Titel: Integrale bedrijfsanalyse
Bedrijf: DSV global transport and logistics
Inleverdatum: 21/01/2018
Docent: Henk Schilstra
Klas: BS-104
Opstellers: Dorian Celikovic 557106
Tim Palacios 583420
Stanley Dubbeld 613647
Locatie: Inholland Haarlem
,Executive summary
DSV is het op 4-na grootste transport- en logistiekbedrijf van de wereld met meer dan 80 vestigingen
en 40.000 werknemers wereldwijd. Om dit gigantische bedrijf structuur bij de te brengen is het
opgedeeld in 3 verschillende segmenten: DSV Air & Sea, DSV Road en DSV Solutions. MVO staat
centraal bij deze Deense multinational, wat staat voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen,
wat staat voor rekening houden met de externe gevolgen die dit bedrijf met zich meebrengt.
In het Ashridge model wordt beschreven wat de strategie, doel, gedragsnormen en waarden van dit
bedrijf zijn. Dit zijn erg belangrijke punten die het bedrijf hebben gebracht waar ze nu zijn. Dit zijn
onder andere manieren waarop het bedrijf de structuur onder werknemers hanteert en hoe DSV
werknemers opleidt om het werk goed en aandachtig uitvoeren, zoals bv. het zerotolerance beleid
op corruptie en misdragingen.
De drie gezondheidscriteria van een bedrijf zijn solvabiliteit, liquiditeit en rentabiliteit. Deze
kengetallen zijn allemaal goed bij DSV. De kengetallen stijgen structureel door de jaren heen. De
solvabiliteit in 2016 is 35 procent, dus DSV kan op lange termijn aan de verplichtingen van ze
schulden voldoen. De current ratio en quick ratio zijn in 2016 1.19 procent. De twee kengetallen zijn
aan elkaar gelijk, omdat DSV geen voorraad heeft. Hierdoor kan DSV ook niet aan window dressing
doen. De rentabiliteit is ook gezond van DSV. De RTV is 6,7%, de REV is 12,4% en de RVV is 1,7% in
2016. Naast het feit dat de getallen gunstig zijn voor DSV zijn de kengetallen ook aantrekkelijk voor
aandeelhouders.
Uit de omgeving analyse blijkt dat technologische ontwikkelingen de grootste invloed hebben op
DSV. Als DSV niet mee ontwikkelt of voorloopt op concurrenten kunnen ze een kleinere speler
worden in de logistieke sector. De nieuwe technologieën kunnen de processen veranderen van DSV.
Een van deze nieuwe technologieën is de blockchain.
Uit de omzetanalyse blijkt dat de businessunits Air & Sea en Road voor de grootste deel van de omzet
van DSV zorgen in 2016. Air & Sea zorgde voor 46% van de omzet en Road voor 40%. Solutions
zorgde voor het minste omzet in 2016 (14%). Alle de drie de businessunits zitten in de groeifase.
In de forecast komt naar voren dat de omzet in 2018 zal stijgen met 4%. De externe kosten worden
als percentage van de omzet meegerekend. De verwachting is dat dit 80,5% zal zijn in 2018. De
personeelskosten zullen toenemen in 2018. En de solvabiliteit zal zich weer herstellen richting de
37%. Er vond een kleine daling plaats door de fusie in 2016.
De SWOT-analyse laat zien dat het bedrijf zich moet focussen op groene logistiek. Dit kan de zwaktes
van het bedrijf verminderen. De grootste bedreiging voor DSV is een economische crisis. De
onderneming is afhankelijk van de conjunctuur. Een lage conjunctuur zorgt voor een daling van de
omzet.
Kijken naar de confrontatiematrix is er gekozen voor een aanvalsstrategie bij het focussen op groene
logistiek. Het bedrijf moet zich verdedigen om haar machtspositie te behouden. Er is ruimte om te
groeien maar de focus op groene logistiek moet hun eerste prioriteit blijven.
1
,Inhoudsopgave
Inleiding..................................................................................................................................................4
1. Profiel van de onderneming...............................................................................................................6
1.1 Inleiding........................................................................................................................................6
1.2 Ashridge mission model................................................................................................................7
1.2.1 Doel.......................................................................................................................................7
1.2.2 Strategie................................................................................................................................7
1.2.3 Waarden................................................................................................................................7
1.2.4 Gedragsnormen.....................................................................................................................8
1.3 Stakeholders analyse....................................................................................................................9
1.4 Krachtenveld analyse....................................................................................................................9
1.5 Conclusie....................................................................................................................................10
2. Bedrijfsanalyse..................................................................................................................................11
2.1 Fundamentele analyse................................................................................................................11
2.1.1 Solvabiliteit..........................................................................................................................11
2.1.2 Liquiditeit.............................................................................................................................12
2.1.3 Rentabiliteit.........................................................................................................................12
2.1.3.1 Bruto en nettowinstmarge................................................................................................13
2.1.3.2 Rentabiliteit van het totaal en eigen vermogen................................................................14
2.1.3.3 Rentabiliteit vreemd vermogen........................................................................................14
2.1.3.4 Financiële hefboomwerking..............................................................................................15
2.1.4 Activiteitskengetallen..........................................................................................................15
2.1.4.1 Omloopsnelheid van het totale vermogen.......................................................................16
2.1.4.2 Fixed Asset Turnover........................................................................................................17
2.1.4.3 Werkzaam vermogen/vaste activa...................................................................................17
2.1.5 Werknemerskengetallen......................................................................................................18
2.1.5.1 Aantal werknemers...........................................................................................................18
2.1.5.2 Toegevoegde waarde en kosten per werknemer.............................................................19
2.1.5.3 Nettowinst per werknemer...............................................................................................20
2.1.6 Omgevingsanalyse...............................................................................................................20
2.1.6.1 Economische factoren......................................................................................................20
2.1.6.2 Politieke ontwikkelingen...................................................................................................20
2
, 2.1.6.3 Concurrentie.....................................................................................................................21
2.1.6.4 Demografie.......................................................................................................................21
2.1.6.5 Technologische factoren...................................................................................................21
2.1.7 Dupont chart........................................................................................................................21
2.1.7.1 Omloopsnelheid total vermogen......................................................................................22
2.1.7.2 Brutowinstmarge..............................................................................................................22
2.1.7.3 Rentabiliteit total vermogen.............................................................................................22
2.1.8 Beleggingskengetallen.........................................................................................................23
2.1.8.1 Winst per aandeel.............................................................................................................23
2.1.8.2 Dividend per aandeel........................................................................................................24
2.1.8.3 Cashflow per aandeel.......................................................................................................24
2.1.8.4 Intrinsieke waarde per aandeel........................................................................................24
2.1.8.5 Pay-out ratio.....................................................................................................................24
2.1.8.6 Altman’s Z-score...............................................................................................................24
2.2. Omzet- en winstanalyse.............................................................................................................25
2.2.1 Verdeling naar business unit................................................................................................25
2.2.2 Portfolio-analyse..................................................................................................................26
2.3 Bedrijfstaklevenscyclus...............................................................................................................27
3. Forecasting.......................................................................................................................................28
3.1 Inleiding......................................................................................................................................28
3.2 Top down forecasting.................................................................................................................28
3.2.1 Omzetprognose...................................................................................................................28
3.2.2 Externe kosten.....................................................................................................................29
3.2.3 Personeelskosten.................................................................................................................29
3.2.4 Balanstotaal.........................................................................................................................29
3.2.5 Vaste en vlottende activa.....................................................................................................29
3.2.6 Afschrijvingen......................................................................................................................30
3.2.7 Solvabiliteit..........................................................................................................................30
3.2.8 Overige posten resultatenrekening.....................................................................................30
3.2.9 Debetzijde balans................................................................................................................31
3.2.10 Creditzijde balans...............................................................................................................31
3.2.11 Resterende voorspellingen................................................................................................31
3.2.12 Balans................................................................................................................................32
3.3 Fine tuning van de forecast........................................................................................................32
3
Bedrijf: DSV global transport and logistics
Inleverdatum: 21/01/2018
Docent: Henk Schilstra
Klas: BS-104
Opstellers: Dorian Celikovic 557106
Tim Palacios 583420
Stanley Dubbeld 613647
Locatie: Inholland Haarlem
,Executive summary
DSV is het op 4-na grootste transport- en logistiekbedrijf van de wereld met meer dan 80 vestigingen
en 40.000 werknemers wereldwijd. Om dit gigantische bedrijf structuur bij de te brengen is het
opgedeeld in 3 verschillende segmenten: DSV Air & Sea, DSV Road en DSV Solutions. MVO staat
centraal bij deze Deense multinational, wat staat voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen,
wat staat voor rekening houden met de externe gevolgen die dit bedrijf met zich meebrengt.
