Samenvatting - Maatschappelijk verantwoord ondernemen

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD
ONDERNEMEN
MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN: DEFINITIES EN CONCEPTEN (LES 1)

Maatschappelijk verantwoord ondernemen
MVO is de verantwoordelijkheid van een organisatie voor de effecten van haar besluiten en
activiteiten op de maatschappij en het milieu door transparant en ethisch gedrag. MVO houdt in dat
organisaties aandacht voor mensenrechten, consumentenbelangen en sociale, ethische en
milieukwesties in hun activiteiten en kernstrategie integreren in nauwe samenwerking met hun
stakeholders om:

̶ zoveel mogelijk gedeelde waarde te creëren voor hun eigenaren/aandeelhouders en voor hun
andere stakeholders en de samenleving als geheel;
̶ mogelijke negatieve effecten op te sporen, te voorkomen en te verminderen.

Corporate social responsibility (CSR)
Waarom is CSR belangrijk?
1. Voor bedrijven leveren CSR en RBC belangrijke voordelen op in termen van risicobeheer,
kostenbesparingen, toegang tot kapitaal, klantenrelaties, HR-management, duurzaamheid van
de activiteiten, innovatievermogen en uiteindelijk winst
2. Voor de EU-economie maken CSR en RBC bedrijven duurzamer en innovatiever, wat bijdraagt
tot een duurzamere economie
3. Voor de samenleving bieden CSR en RBC een reeks waarden waarop wij een hechtere
samenleving kunnen bouwen en waarop wij de overgang naar een duurzaam economisch
systeem kunnen baseren.

Wat is CSR?
Context specifieke organisatorische acties en beleidsmaatregelen die rekening houden met de
verwachtingen van belanghebbenden en de ‘triple bottom line’ van economische, sociale en
milieuprestaties

CSR hangt dus af van de sector, van de grootte van het bedrijf, van de plaats enzovoort.

Essentiële kenmerken van MVO
Drie zaken komen telkens naar boven bij maatschappelijk verantwoord ondernemen

1. Impact van organisatie op maatschappij en milieu
2. Geïntegreerd in kernactiviteiten en strategie
3. Gedeelde waarde: voordelen voor de organisatie én stakeholders




1

,1. Impact van organisatie op maatschappij en milieu
Bron = world economic forum

Het wereld economisch forum is
een jaarlijkse bijeenkomst van de
CEO’s van de grootste bedrijven
ter wereld, internationale
politici, intellectuelen en
journalisten.

Volgens hen zijn de 3 grootste
milieu risico’s ‘environmental’.




Deze figuur verklaart dat de risico’s met elkaar
verbonden zijn.




2

,Enkele voorbeelden uit de actualiteit:




3

,4

,5

, TEKST 1.1

Triple Bottom Line (TBL)/3 P’s:
geïntroduceerd door John Elkington.

Elkington heeft de 3 P’s geïntegreerd,
ze beïnvloeden elkaar en komen soms
in conflict. Het is belangrijk om een
evenwicht te zoeken, ze staan dus niet
los van elkaar.

Het is belangrijk op bij beslissingen en
acties steeds de impact op de
verschillende domeinen voor ogen te
houden, het moet dus systematisch
gaan.

MVO realiseert men niet op 1 dag en is nooit voltooid, het is dan ook een continu verbeteringsproces.



Stakeholders
Stakeholders zijn de belanghebbenden, ze zijn op te delen in verschillende groepen.

• Rekening houden met verwachtingen van
stakeholders
• Diverse groepen stakeholders: een organisatie
kan niet aan de verwachtingen van alle
stakeholders voldoen
• Stakeholder mapping: detecteren van
✓ verschillende categorieën van
stakeholders
✓ key stakeholders
• Stakeholder mapping: belangrijk in het kader
van MVO-rapportering




6