Hoofstuk 6: Werwing en Keuring
Werwing - die proses om aansoekers te verkry wat beskikbaar en gekwalifiseer is om poste
in die organisasie te vul.
Keuring - die proses om uit 'n groep aansoekers die persoon te kies wat die beste geskik is
vir 'n spesifieke pos.
Figuur: Koppel die rol van werwing en seleksie:
6.1 Die werwingsproses
Die proses bestaan uit 'n reeks stappe wat gevolg moet word om te verseker dat die
organisasie die beste keuse kry van moontlike aansoekers wat bogemiddelde werknemers
kan wees.
,Die werwingsproses:
, 6.2 Werwingstrategieë in 'n uiteenlopende arbeidsmag
Werkgewers in Suid-Afrika reageer op die tekort aan geskoolde arbeid met 'n aantal nie-
tradisionele werwingstrategieë, insluitend die volgende:
• Opleidingsprogram vir minderbevoorregte groepe.
• Mentorskap-'n praktiese benadering tot opleiding en ontwikkeling waarin die
leerling die geleentheid kry om op 'n een-tot-een basis te leer van meer ervare
organisasielede.
• Leerlingskappe/toepaslike en mentorprogramme
• Loopbaanuitstallings.
• Telerwerwing.
• Diversiteitsdatabanke.
6.3 Arbeidsmarkinligting
Arbeidsmark - die geografiese gebied waaruit werknemers vir 'n bepaalde werk gewerf
word.
In die meeste gevalle word 'n soort salarisopname gebruik om arbeidsmarkinligting vir die
plaaslike omgewing te bekom. Die meeste professionele organisasies sal opnames doen, nie
net vir die plaaslike bevolking nie, maar ook vir streeks- en nasionale gebiede, afhangende
van die tipe werk. In SA doen organisasies soos PayScale dit.
Een van die statistieke wat gereeld gebruik word, is die werkloosheidsyfer in die land.
Hierdie inligting is gratis beskikbaar by Statistieke Suid -Afrika. Deur veranderinge in die
werkloosheidsyfer met verloop van tyd waar te neem, kan 'n organisasie help om die
arbeidsmarkomstandighede van 'n plaaslike gebied te bepaal.
Aan die ander kant is die deelname aan arbeidsmag vir 'n gebied nog 'n belangrike statistiek
wat in die werwingsproses verstaan en gebruik moet word.
Die eerste stap in die werwingsproses is om die omgewing te ondersoek en die relevante
arbeidsmark te bepaal en inligting daaroor te versamel. Die betrokke arbeidsmark sal dan
bepaal watter strategie en werwingsmetode 'n organisasie sal gebruik. Werwingsmetodes is
uiteenlopend in koste en werking. Die metode wat 'n organisasie kies om sy spesifieke poste
te vul, word sterk beïnvloed deur die beskikbare opname -inligting.
Werwing - die proses om aansoekers te verkry wat beskikbaar en gekwalifiseer is om poste
in die organisasie te vul.
Keuring - die proses om uit 'n groep aansoekers die persoon te kies wat die beste geskik is
vir 'n spesifieke pos.
Figuur: Koppel die rol van werwing en seleksie:
6.1 Die werwingsproses
Die proses bestaan uit 'n reeks stappe wat gevolg moet word om te verseker dat die
organisasie die beste keuse kry van moontlike aansoekers wat bogemiddelde werknemers
kan wees.
,Die werwingsproses:
, 6.2 Werwingstrategieë in 'n uiteenlopende arbeidsmag
Werkgewers in Suid-Afrika reageer op die tekort aan geskoolde arbeid met 'n aantal nie-
tradisionele werwingstrategieë, insluitend die volgende:
• Opleidingsprogram vir minderbevoorregte groepe.
• Mentorskap-'n praktiese benadering tot opleiding en ontwikkeling waarin die
leerling die geleentheid kry om op 'n een-tot-een basis te leer van meer ervare
organisasielede.
• Leerlingskappe/toepaslike en mentorprogramme
• Loopbaanuitstallings.
• Telerwerwing.
• Diversiteitsdatabanke.
6.3 Arbeidsmarkinligting
Arbeidsmark - die geografiese gebied waaruit werknemers vir 'n bepaalde werk gewerf
word.
In die meeste gevalle word 'n soort salarisopname gebruik om arbeidsmarkinligting vir die
plaaslike omgewing te bekom. Die meeste professionele organisasies sal opnames doen, nie
net vir die plaaslike bevolking nie, maar ook vir streeks- en nasionale gebiede, afhangende
van die tipe werk. In SA doen organisasies soos PayScale dit.
Een van die statistieke wat gereeld gebruik word, is die werkloosheidsyfer in die land.
Hierdie inligting is gratis beskikbaar by Statistieke Suid -Afrika. Deur veranderinge in die
werkloosheidsyfer met verloop van tyd waar te neem, kan 'n organisasie help om die
arbeidsmarkomstandighede van 'n plaaslike gebied te bepaal.
Aan die ander kant is die deelname aan arbeidsmag vir 'n gebied nog 'n belangrike statistiek
wat in die werwingsproses verstaan en gebruik moet word.
Die eerste stap in die werwingsproses is om die omgewing te ondersoek en die relevante
arbeidsmark te bepaal en inligting daaroor te versamel. Die betrokke arbeidsmark sal dan
bepaal watter strategie en werwingsmetode 'n organisasie sal gebruik. Werwingsmetodes is
uiteenlopend in koste en werking. Die metode wat 'n organisasie kies om sy spesifieke poste
te vul, word sterk beïnvloed deur die beskikbare opname -inligting.
