100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Overig

Integrale Opdracht Ondernemerschap en Retailmanagement - NCOI - Cijfer 8

Beoordeling
4.0
(2)
Verkocht
3
Pagina's
13
Geüpload op
12-09-2022
Geschreven in
2022/2023

Stap 1: Wat lever je in? Je maakt een verslag waarin je de huidige doelgroep(en), het formuleconcept en de assortimentsopbouw binnen jouw organisatie beschrijft. Je beschrijft hierbij waarom jouw organisaties tot deze keuzes is gekomen. Dit document bevat alle relevante informatie om de opdracht te kunnen maken. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je integrale opdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: 1. Je beschrijft de doelgroep(en) en markt(en) van jouw organisatie. Je informeert bij je opdrachtgever of leidinggevende op welke doelgroepen en op welke markten jouw organisatie zich richt. Door middel van doorvragen zorg je dat je specifiek kan beschrijven hoe deze eruit zien. Je maakt hierbij onderscheid tussen feiten en interpretaties. Vergelijk deze doelgroep(en) en markt(en) met de inzichten die je hebt verkregen tijdens de module Marketingmanagement. Beschrijf hoe deze zich nu verhoudt tot de doelgroepomschrijving binnen jouw organisatie? 2. Je beschrijft het formuleconcept en de assortimentsopbouw van jouw organisatie. Op basis van het gesprek met je opdrachtgever en andere interne bronnen breng je in kaart hoe het formuleconcept eruitziet en hoe de assortimenstopbouw is vastgesteld. Je verzamelt de benodigde informatie zo concreet mogelijk. Hierbij zorg je dat je enkel feiten en observaties gebruikt. Vergelijk het formuleconcept en de assortimentsopbouw met de inzichten die je hebt verkregen in de modules Retailmanagement en Marketingmanagement. Beschrijf hoe deze zich verhouden tot de omschrijving binnen je eigen organisatie. 3. Je onderbouwt waarom de doelgroep(en) aansluit(en) bij het formuleconcept en de assortimentsopbouw van jouw organisatie. Beschrijf aan de hand van de eerste twee stappen of de doelgroep(en), het formuleconcept en de assortimentsopbouw op elkaar aansluiten. Onderbouw waarom dit wel of niet zo is. Leg in je uitwerking een duidelijk verband tussen de theorie uit de modules van fase 1 en het beroep waarvoor je opgeleid wordt en zorg voor een goede onderbouwing van de door jou gemaakte keuzes. Ook als je de opdracht uitvoert op basis van een organisatie in je (directe) omgeving, behandel je al deze stappen/deelopdrachten in je moduleopdracht. Laat alle onderdelen van de opdracht aan bod komen. Stap 3: Wat is de opbouw en structuur van de opdracht? De moduleopdracht bevat minimaal de volgende onderdelen: • Voorblad met de volgende informatie: o Voorletters en naam o Studentnummer o Datum o NCOI o Naam van de opleiding die je volgt o Naam van de module • Voorwoord Je stelt jezelf voor, geeft aan voor wie je de moduleopdracht schrijft en geeft de aanleiding weer voor het schrijven van de moduleopdracht. • Samenvatting Je maakt een samenvatting van maximaal 1 pagina van de inhoud van uw moduleopdracht. Deze samenvatting moet compleet en begrijpelijk zijn voor iemand die de moduleopdracht niet heeft gelezen. • Inhoudsopgave • Inleiding Je beschrijft de organisatie waarvoor je jouw moduleopdracht hebt gemaakt evenals het belang en de opzet van je moduleopdracht. • De hoofdtekst • Literatuurlijst • Bijlagen (eventueel) [opleidingsmanagement: indien een verplichte bijlage nodig is (op basis van stap 2), De moduleopdracht bestaat uit minimaal 5 en maximaal 7 pagina’s opgemaakte hoofdtekst (inclusief inleiding) en maximaal 7 pagina’s (A4-formaat) bijlagen, bij regelafstand 1 en lettertype en -grootte Arial 10/11. Het voorblad, het voorwoord, de samenvatting, de inhoudsopgave en de literatuurlijst tellen niet mee in het maximumaantal pagina’s. Indien je het aantal pagina’s overschrijdt, kan dit negatieve consequenties hebben voor je beoordeling. Aandachtspunten voor beoordelingscriteria • Let er op dat je de link legt met de modules uit fase 1 en de theoretische modellen die relevant zijn voor het onderwerp Klantinteractie. • Er moet sprake zijn van een actuele situatie. Het besluitvormingsproces moet lopende zijn. • Je dient je te houden aan de bovengenoemde stappen, in de aangegeven volgorde. • Het stroomschema dient professioneel getekend te zijn, met Visio, Powerpoint of Word.

Meer zien Lees minder
Instelling
Vak












Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
12 september 2022
Aantal pagina's
13
Geschreven in
2022/2023
Type
Overig
Persoon
Onbekend

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Studentnummer:
21 april 2022
NCOI
HBO Associate Degree Retailmanagement en -marketing
Marketingmanagement

,Voorwoord

…..




De moduleopdracht wordt geschreven voor Atlantic Slagerij & Versmarkt, te Alphen aan den Rijn.




