100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Exam (elaborations)

Economische bedrijfsomgeving Portfolio - CE - Windesheim

Rating
-
Sold
-
Pages
29
Grade
6-7
Uploaded on
26-09-2022
Written in
2020/2021

Economische bedrijfsomgeving Portfolio - CE - Windesheim

Institution
Course










Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
September 26, 2022
Number of pages
29
Written in
2020/2021
Type
Exam (elaborations)
Contains
Questions & answers

Subjects

Content preview

Economische Bedrijfsomgeving
Over Albert Heijn




Klas: CEG1
Docent: Liesbeth van Vulpen
Naam+ Studentennummer: Lidia van Veen S1164477
Naam+ Studentennummer: Kirsten Elskamp S1161156
Naam+ Studentennummer: Harm Altena S1129717
Datum: 09-06-2021

,Inhoudsopgave


Opdracht 2…………………………………………………………………………….3
Feedback opdracht 2…………………………………………………………………7
Verbeterde versie opdracht 2……………………………………………………….9
Opdracht 8…………………………………………………………………………….13
Feedback opdracht 8………………………………………………………………….16
Verbeterde versie opdracht 8………………………………………………………..16
Opdracht 7……………………………………………………………………………..19
Feedback opdracht 7…………………………………………………………………20
Verbeterde versie opdracht 7………………………………………………………..22
Screenshots…………………………………………………………………………….24

, Opdracht 2
Eerste versie
(Hofstede-insight, z.d.)

Cultuur
In deze opdracht zal er ingegaan worden op de 6 cultuur dimensies van Hofstede en deze
theorie zal worden toegepast op de organisatie (Albert Heijn). Cultuur is aangeleerd gedrag
gebaseerd op normen en waarden van een groep. Deze is per groep verschillend.




Machtafstand
De eerste cultuurdimensie van Hofstede is machtafstand, machtafstand verwijst naar de
mate van ongelijkheid die er bestaat en wordt aanvaard. Hierbij kan er sprake zijn van een
hoge machtafstand en een lage machtafstand.
Bij een hoge machtafstand:
- Gehoorzaamheid
- Beleefdheid
- Respect
- Sterke hiërarchie
Bij een lage machtafstand:
- Eigen wil staat centraal
- Minder ongelijkheid
- Gedecentraliseerde besluitvorming
- Machthebbers stellen zich bescheiden op
Individualisme
De tweede cultuurdimensie is individualisme met als tegenpool collectivisme. Individualisme
is de mate waarin onderlinge afhankelijkheid standhoudt binnen een maatschappij. Bij een
individualistische samenleving is men gesteld op privacy en heeft behoefte aan een hoge
waardering. Bij een collectivistische samenleving behoort men tot groepen en is loyaliteit en
respect voor leden binnen die groep belangrijk.
Masculiniteit
Bij de derde cultuurdimensie masculiniteit wordt er onderzocht wat mensen motiveert. Is dat
de wil om de beste te zijn dan gaat het over masculiniteit, gaat het mensen meer om het
houden van wat ze doen dan wordt er gesproken over feminiteit.
Bij masculiniteit bestaat er een voorkeur in de samenleving voor prestatie, assertiviteit en
$8.38
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Get to know the seller
Seller avatar
kirstenelskamp

Get to know the seller

Seller avatar
kirstenelskamp Hogeschool Windesheim
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
2
Member since
4 year
Number of followers
2
Documents
5
Last sold
2 year ago

0.0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions