Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
Samenvatting

Samenvatting Engels 2

Document preview thumbnail
Voorbeeld 2 van de 13 pagina's

Samenvatting Engels 2, Hogent Aalst?

Voorbeeld van de inhoud

Unit 1: The role of marketing:
 What are stakeholders?

 A party that has an interest in a company and can either affect or be
affected by the business.


 What is the difference between an internal and external stakeholder?

 Internal stakeholders are people whose interest in a company comes
through a direct relationship, such as employment, ownership, or
investment. External stakeholders are those who do not directly work with
a company but are affected somehow by the actions and outcomes of the
business.


 What do you think culture-insight’s stakeholders are?


 Make a list: internal and external stakeholders:
 Internal: employees, management, board of directions, franchisees
 External: clients, competitors, governmental organizations,
communities, general public, voters, political parties, manufacturers,
economies of countries

, Unit 2: the marktingplan:
- Content marketing plan:
o Who are your people, what are you objectives, what are your goals,
what type of content will you produce, how often will you publish
your content, and how will you promote your content

- Smart marketing objectives: Specific, Measurable, Actionable, Time-Bound
 a guidance in the setting of objectives


- What is an audit?
o An evaluation of a person, organization, system, process, enterprise,
project or product
 it commonly refers to audits in accounting but also exist in project
management and quality management


- PESTEL-analytics: Political, Economical, Social, Technological,
Environmental and legal
 autonomous vehicles; externel!; management framework


- SWOT : strenght, weaknesses, opportunities and threats

- Porter 5 forces:

o Competition in the industry
o Potential of new entrants into the industry
o Power of suppliers
o Power of customer
o Threats of substitute products
-  it is a framework to analyse a company’s competitive environment. It
can be used to guide business strategy to increase competitive advantage

Documentinformatie

Studie
Geüpload op
19 augustus 2022
Aantal pagina's
13
Geschreven in
2022/2023
Type
Samenvatting
$5.78

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kan je een ander document kiezen. Je kan het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Gogogogo
3.0
(7)
Verkocht
55
Volgers
40
Items
29
Laatst verkocht
8 maanden geleden



Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen