Samenvatting Loopbanen
Loopbaan: verwijzing naar vakgebied/professie/werkverleden van
persoon.
- Betekenis van ontwikkelingsproces of natuurlijk verloop
Loopbaan volgens Inkson: de steeds verder uitbreidende reeks van
werkervaringen, die iemand in de loop van de tijd op doet.
- Van de wieg tot het graf
Loopbaan volgens Vianen (het boek): Loopbaanontwikkeling is een
continu proces van integratie van personen en omgevingen.
- Een levensloopbaan
Je kunt HRM-er zijn zonder iets te weten van loopbanen
- Je adviseert mensen over hun ontwikkeling, je adviseert bedrijven over
hoe je mensen maximaal kunt laten renderen binnen de organisatie.
- Daarom moet je kennis hebben over de ontwikkeling van mensen binnen
opleiding en werk en alle beïnvloede factoren.
- Mensen die op hun plek zitten, leveren meer op. Arbeid moet
bijdragen aan ons levensgeluk: hoe maak je de juiste loopbaankeuzes
Meeste opleidingen kijken alleen naar organisatie
perspectief, maar Fontys kijkt ook naar mens en
samenleving.
Historische ontwikkelingen in het loopbaanvak
1. Voor 1900 sociale omgeving speelt grote rol
2. Vanaf 1909 matchingbenadering
3. Vanaf 1950 loopbaanfase en levenscyclus benadering
4. Vanaf 1980 loopbaanprocessen
5. Huidige tijd: dynamische loopbanen
1. Loopbanen ‘erven’, invloed sociale omgeving
- Loopbaan als erfenis (je erft je baan van je vader/moeder). Vader bij
Philips, zoon dan ook.
- Als je voor een dubbeltje geboren bent… wordt je geen kwartje als je uit
een arm, minder rijk gezin kwam, dan bleef je dat waarschijnlijk
2. Matching
Matching : mensen kiezen een beroep dat het dichtste bij hun interesses,
eigenschappen en behoeften ligt.
- Individuele verschillen; ontwikkeling van persoonlijkheidspsychologie
,3. Loopbaanfasen
- Nog steeds mensen die banen erfden, maar ook meer matching
- Mensen ontwikkelden zich volgens bepaalde patronen en loopbanen dus
ook
- Het leven heeft verschillende fasen en levensrollen. Bv traditionele
gezinscyclus (vrouw thuis, man werkt, kinderen op bepaalde leeftijd uit
huis)
- Fase van het beroep: van opbouwen/start tot het pensioen
Levenscyclusbenadering
- Life career rainbow van Super
- Je ziet aantal fasen/leeftijden/levensrollen
- Levensrollen door de meeste mensen in dezelfde
levensfasen. Nu: heel verschillend. Volwassen worden weer
student of jonger/ouder kinderen krijgen
4. Loopbaanprocessen
- Loopbanen beginnen te veranderen.
- Mensen worden zelf meer verantwoordelijk voor hun eigen loopbaan.
- Loopbaancompetent gedrag: wat moet je nou kunnen om sturing aan je
loopbaan te geven in een samenleving die snel verandert.
- Hybride loopbanen (meer banen of bezigheden naast elkaar)
5. Huidige tijd: Career adaptability
- Leren je aan te passen aan de veranderende omstandigheden. De snel
veranderende wereld
- Nieuwe kijk op begrip ‘passend werk’.
- Nieuwe 21th century skills
Kortom:
- Loopbanen zijn niet meer statisch, keuzes zijn waardevol voor korte
duur, omdat de wereld snel verandert, loopbanen zijn dynamisch
- Kiezen is minder rationeel dan vroeger werd aangenomen en in ieder
geval zelden eenmalig
- Arbeid is flexibeler: minder langdurige gebondenheid aan organisaties
en functies
- Ook (snel veranderende) organisaties zijn verantwoordelijk voor de
loopbanen van hun werknemers
- Als gevolg van onder andere vergrijzing moeten mensen langer
doorwerken en meer zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun
loopbanen
Jongeren ervaren meer keuzestress
- Vroeger te weinig keuzes, nu heb je er veel te veel
- Je maakt keuzes op basis van twee systemen: 1. Langzaam systeem
2. Snel systeem
Meeste jongeren maken keuzes op snel systeem, door bv beelden op
social media
, Langzame systeem vraagt meer inspanning, vraagt meer onderzoek, meer
nadenken.
Loopbaan: verwijzing naar vakgebied/professie/werkverleden van
persoon.
- Betekenis van ontwikkelingsproces of natuurlijk verloop
Loopbaan volgens Inkson: de steeds verder uitbreidende reeks van
werkervaringen, die iemand in de loop van de tijd op doet.
- Van de wieg tot het graf
Loopbaan volgens Vianen (het boek): Loopbaanontwikkeling is een
continu proces van integratie van personen en omgevingen.
- Een levensloopbaan
Je kunt HRM-er zijn zonder iets te weten van loopbanen
- Je adviseert mensen over hun ontwikkeling, je adviseert bedrijven over
hoe je mensen maximaal kunt laten renderen binnen de organisatie.
- Daarom moet je kennis hebben over de ontwikkeling van mensen binnen
opleiding en werk en alle beïnvloede factoren.
- Mensen die op hun plek zitten, leveren meer op. Arbeid moet
bijdragen aan ons levensgeluk: hoe maak je de juiste loopbaankeuzes
Meeste opleidingen kijken alleen naar organisatie
perspectief, maar Fontys kijkt ook naar mens en
samenleving.
Historische ontwikkelingen in het loopbaanvak
1. Voor 1900 sociale omgeving speelt grote rol
2. Vanaf 1909 matchingbenadering
3. Vanaf 1950 loopbaanfase en levenscyclus benadering
4. Vanaf 1980 loopbaanprocessen
5. Huidige tijd: dynamische loopbanen
1. Loopbanen ‘erven’, invloed sociale omgeving
- Loopbaan als erfenis (je erft je baan van je vader/moeder). Vader bij
Philips, zoon dan ook.
- Als je voor een dubbeltje geboren bent… wordt je geen kwartje als je uit
een arm, minder rijk gezin kwam, dan bleef je dat waarschijnlijk
2. Matching
Matching : mensen kiezen een beroep dat het dichtste bij hun interesses,
eigenschappen en behoeften ligt.
- Individuele verschillen; ontwikkeling van persoonlijkheidspsychologie
,3. Loopbaanfasen
- Nog steeds mensen die banen erfden, maar ook meer matching
- Mensen ontwikkelden zich volgens bepaalde patronen en loopbanen dus
ook
- Het leven heeft verschillende fasen en levensrollen. Bv traditionele
gezinscyclus (vrouw thuis, man werkt, kinderen op bepaalde leeftijd uit
huis)
- Fase van het beroep: van opbouwen/start tot het pensioen
Levenscyclusbenadering
- Life career rainbow van Super
- Je ziet aantal fasen/leeftijden/levensrollen
- Levensrollen door de meeste mensen in dezelfde
levensfasen. Nu: heel verschillend. Volwassen worden weer
student of jonger/ouder kinderen krijgen
4. Loopbaanprocessen
- Loopbanen beginnen te veranderen.
- Mensen worden zelf meer verantwoordelijk voor hun eigen loopbaan.
- Loopbaancompetent gedrag: wat moet je nou kunnen om sturing aan je
loopbaan te geven in een samenleving die snel verandert.
- Hybride loopbanen (meer banen of bezigheden naast elkaar)
5. Huidige tijd: Career adaptability
- Leren je aan te passen aan de veranderende omstandigheden. De snel
veranderende wereld
- Nieuwe kijk op begrip ‘passend werk’.
- Nieuwe 21th century skills
Kortom:
- Loopbanen zijn niet meer statisch, keuzes zijn waardevol voor korte
duur, omdat de wereld snel verandert, loopbanen zijn dynamisch
- Kiezen is minder rationeel dan vroeger werd aangenomen en in ieder
geval zelden eenmalig
- Arbeid is flexibeler: minder langdurige gebondenheid aan organisaties
en functies
- Ook (snel veranderende) organisaties zijn verantwoordelijk voor de
loopbanen van hun werknemers
- Als gevolg van onder andere vergrijzing moeten mensen langer
doorwerken en meer zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun
loopbanen
Jongeren ervaren meer keuzestress
- Vroeger te weinig keuzes, nu heb je er veel te veel
- Je maakt keuzes op basis van twee systemen: 1. Langzaam systeem
2. Snel systeem
Meeste jongeren maken keuzes op snel systeem, door bv beelden op
social media
, Langzame systeem vraagt meer inspanning, vraagt meer onderzoek, meer
nadenken.
