Samenvatting DHV BOA

DHV-BOA
LES 2.3
Relatie gebouw en andere faciliteiten
Schema: relatie FM en bouwkunde
Rood = kern (hard) - het gebouw, bouwkundige aspecten (EIGENDOM)
 Betalen/financiering van
gebouw
 Belasting/verzekering
 Administratieve kosten
 Kosten voor groot onderhoud
Blauw = services (gebruik van
gebouw)
 Receptie en beveiliging
 Gebruiksonderhoud
 Energie/verwarmen
 Schoonmaak
Groen = gebouwgebruik (zacht)
(gerelateerd aan organisatie)
(GEBRUIK)
 Repro
 Interne verhuizingen
 Apparaten
 Datacommunicatie
 Inventaris
 Post

Gebruiker vs. eigenaar
Eigenaar:
 Investeerder (investering is in het begin)
 Economisch goed
 Gericht op ROI (return on investment, hoeveel je terug krijgt voor elke investering)
 Gericht op verdienen van geld (door huur en waardestijging bij verkoop)
Gebruiker:
 Gericht op ondersteunen primaire proces
 Exploitatie en beheer (kosten die je moet maken om het gebouw in stand te houden

Wat is beheren?
Beheer omvat alle maatregelen die nodig zijn om tijdens de gebruiksperiode, de prestaties van
een bestaand gebouw in stand te houden en het gebouw te gebruiken voor het doel waarvoor het
is gerealiseerd.
1. Gebruiksperiode (tijdens het gebruik)
2. Prestaties
3. Het doel

Prestaties: (prestatievelden) Maatregelen:
1. Technisch 1. Goede constructie
- Waterdicht, winddicht en veilig 2. Mooie kleuren/materiaal
2. Mooi 3. Afwegingen maken voor geld
- Uiterlijk, onderscheidend
- Professioneel
3. Functie
- Oppervlakte
4. Economische waarde
- Ondersteuning

, Rol bij nieuwbouw 1
1. Initiatief fase (FM'er)
2. Ontwerp fase
3. Bouw fase
4. Exploitatiefase (Beheren)

FM eigenbelang
1. Ontwerp FM'er moet betrokken zijn vanaf het begin
2. Bouw Je moet kijken naar de kosten en invloed
3. Exploitatie (30/40 jaar)

Niveau van beheer
 Strategisch
- Locatie keus
- Vastgoed portefeuille
 Tactisch
- Meerjaren onderhoudsplanningen
 Operationeel
- Dagelijkse onderhoudswerkzaamheden plannen

Rollen FM'er
 Huismeester
 Beheerder
 Adviseur
 Ontwikkelaar
 Intermediair

Het facilitaire zintuig
Het vermogen om in de organisatie zaken te kunnen waarnemen die gevolgen kunne n hebben op
de bedrijfsvoering. Bijv.: slechte toegankelijkheid, onderhoudstoestand, hoog energieverbruik.
 Sommige problemen zijn echter lastig of niet op te lossen: omgeving niet representatief,
slechte bereikbaarheid, gebrekkige uitbreidingsmogelijkheden.
 Locatie

LES 2.4
Vraag: Wat moet je doen en wat heb je nodig als je wilt aan bouwen?
NODIG DOEN
- Geld - PVE maken
- Geldverstrekker - Ontwerp maken
- Visie PVE - Begroting
- Vergunning - Contracten sluiten
- Grond - Bouwvergunning aanvragen
- Bouwmateriaal - Etc.
- Architect
- Aannemers
- Verzekering

Partijen
Opdrachtgever; bijv. particulier, overheid, bedrijf, projectontwikkelaar, etc.
Probleem = KENNIS, dus kies je partners zorgvuldig

Welke partijen zijn betrokken bij de bouw?
 Opdrachtgever
 Aannemer
 Gebruiker