2

,Samenvatting

Deze opdracht is geschreven voor Atlantic. Voor deze opdracht beschrijf ik de aansluiting en
samenhang tussen de doelgroep(en) en markt(en) voor deze organisatie en het formuleconcept en
het assortiment aan de hand van de kennis die ik heb opgedaan in de Marketingmanagement module
en de Retailmanagement module.
Atlantic is een halal slagerij en versmarkt in Alphen aan den Rijn, in winkelcentrum ‘De Ridderhof”.

Missie:
Kwalitatief goede producten voor een eerlijke prijs aanbieden aan een breed publiek.

Visie:
Een plek waar iedereen welkom is, waar goede hygiëne is en de klant altijd goed en vriendelijk wordt
geholpen

Doelgroep en markt
Om inzicht te krijgen in de doelgroep en markt van Atlantic is de eigenaar geïnterviewd en gebruikt
gemaakt van de 5W’s+H methode. Hieruit is voortgekomen:
De doelgroep van Atlantic zijn alle Nederlanders, zowel allochtoon als autochtoon welke
koopjesjagers zijn en hygiëne belangrijk vinden. De markt waarin Atlantic acteert is:
Geografisch: Winkelcentrum ‘De Ridderhof’, uitbreiding naar meerdere vestigingen in Zuid-Holland.
Demografisch: Alle Nederlanders, zowel allochtoon al autochtoon
Psychografisch: Exotische fijnproevers.
Gedragsmatig: Koopjesjagers

De doelgroep en markt sluiten grotendeels aan bij de inzichten welke zijn verkregen in de
Marketingmanagement module.

Formuleconcept
Het formuleconcept is gemaakt op basis van de 6 P’s:
Product: Atlantic biedt een uitgebreid assortiment van exotische producten, maar biedt ook
oer-Hollandse producten aan zoals Goudse kaas, groenten en fruit en eieren.
Prijs: Voor groente, fruit en zuivel streeft Atlantic ernaar gemiddeld 15% goedkoper te zijn
dan de concurrenten.
Plaats: Atlantic bevindt zich momenteel in winkelcentrum ‘de Ridderhof’, daarnaast zijn er
plannen om nog eens twee additionele vestigingen te openen. Ook op internet is
Atlantic steeds actiever en biedt daar ook de mogelijkheid om online bestellingen te
plaatsen.
Promotie: Atlantic maakt gebruik van Facebook en fysieke folders welke worden uitgedeeld in
de buurt.
Personeel: Atlantic gelooft in diversiteit. Daarom heeft het personeel naast de Marokkaanse
nationaliteit ook de Nederlandse nationaliteit. Ook worden er herintreders in de
leeftijd van 50 tot 60 jaar aangenomen om een maatschappelijke bijdrage te leveren.
Presentatie: De winkel is ruim en geordend. Door het vele schoonmaken oogt en ruikt de winkel
fris. Het personeel draagt bedrijfskleding met het logo van Atlantic.

Ook het formuleconcept sluit grotendeels aan bij de inzichten welke zijn verkregen uit de
Marketingmanagement module.

Asortimentsopbouw
Atlantic heeft een uitgebreid assortiment verdeeld in productcategorieën: dranken, voedsel en exoten.
Omdat er in de Marketingmanagement module geen assortiment is opgenomen kan dit niet
vergeleken worden. Wel is er in hoofdlijnen beschreven dat Atlantic een uitgebreid assortiment van
exotische producten en kaas, groenten, fruit en eieren heeft. In hoofdlijnen komt het destijds
verkregen inzicht wel overeen met de huidige situatie.

De aansluiting van de doelgroepen bij het formuleconcept en assortimentsopbouw




3

,Op basis van de informatie verkregen uit het interview en de inzichten verkregen uit de
Marketingmanagement module kan geconcludeerd worden dat de doelgroep aansluit bij het
formuleconcept en de assortimentsopbouw.




4

, Inhoudsopgave
Voorwoord............................................................................................................................................ 2
Samenvatting....................................................................................................................................... 3
Inleiding................................................................................................................................................ 6
1 De doelgroep(en) en markt(en)........................................................................................................ 7
1.1 Markt.........................................................................................7
1.2 Doelgroep..................................................................................7
1.3 5 W’s+H.....................................................................................7
1.4 Vergelijk huidige situatie ten opzichte van verkregen inzicht........8
2 Het formuleconcept en de assortimentsopbouw...........................................................................8
2.1 Formuleconcept.........................................................................8
2.2 Vergelijk formuleconcept huidige situatie ten opzichte van
verkregen inzicht.............................................................................9
2.3 Assortimentsopbouw..................................................................9
2.4 Vergelijk assortimentsopbouw huidige situatie ten opzichte van
verkregen inzicht...........................................................................10
3 De aansluiting van de doelgroepen bij het formuleconcept en assortimentsopbouw.............10
Literatuurlijst...................................................................................................................................... 11
Bijlage 1: Opleidingsspecifieke instructie.......................................................................................12




5

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle 2 reviews worden weergegeven
1 jaar geleden

1 jaar geleden

4.0

2 beoordelingen

5
1
4
0
3
1
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
JeSc NCOI
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
93
Lid sinds
5 jaar
Aantal volgers
67
Documenten
14
Laatst verkocht
1 week geleden

4.2

15 beoordelingen

5
8
4
4
3
2
2
0
1
1

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen