsluiten

Kwalitatief onderzoek (minder gestructureerde date)
- Inhoudelijke details
- Betekenis
Onderzoeksmethode:
- Enquête: open vragen
- Observeren: vrij, open
- Interview: itee (geïnterviewde) is leidend
- Literatuur: met open blik

Triangulatie = combinatie van verschillende invalshoeken
 Invalshoeken: bronnen, methode, onderzoekers
 Kwantitatief en kwalitatief onderzoek
 Samenwerken met andere onderzoekers voor meerdere inzichten

Week 2 kennisclip 2: Operationaliseren
Operationaliseren = Het vertalen van abstracte kenmerken in meetbare termen

Abstracte kenmerken  Definitie  (sub)dimensies  Indicatoren

Waarom operationaliseren?
- Begrippen onderzoeken
- Topics in bijvoorbeeld interviewleiddraad of observatieschema
- (interbeoordelaars) betrouwbaarheid en validiteit
$8.36
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Faites connaissance avec le vendeur
Seller avatar
emmavkx

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
emmavkx Hogeschool van Amsterdam
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
2
Membre depuis
2 année
Nombre de followers
2
Documents
3
Dernière vente
2 année de cela

0.0

0 revues

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions