100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting De Bestuurlijke Kaart van de Europese Unie, H3

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
5
Geüpload op
14-11-2022
Geschreven in
2022/2023

De Bestuurlijke kaart van de Europese Unie. hoofdstuk 3

Instelling
Vak









Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
Hoofdstuk 3
Geüpload op
14 november 2022
Aantal pagina's
5
Geschreven in
2022/2023
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

De Bestuurlijke Kaart van de Europese Unie

Hoofdstuk 3

3.1

Commissie:
- Supranationale instelling die de belangen van de gehele Europese Unie vertegenwoordigt
- Bestaat uit:
o Voorzitter van de Commissie
o College van Commissarissen
o Directoraten-Generaal

Voorzitter van de Commissie:
- Ambtstermijn van 5 jaar
- Dezelfde rechten als de overige leden van de Commissie (‘primus inter pares’)
- Beleids- en gezichtsbepalende rol:
o Verantwoordelijk voor de grote beleidslijnen van de Commissie en voor belangrijke
Europese initiatieven.
o Hij bemiddelt bij eventuele conflicten tussen commissarissen.
o Vertegenwoordigt in zittingen van de Europese Raad en bij belangrijke internationale
ontmoetingen.


College van Commissarissen:
- Belangrijkste orgaan binnen de Commissie.
- Elke lidstaat vaardigt één commissaris af die hun eigen beleidsterrein hebben.
- Commissarissen moeten beloven onafhankelijk van de lidstaten te opereren.
- De Commissie moet collectief ontslag nemen als het Europees Parlement een motie van
afkeuring aanneemt.
- Take van commissarissen:
o Politieke leidinggevenden van hun directoraat-generaal
o Vertegenwoordigen de Commissie in vergaderingen van de Raad van Ministers, in
vergaderingen van het Europees Parlement en in de contacten met de regeringen
van lidstaten.

De Commissarissen worden bijgestaan door een persoonlijk kabinet.

De commissarissen komen wekelijks bij elkaar en nemen dan gezamenlijke besluiten.
Hierbij gelden verschillende procedures:
- Mondelinge procedure
- Schriftelijke procedure
- Machtigingsprocedure
- Delegatieprocedure

Mondelinge procedure = bedoeld voor politiek gevoelige dossiers waarover de betrokken
directoraten-generaal geen overeenstemming konden bereiken.

, Schriftelijke procedure = bestemd voor onderwerpen die niet al te gevoelig zijn.
Hierover is van tevoren overeenstemming bereikt tussen de directoraten-generaal en de Juridische
Dienst van de Commissie.

Machtigingsprocedure = omvat zaken die het College naar individuele commissarissen heeft
gedelegeerd.
Bv. de definitieve tekst van een besluit dat eerder in het College is voorbereid.

Delegatieprocedure = wordt gebruikt voor technische zaken zonder politieke relevantie die te maken
hebben met management en organisatie.
Deze worden gedelegeerd naar directeuren-generaal of directeuren.


Principe van collegialiteit = als eenmaal een besluit is genomen, zijn de commissarissen gezamenlijk
verantwoordelijk voor het beleid van de Commissie en de uitvoering ervan.




Ambtelijk apparaat / directoraten-Generaal:
- Het ambtelijk apparaat van de Commissie bestaat uit:
o 32 directoraten-Generaal
o 16 diensten
- Diensten = organisatiebrede taken, zoals fraudebestrijding of gegevensbescherming.
- Directoraten-generaal = verantwoordelijk voor specifieke beleidsterreinen.

Directoraten-generaal:
- Nauw contact met de betreffende commissaris.
- Elke directoraten-generaal telt een aantal directoraten.
- Directoraten-generaal worden elk geleid door een directeur.
- Elk directoraat is opgedeeld in afdelingen.




3.2

De Nederlandse taakverdeling van de overheid bestaat uit: wetgevende macht (regering en het
parlement), uitvoerende macht (regering) en controlerende macht (parlement controleert regering).

De Commissie is een hybride instelling met taken op het gebied van beleidsvorming (wetgeving),
controle en bestuur (uitvoering).

Beleidsvormende taken:
- Ontwikkelen en indienen van voorstellen tot regelgeving.
- Recht van initiatief
- Publiceert beleidsvoornemens voor specifieke beleidsterreinen in:
o Groenboeken = bevatten ideeën van de Commissie en beogen een discussie op gang
te brengen met lidstaten en belanghebbenden
o Witboeken = documenten die concrete beleidsvoornemens op een rij zetten.
$4.78
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
annevanderlem
3.0
(1)

Ook beschikbaar in voordeelbundel

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
annevanderlem Hogeschool InHolland
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
1
Lid sinds
3 jaar
Aantal volgers
0
Documenten
0
Laatst verkocht
5 maanden geleden
Anne\'s samenvattingen

Samenvattingen van de studie Integrale Veiligheidskunde.

3.0

1 beoordelingen

5
0
4
0
3
1
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen