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Zusammenfassung Kurz und knackig: Macht, Hierarchie, Führung und Autorität

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22-01-2023
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2022/2023

Hier findet ihr eine Zusammenfassung von vier Themen: Macht, Hierarchie, Autorität, Führung. Zu jedem Thema finden sich passende Vertiefungen und Erklärungen, wie z.B. Führungsstile, Machtmotivationen, Entstehung von Gewalt in der Pflege, verschiedene Autoritätstypen (warum gehorchen wir anderen?) und vieles mehr. Die 6-seitige Zusammenfassung wurde durch Überschriften, eine bildliche Darstellung und verschiedene farbliche Markierungen besonders übersichtlich gestaltet, was einem das Lernen deutlich erleichtert. Lernen soll ja schließlich auch Spaß machen, oder? :-)

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2022/2023
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Hierarchie, Macht und Autorität
Mensch → Soziales Wesen, muss Gruppe/bestimmter Gesellschaft zugehören (→
Normen, Werte, allgem. Akzeptierte Verhaltensweisen für soz. Zusammenleben
Sozialisationsprozess → soz. Einstellungen + erwünschtes Rollenverhalten vermitteln
➔ Stolz und Genugtuung, durch Erfolg und Anerkennung in der Gruppe
➔ Organisiert durch Herrschaftsordnung (Rangordnung) → Hierarchie

➢ Definitionen
A) Hierarchie: Rangordnung/-folge, Herrschaftsbeziehung in der Gruppe
B) Führung: unmittelbare, absichtliche + zielbezogenen Einflussnahme von
Vorgesetzten auf Unterstellte m.H.v. Kommunikationsmittel
C) Autorität: Überlegenheit anerkennen → starke Anpassungsbereitschaft ohne
phys. Oder materiellen Zwang
D) Macht: Verteilung v. Autorität + Einfluss innerhalb der Gruppe → eigenen Willen
auch gegen Widerstreben durchsetzen können
E) Gewalt: eine Person wird zum Opfer, d.h. wird vorübergehend oder dauerhaft
daran gehindert ihrem Wunsch/ihren Bedürfnissen entsprechend zu leben →
Missachtung eines un-/ausgesprochenen Bedürfnisses des Opfers → 2
Perspektiven der Gewalt zw. Pat. Und PFK (pflegerische Aufgabe nicht mit
Willen/Bedürfnis d. Pat. Vereinbar)
F) Misshandlung: nicht zufällige bewusste/unbewusste gewaltsame psych./phys.
Schädigung, die im privaten, teilöffentlichen oder öffentlichen Bereich geschieht
und die zu körperl./psych. Verletzungen führt und die das Wohl/die Rechte
eines Menschen beeinträchtigt, bedroht oder verletzt

➢ Macht
= Willentliches Vermögen oder Können
- Einer verfügt über Mittel der Bedürfnisbefriedigung eines anderen
- Bestimmt Status, Schätzwert und Ansehen
Vorteile innerhalb einer Gruppe:
- Stärkere Beteiligung an Gruppenaufgaben
- Mehr Bestimmung über Gruppenleistung
- Größerer Anteil soz. Belohnung
- i.d.R. besser informiert
 meist zufriedener, Gefühl bedeutsam zu sein


soziale Motive zur Machtausübung
- Macht → andere beeinflussen können
- Anschluss → Mit anderen zusammen sein
- Anerkennung → gemocht + akzeptiert werden
- Autonomie → unabhängig sein
- Altruismus → für andere da sein
- Aggression → gegen andere richten

, Machtquellen:
- Expertenmacht: Wissen/Fähigkeiten
- Vorbildmacht: nachahmen, Überlegenheit
- Legitimierte Macht: soz. Status
- Belohnungsmacht
- Bestrafungsmacht
- Informationsmacht

 Machtausübung ist abhängig von Bedürfnissen, Zielen, Wünschen, Sichtweisen
und Schwierigkeiten von einem selbst und der anderen Person
Machtorientierungen
A) Personalisiert
- Ungehemmt, wenig kontrolliert
- Eigennützig, Stärkung der eigenen Person
BSP: Diktator
B) Sozialisiert
- Gehemmt, stark kontrolliert
- Fremddienlich, nützt anderen Personen
BSP: Lehrer, Polizei
Grundstruktur des Machthandelns
Machtmotivation (Person A will, dass Person B durch Beeinflussung ein Verhalten
zeigt) → Widerstand (von Person B) → Machtquellen (von Person A werden
mobilisiert, z.B. Gesetze, Redegewandtheit) → Machthemmung (Wahl des
Machtmittels abhängig von pers. Wertorientierung) → weitere Machtmittel →
Machtwirkung (Person B spürt Auswirkungen) → Machtwirkung und deren Folgen
(Person A spürt auch Auswirkungen, es entsteht ein neues Bild von Person B)
 Gegenpol von Macht ist Ohnmacht/Machtlosigkeit → Situationen befinden sich
außerhalb ihrer Kontrolle → fehlende Selbstbestimmung, Hilflosigkeit →
Passivität, Resignation und Apathie als evtl. Folge
Machtmissbrauch
= Handlungen oder Unterlassungen von Personen in einer Machtposition → zu Lasten
v. Unterlegenen oder zum Vorteil des Machtinhabers oder zum Vorteil von Drittel
➔ Zwang-/Gewaltcharakter → meist Drohung, Einschüchterung oder
Unterdrückung
➔ Asymmetrische Abhängigkeitsbeziehung
Angewandte Taktiken
- Informationsbeschaffung und -kontrolle → Vorteil → sich unentbehrlich machen
- Regeln + Normen + Richtlinien kontrollieren
- Beziehungspflege → Netzwerke bilden
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Kurz und Knackig

Ich verkaufe hier vorzugsweise kurze, informative und hilfreiche Zusammenfassungen zum Thema Pflege, Medizin und Biologie :-) Ich finde es sehr wichtig Spaß und Struktur beim Lernen zu haben und das ist genau das, was ich euch durch meine Zusammenfassungen (u.Ä.) bieten möchte. Im Laufe der Zeit werde ich auch Hausarbeiten und mehr anbieten, bleibt gerne dran. Zusammen kann man alles schaffen - ich bedanke mich schonmal vorab für eure Unterstützung und freue mich sehr, wenn ich euch irgendwie weiterhelfen kann. Ganz liebe Grüße, Paula :-)

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