100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Personeel en organisatie (blok 1)

Rating
-
Sold
2
Pages
18
Uploaded on
16-12-2022
Written in
2021/2022

Samenvatting van personeel en organisatie (blok 1) KUL, campus Brussel, 2BA/HW Professor: Dries Berings

Institution
Module










Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Module

Document information

Uploaded on
December 16, 2022
Number of pages
18
Written in
2021/2022
Type
Summary

Subjects

Content preview

KUL 2021




Personeel en organisatie BLOK 1




Balans tussen:




Mens & Organisatie = Organizational behaviour (OB)
= “the study of factors that affect how individual and groups act in organizations and how
organizations respond to their environments” (George & Jones, 2005)
o Bestudeert mens, organisatie en gedrag van mensen in organisaties
o Houdt rekening met verschillende niveaus: individu, groep, organisatie, context
o Is multidisciplinair (gebruik van theorieën, bevindingen en methoden uit diverse
wetenschappen)
o Heeft de performantie van organisaties én het welzijn van mensen voor ogen
o Laat een grote diversiteit aan benaderingen en onderzoeksmethoden toe
o Doel: individuele behoeften en bedrijfsdoelen met elkaar verzoenen



Begrippen:
- Baan = er is een contract tss wn en organisatie
- Functie = wat je juist doet binnen een bedrijf, verzameling van taken die bij elkaar
horen (niet direct verbonden aan een persoon)
- Beroep = cluster van competenties/dingen die je moet kunnen
(een bewijs dat je een beroep kan = kwalificatie)
(competenties w erkent door bv een diploma
- Met ‘job’ bedoelen we soms baan, soms functie en soms beroep
- Opdracht = de missie, essentie van bestaan, wat het bedrijf eigenlijk wil doen
- Departement = afdeling, zorgt voor interne structuur. Iedereen w gegroepeerd
volgens functie. (voordeel: handig, nadeel: er ontstaan eilanden)
- Sociaal overleg = onderhandelingen tss wn’s en wg’s (in groep, soms met
vakbonden en wgo’s)  doel: tot CAO’s komen (collectieve arbeidsovereenkomst)
(gebeurt in paritaire comités)
- Verantwoordelijkheid = wat je verwacht wordt te doen, als je dit niet doet heb je
een probleem (vb. leerkracht moet les geven)
- Bevoegdheid = wat je mag doen, veroorloofd vanuit je functie (vb. leerkracht heeft
de bevoegdheid om leerlingen te straffen)




1

,KUL 2021




Wat is een organisatie?
1) Sociale entiteit (bedrijf, fabriek, instelling, associatie, systeem, zaak…)
2) Proces van hoe iets georganiseerd is, doelgericht samenwerkingsverband
(management, planning, coaching, taakverdeling, leidinggeven, procedures…)


 Essentiële elementen v/e organisatie (entiteit):
o 2 of meer mensen
o Intentie
o Interactie
o Transactie
o Coördinatie
o Continuïteit
o Open systeem
o Formeel (je moet het kunnen terugvinden, er is een naam, adres…)

 Essentiële elementen v/e organisatie (het organiseren)
o Plannen
o Organiseren
o Leiden
o Controleren



Gedrag = elke activiteit v/e individu in interactie met de sociale en fysieke omgeving
- (On)bewust
- (Niet) intentioneel
- Intern/ extern
- (Niet) meetbaar

 Alles dat bewegen (motoriek), denken (cognitie), voelen (emotie) en willen (motivatie) is.


Invloeden op gedrag:
OB onderzoekt de predictoren/voorspellers van gedrag.
Niveaus:
1) Individu
2) Relaties
3) Groepen
4) Organisatie
5) Maatschappij


Relatie tussen: (Berings, z.d.)

PERSOON-GEDRAG: vb. persoonlijkheid, geslacht, extraversie, IQ…  arbeidsprestaties,
arbeidsverzuim, prestatie…

2

, KUL 2021


GROEP-GEDRAG: vb. mate van homogeniteit, autonomie, diversiteit…  creativiteit,
communicatie, babbelen tijdens het werk…
ORGANISATIE-GEDRAG: vb. controlebeleid, organisatiecultuur, soort bedrijf…  open
communicatie, samenwerking, welbevinden op het werk….
CONTEXT-GEDRAG: vb. economische conjunctuur, religie-cultuur, omgevingskenmerken,
werkloosheidsgraad…  stiptheid, houding tov gezag…


(variabele = meetbare eigenschap/kenmerk v/e entiteit)
Model van Lewin:
Persoonskenmerken=A
Groepskenmerken= B
Organisatiekenmerken= C
Contextkenmerken= D
Gedrag= Y
 A-D zijn verklarende variabelen, Y is de te verklaren variabele
Voorbeelden : onderzoeksvragen over de relatie tussen :
- A en Y: Bestaat er een verband tussen extraversie en stiptheid?
- B en Y: Is er een verband tussen grootte van het team en de mate van lummelen?
- C en Y: Wordt er in bedrijven met meer controle ook beter gepresteerd?
- D en Y: Gaan mensen in tijden van crisis minder morren over te presteren overuren?


Stappen in onderzoek:




(Berings, z.d.)



Welke onderzoeksvormen van onderzoek zijn er?
Onderzoeksvormen verschillen op basis van:
- Functie:
o Fundamenteel onderzoek: uitbreiden van de wetenschappelijke kennis
o Toegepast onderzoek: bestaande wetenschappelijke kennis wordt toegepast om
praktijkproblemen te analyseren en oplossen
o Actieonderzoek: onderzoeker observeert en interpreteert niet alleen, maar neemt
ook deel aan het proces, hierdoor vergroot het inzicht

3
$5.98
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached


Also available in package deal

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
inthevanloon Katholieke Universiteit Leuven
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
15
Member since
3 year
Number of followers
14
Documents
3
Last sold
1 year ago

0.0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their exams and reviewed by others who've used these revision notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No problem! You can straightaway pick a different document that better suits what you're after.

Pay as you like, start learning straight away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and smashed it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions