Poelstra Machinefabriek
Opdracht 1 O&T: Stakeholders, krachten, ontwerp en fase
Door Louk Dekker (S5407494)
,Inhoudsopgave
Inhoudsopgave 1
Inleiding 2
Stakeholders 3
Wat zijn stakeholders 3
Interne stakeholders 3
Externe stakeholders 4
Conclusie 6
Complexiteit 7
Wat zijn krachten 7
Krachten in de specifieke omgeving van Poelstra 7
Conclusie 9
Ontwerp en structuur 10
De 4 ontwerpkeuzes 10
Structuur 11
Conclusie 11
Fase 13
Conclusie 14
Slot 15
Bronnenlijst 16
1
, Inleiding
Poelstra is een holding die bestaat uit 2 werkmaatschappijen: Poelstra Machinefabriek en
Poelstra Perslucht. Het is een ouderwets familiebedrijf uit Groningen, bestaat al 50 jaar en
streeft naar een gezonde combinatie van degelijk en modern. Het specialiseert zich in
productie, service, reparatie en onderhoud. Voor dit verslag ga ik het bedrijf Poelstra
Machinefabriek analyseren om zo meer te weten te komen over zijn stakeholders, krachten
in de specifieke omgeving, zijn ontwerp en de fase waarin Poelstra zich momenteel bevindt.
Om dit mogelijk te maken, maak ik gebruik van een videocasus over Poelstra, een
gastcollege van dhr. B. Poelstra, de hoorcollege slides, het boek van Jones en de informatie
op de website van Poelstra. Ik hoop zo meer te weten te komen over de interne werking van
het bedrijf en iets te leren over bedrijfsstructuren in de praktijk.
2
Opdracht 1 O&T: Stakeholders, krachten, ontwerp en fase
Door Louk Dekker (S5407494)
,Inhoudsopgave
Inhoudsopgave 1
Inleiding 2
Stakeholders 3
Wat zijn stakeholders 3
Interne stakeholders 3
Externe stakeholders 4
Conclusie 6
Complexiteit 7
Wat zijn krachten 7
Krachten in de specifieke omgeving van Poelstra 7
Conclusie 9
Ontwerp en structuur 10
De 4 ontwerpkeuzes 10
Structuur 11
Conclusie 11
Fase 13
Conclusie 14
Slot 15
Bronnenlijst 16
1
, Inleiding
Poelstra is een holding die bestaat uit 2 werkmaatschappijen: Poelstra Machinefabriek en
Poelstra Perslucht. Het is een ouderwets familiebedrijf uit Groningen, bestaat al 50 jaar en
streeft naar een gezonde combinatie van degelijk en modern. Het specialiseert zich in
productie, service, reparatie en onderhoud. Voor dit verslag ga ik het bedrijf Poelstra
Machinefabriek analyseren om zo meer te weten te komen over zijn stakeholders, krachten
in de specifieke omgeving, zijn ontwerp en de fase waarin Poelstra zich momenteel bevindt.
Om dit mogelijk te maken, maak ik gebruik van een videocasus over Poelstra, een
gastcollege van dhr. B. Poelstra, de hoorcollege slides, het boek van Jones en de informatie
op de website van Poelstra. Ik hoop zo meer te weten te komen over de interne werking van
het bedrijf en iets te leren over bedrijfsstructuren in de praktijk.
2
