NNCZ Jannes van der Sleedenhuis afdeling het HerstelHotel.
Verbeteradvies
Prakrijkleerperiode gevorderd V022
Kevin Bakker (S1154658)
28-11-2022
LWG docent: Harald Geerts
Stagedocent: Nienke Smit-Blokzijl
Studentnummer: S1154658
Periode: Leerjaar 3 Semester 1
Datum: 28-11-2022
,Inhoud
1. Inleiding..............................................................................................................................................3
2. Het bepalen van een onderwerp........................................................................................................4
2.1 Probleemanalyse..........................................................................................................................4
2.2 Onderzoeksvraag en PICO............................................................................................................5
3.0 EBP Perspectieven............................................................................................................................6
3.1 Cliënt perspectief..........................................................................................................................6
3.1.1. Conclusie cliënt perspectief:.................................................................................................6
3.2 Klinische perspectief.....................................................................................................................7
3.2.1 Conclusie klinische Perspectief..............................................................................................8
3.3 Wetenschappelijke literatuur.......................................................................................................8
3.3.2 Protocol Vilans.....................................................................................................................12
3.3.3 Conclusie wetenschappelijke literatuur...............................................................................12
4. Beschrijving van het besluitvormingsproces en het advies...............................................................13
4.1 Beschrijving van het besluitvormingsproces...............................................................................13
4.2 Het advies...................................................................................................................................14
5. Uitvoering en evaluatie.....................................................................................................................15
5.1Randvoorwaarden implementatie...............................................................................................15
5.2 PDDOEN Cyclus...........................................................................................................................16
6.0 Beoordelingsformulier....................................................................................................................18
Literatuurlijst........................................................................................................................................23
Bijlagen.................................................................................................................................................25
2
, 1. Inleiding
NNCZ is een zorgorganisatie die intramurale en extramurale zorg verleent. Het NNCZ staat voor
Noord Nederlandse Coöperatie van zorgorganisaties. Het hoofdkantoor van NNCZ is gevestigd in
Hoogeveen, maar de organisatie is gevestigd in meerdere dorpen en steden in noord Nederland. Het
NNCZ wordt bestuurd door het raad van bestuur en per locatie door gebiedsleidinggevenden. De
algemene ledenvergadering (ALV) heeft een toezichthoudende en coachende rol binnen de
organisatie.
Afdeling het herstelhotel is onderdeel van locatie de Kaap Hoogeveen. De afdeling is vijf jaar geleden
opgericht door het NNCZ, ICARE en huisartsenpraktijk stationsstraat. Vanuit de huisartsenpraktijk
werd geconstateerd dat patiënten vanuit het ziekenhuis tijdelijk niet thuis kunnen verblijven. In deze
formatie is het ELV ontstaan binnen NNCZ de Kaap. Inmiddels is ICARE uit de samenwerking gestapt.
Tegenwoordig bestaat de ELV door een samenwerking tussen NNCZ de Kaap en Huisartsenpraktijk
Stationsstraat. Op afdeling het herstelhotel worden cliënten opgenomen met een hersteldoel. De
cliënten mogen maximaal drie maanden verblijven met een ELV indicatie. De ELV indicatie moet
afgegeven zijn door een huisarts. Je hebt drie soorten ELV-indicaties: ELV Hoog, ELV Laag en ELV
Palliatief. De indicaties die zijn afgegeven door de huisarts komen binnen bij het klantadvies, daar
werken hbo-verpleegkundigen die de aanmeldingen inschatten op herstel en verdelen de cliënten
onder verschillende ELV afdelingen binnen het NNCZ.
Cliënten worden opgenomen omdat ze tijdelijk niet thuis kunnen wonen in verband met een
operatie, ziekte, aansterken etc. Cliënten verschillen erg van leeftijd maar zijn vaak ouder dan 50 jaar
en hebben in dien het geen ELV Palliatief indicatie heeft, altijd een hersteldoel. Soms komt het voor
dat cliënten niet meer naar huis kunnen, in dit geval wordt er voor zorgvragers een WLZ-indicatie
aangevraagd bij het CIZ. Veel voorkomende verpleegkundige diagnoses zijn: Inactieve leefstijl (Juall
Carpenito, 2017 BLZ. 40), Herstel (Juall Carpenito, 2017 BLZ. 234), Kennisgebrek (Juall Carpenito,
2017 BLZ. 254), Verminderde mobiliteit (Juall Carpenito, 2017 BLZ. 306), Acute pijn (Juall Carpenito,
2017 BLZ. 331), Chronische pijn (Juall Carpenito, 2017 BLZ. 340), Overbelasting van mantelzorg (Juall
Carpenito, 2017 BLZ. 372), Rouwen (Juall Carpenito, 2017 BLZ. 417), (risico op) acute verwardheid
(Juall Carpenito, 2017 BLZ 460-469), Zelfzorgtekort (Juall Carpenito, 2017 BLZ. 580) en Belemmerde
zorgparticipatie (Juall Carpenito, 2017 BLZ.597).
De missie van het NNCZ is ‘’het geven van zorg in de vertrouwde omgeving van de zorgvrager en de
zorgvrager laten participeren in deze omgeving’’. De zorg wordt verleend met de visie dat het
kwaliteit van leven en eigen regie van de zorgvrager voorop staat. Mijn visie van zorg verlenen staat
parallel aan de visie van het NNCZ. Kwaliteit van leven en zelfstandigheid staat bij mij altijd voor op.
Wat vindt de cliënt belangrijk en waar kunnen wij bij ondersteunen. De keuze leggen bij de cliënt, dit
doen door met een autonome blik te kijken naar cliënten op de afdeling (Movisie, 2020). Ik vind de
ELV-afdeling in de Kaap een mooie toevoeging aan de organisatie gezien de missie. Cliënten komen
vaak uit gespecialiseerde ziekenhuizen. Deze ziekenhuizen zijn niet in de buurt van Hoogeveen. Door
zorg te kunnen leveren aan herstellende cliënten in Hoogeveen, laat je cliënten weer participeren in
de vertrouwde omgeving. Voor familie en naasten is dit ook een hele opluchting, het heen en weer
rijden naar grotere steden is dan niet meer nodig.
3
Verbeteradvies
Prakrijkleerperiode gevorderd V022
Kevin Bakker (S1154658)
28-11-2022
LWG docent: Harald Geerts
Stagedocent: Nienke Smit-Blokzijl
Studentnummer: S1154658
Periode: Leerjaar 3 Semester 1
Datum: 28-11-2022
,Inhoud
1. Inleiding..............................................................................................................................................3
2. Het bepalen van een onderwerp........................................................................................................4
2.1 Probleemanalyse..........................................................................................................................4
2.2 Onderzoeksvraag en PICO............................................................................................................5
3.0 EBP Perspectieven............................................................................................................................6
3.1 Cliënt perspectief..........................................................................................................................6
3.1.1. Conclusie cliënt perspectief:.................................................................................................6
3.2 Klinische perspectief.....................................................................................................................7
3.2.1 Conclusie klinische Perspectief..............................................................................................8
3.3 Wetenschappelijke literatuur.......................................................................................................8
3.3.2 Protocol Vilans.....................................................................................................................12
3.3.3 Conclusie wetenschappelijke literatuur...............................................................................12
4. Beschrijving van het besluitvormingsproces en het advies...............................................................13
4.1 Beschrijving van het besluitvormingsproces...............................................................................13
4.2 Het advies...................................................................................................................................14
5. Uitvoering en evaluatie.....................................................................................................................15
5.1Randvoorwaarden implementatie...............................................................................................15
5.2 PDDOEN Cyclus...........................................................................................................................16
6.0 Beoordelingsformulier....................................................................................................................18
Literatuurlijst........................................................................................................................................23
Bijlagen.................................................................................................................................................25
2
, 1. Inleiding
NNCZ is een zorgorganisatie die intramurale en extramurale zorg verleent. Het NNCZ staat voor
Noord Nederlandse Coöperatie van zorgorganisaties. Het hoofdkantoor van NNCZ is gevestigd in
Hoogeveen, maar de organisatie is gevestigd in meerdere dorpen en steden in noord Nederland. Het
NNCZ wordt bestuurd door het raad van bestuur en per locatie door gebiedsleidinggevenden. De
algemene ledenvergadering (ALV) heeft een toezichthoudende en coachende rol binnen de
organisatie.
Afdeling het herstelhotel is onderdeel van locatie de Kaap Hoogeveen. De afdeling is vijf jaar geleden
opgericht door het NNCZ, ICARE en huisartsenpraktijk stationsstraat. Vanuit de huisartsenpraktijk
werd geconstateerd dat patiënten vanuit het ziekenhuis tijdelijk niet thuis kunnen verblijven. In deze
formatie is het ELV ontstaan binnen NNCZ de Kaap. Inmiddels is ICARE uit de samenwerking gestapt.
Tegenwoordig bestaat de ELV door een samenwerking tussen NNCZ de Kaap en Huisartsenpraktijk
Stationsstraat. Op afdeling het herstelhotel worden cliënten opgenomen met een hersteldoel. De
cliënten mogen maximaal drie maanden verblijven met een ELV indicatie. De ELV indicatie moet
afgegeven zijn door een huisarts. Je hebt drie soorten ELV-indicaties: ELV Hoog, ELV Laag en ELV
Palliatief. De indicaties die zijn afgegeven door de huisarts komen binnen bij het klantadvies, daar
werken hbo-verpleegkundigen die de aanmeldingen inschatten op herstel en verdelen de cliënten
onder verschillende ELV afdelingen binnen het NNCZ.
Cliënten worden opgenomen omdat ze tijdelijk niet thuis kunnen wonen in verband met een
operatie, ziekte, aansterken etc. Cliënten verschillen erg van leeftijd maar zijn vaak ouder dan 50 jaar
en hebben in dien het geen ELV Palliatief indicatie heeft, altijd een hersteldoel. Soms komt het voor
dat cliënten niet meer naar huis kunnen, in dit geval wordt er voor zorgvragers een WLZ-indicatie
aangevraagd bij het CIZ. Veel voorkomende verpleegkundige diagnoses zijn: Inactieve leefstijl (Juall
Carpenito, 2017 BLZ. 40), Herstel (Juall Carpenito, 2017 BLZ. 234), Kennisgebrek (Juall Carpenito,
2017 BLZ. 254), Verminderde mobiliteit (Juall Carpenito, 2017 BLZ. 306), Acute pijn (Juall Carpenito,
2017 BLZ. 331), Chronische pijn (Juall Carpenito, 2017 BLZ. 340), Overbelasting van mantelzorg (Juall
Carpenito, 2017 BLZ. 372), Rouwen (Juall Carpenito, 2017 BLZ. 417), (risico op) acute verwardheid
(Juall Carpenito, 2017 BLZ 460-469), Zelfzorgtekort (Juall Carpenito, 2017 BLZ. 580) en Belemmerde
zorgparticipatie (Juall Carpenito, 2017 BLZ.597).
De missie van het NNCZ is ‘’het geven van zorg in de vertrouwde omgeving van de zorgvrager en de
zorgvrager laten participeren in deze omgeving’’. De zorg wordt verleend met de visie dat het
kwaliteit van leven en eigen regie van de zorgvrager voorop staat. Mijn visie van zorg verlenen staat
parallel aan de visie van het NNCZ. Kwaliteit van leven en zelfstandigheid staat bij mij altijd voor op.
Wat vindt de cliënt belangrijk en waar kunnen wij bij ondersteunen. De keuze leggen bij de cliënt, dit
doen door met een autonome blik te kijken naar cliënten op de afdeling (Movisie, 2020). Ik vind de
ELV-afdeling in de Kaap een mooie toevoeging aan de organisatie gezien de missie. Cliënten komen
vaak uit gespecialiseerde ziekenhuizen. Deze ziekenhuizen zijn niet in de buurt van Hoogeveen. Door
zorg te kunnen leveren aan herstellende cliënten in Hoogeveen, laat je cliënten weer participeren in
de vertrouwde omgeving. Voor familie en naasten is dit ook een hele opluchting, het heen en weer
rijden naar grotere steden is dan niet meer nodig.
3
