8. FUNCIÓN DIRECTIVA
8.1 Plani cación y Control
PLANIFICACIÓN
Plani car consiste en desarrollar proyectos acerca de las dis ntas acciones que se pretende
realizar para alcanzar los obje vos jados por la organización.
El sistema de plani cación proporciona los instrumentos necesarios para poder determinar
quiénes, cuándo y de qué forma deben realizarse cada una de las ac vidades necesarias para
lograr las metas jadas por la empresa.
Tipos de planes
- Según la temporalidad:
- Planes a largo plazo
- Planes a corto plazo
- Según la amplitud del enfoque o nivel
- Planes corpora vos o estratégicos
- Planes tác cos
- Planes opera vos
- Según la frecuencia de uso
- Planes de un solo uso
- Planes de uso con nuo
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8.1 Plani cación y Control
PLANIFICACIÓN
Plani car consiste en desarrollar proyectos acerca de las dis ntas acciones que se pretende
realizar para alcanzar los obje vos jados por la organización.
El sistema de plani cación proporciona los instrumentos necesarios para poder determinar
quiénes, cuándo y de qué forma deben realizarse cada una de las ac vidades necesarias para
lograr las metas jadas por la empresa.
Tipos de planes
- Según la temporalidad:
- Planes a largo plazo
- Planes a corto plazo
- Según la amplitud del enfoque o nivel
- Planes corpora vos o estratégicos
- Planes tác cos
- Planes opera vos
- Según la frecuencia de uso
- Planes de un solo uso
- Planes de uso con nuo
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