HRM Samenvatting
Hoofdstuk 1 t/m 10
Hoofdstuk 1
Er zijn talloze wetten waaraan een werkgever zich moet houden.
Voorbeelden :de Arbowet, de Wet op het minimumloon en de Arbeidstijdenwet.
Een hele belangrijke is de cao.
P&O = Personeel en Arbeid
Een definitie van P&O: het gaat over mensen, de werkwijze en de procedures binnen een
organisatie. Een personeelsbeleid van een organisatie geeft aan hoe een organisatie omgaat met
haar personeel, nu en in de toekomst.
‘Management van de menselijke hulpbron’ : definitie van HRM.
Beter gezegd is ; de medewerkers zo inzetten dat deze inzet bijdraagt aan een goed optimaal
bedrijfsresultaat en past binnen de wetten en regels, nu en in de toekomst.
Essentieel is het samenspel tussen het personeel in de organisatie.
Toolbox
Er bestaan 4 elementen:
1. Personeel: mensen die werk verrichten binnen een organisatie. Het woord ‘medewerker’ geeft aan
dat het gaat om meewerken.
2. De organisatie heeft 2 betekenissen:
- het is de manier waarop taken op elkaar zijn afgestemt, hoe de taken zijn georganiseerd. De
betekenis van ‘organisatie’ in Personeel en organisatie is anders. Dan gaat het om het bedrijf, het
kantoor, de productiehal, het ziekenhuis of de fabriek.
Een organisatie – zorgt dat iets wordt gemaakt of geleverd, bijvoorbeeld de organisatie van een
feestje.
- een werkomgeving waar personeel actief is, bijvoorbeeld een kantoor.
Lijnorganisatie:
om alle taken af te kunnen stemmen, wordt een organisatie ingericht: er worden afdelingen
samengesteld, met een leidinggevende.
Stafdiensten:
sommige afdelingen of medewerkers hebben een speciale taak. Deze taken hebben niet zo veel te
maken met het product of de dienst, maar ze zijn wel nodig.
Organigram
Het geeft een beeld van de manier waarop de formele lijnen binnen de organisatie lopen, met een
duidelijke plaats voor de lijn en de staf. De leidinggevende staat naast de lijn met staf. Er ontstaat
hier hiërarchie. Dit is een lijn-staforganisatie.
Projectorganisatie
voor speciale projecten worden medewerkers uit verschillende afdelingen samengebracht.
Hoofdstuk 1 t/m 10
Hoofdstuk 1
Er zijn talloze wetten waaraan een werkgever zich moet houden.
Voorbeelden :de Arbowet, de Wet op het minimumloon en de Arbeidstijdenwet.
Een hele belangrijke is de cao.
P&O = Personeel en Arbeid
Een definitie van P&O: het gaat over mensen, de werkwijze en de procedures binnen een
organisatie. Een personeelsbeleid van een organisatie geeft aan hoe een organisatie omgaat met
haar personeel, nu en in de toekomst.
‘Management van de menselijke hulpbron’ : definitie van HRM.
Beter gezegd is ; de medewerkers zo inzetten dat deze inzet bijdraagt aan een goed optimaal
bedrijfsresultaat en past binnen de wetten en regels, nu en in de toekomst.
Essentieel is het samenspel tussen het personeel in de organisatie.
Toolbox
Er bestaan 4 elementen:
1. Personeel: mensen die werk verrichten binnen een organisatie. Het woord ‘medewerker’ geeft aan
dat het gaat om meewerken.
2. De organisatie heeft 2 betekenissen:
- het is de manier waarop taken op elkaar zijn afgestemt, hoe de taken zijn georganiseerd. De
betekenis van ‘organisatie’ in Personeel en organisatie is anders. Dan gaat het om het bedrijf, het
kantoor, de productiehal, het ziekenhuis of de fabriek.
Een organisatie – zorgt dat iets wordt gemaakt of geleverd, bijvoorbeeld de organisatie van een
feestje.
- een werkomgeving waar personeel actief is, bijvoorbeeld een kantoor.
Lijnorganisatie:
om alle taken af te kunnen stemmen, wordt een organisatie ingericht: er worden afdelingen
samengesteld, met een leidinggevende.
Stafdiensten:
sommige afdelingen of medewerkers hebben een speciale taak. Deze taken hebben niet zo veel te
maken met het product of de dienst, maar ze zijn wel nodig.
Organigram
Het geeft een beeld van de manier waarop de formele lijnen binnen de organisatie lopen, met een
duidelijke plaats voor de lijn en de staf. De leidinggevende staat naast de lijn met staf. Er ontstaat
hier hiërarchie. Dit is een lijn-staforganisatie.
Projectorganisatie
voor speciale projecten worden medewerkers uit verschillende afdelingen samengebracht.