In het Ashridge model wordt beschreven wat de strategie, doel, gedragsnormen en waarden van dit
bedrijf zijn. Dit zijn erg belangrijke punten die het bedrijf hebben gebracht waar ze nu zijn. Dit zijn
onder andere manieren waarop het bedrijf de structuur onder werknemers hanteert en hoe DSV
werknemers opleidt om het werk goed en aandachtig uitvoeren, zoals bv. het zerotolerance beleid
op corruptie en misdragingen.
De drie gezondheidscriteria van een bedrijf zijn solvabiliteit, liquiditeit en rentabiliteit. Deze
kengetallen zijn allemaal goed bij DSV. De kengetallen stijgen structureel door de jaren heen. De
solvabiliteit in 2016 is 35 procent, dus DSV kan op lange termijn aan de verplichtingen van ze
schulden voldoen. De current ratio en quick ratio zijn in 2016 1.19 procent. De twee kengetallen zijn
aan elkaar gelijk, omdat DSV geen voorraad heeft. Hierdoor kan DSV ook niet aan window dressing
doen. De rentabiliteit is ook gezond van DSV. De RTV is 6,7%, de REV is 12,4% en de RVV is 1,7% in
2016. Naast het feit dat de getallen gunstig zijn voor DSV zijn de kengetallen ook aantrekkelijk voor
aandeelhouders.
Uit de omgeving analyse blijkt dat technologische ontwikkelingen de grootste invloed hebben op
DSV. Als DSV niet mee ontwikkelt of voorloopt op concurrenten kunnen ze een kleinere speler
worden in de logistieke sector. De nieuwe technologieën kunnen de processen veranderen van DSV.
Een van deze nieuwe technologieën is de blockchain.
Uit de omzetanalyse blijkt dat de businessunits Air & Sea en Road voor de grootste deel van de omzet
van DSV zorgen in 2016. Air & Sea zorgde voor 46% van de omzet en Road voor 40%. Solutions
zorgde voor het minste omzet in 2016 (14%). Alle de drie de businessunits zitten in de groeifase.
In de forecast komt naar voren dat de omzet in 2018 zal stijgen met 4%. De externe kosten worden
als percentage van de omzet meegerekend. De verwachting is dat dit 80,5% zal zijn in 2018. De
personeelskosten zullen toenemen in 2018. En de solvabiliteit zal zich weer herstellen richting de
37%. Er vond een kleine daling plaats door de fusie in 2016.
De SWOT-analyse laat zien dat het bedrijf zich moet focussen op groene logistiek. Dit kan de zwaktes
van het bedrijf verminderen. De grootste bedreiging voor DSV is een economische crisis. De
onderneming is afhankelijk van de conjunctuur. Een lage conjunctuur zorgt voor een daling van de
omzet.
Kijken naar de confrontatiematrix is er gekozen voor een aanvalsstrategie bij het focussen op groene
logistiek. Het bedrijf moet zich verdedigen om haar machtspositie te behouden. Er is ruimte om te
groeien maar de focus op groene logistiek moet hun eerste prioriteit blijven.
1
,Inhoudsopgave
Inleiding..................................................................................................................................................4
1. Profiel van de onderneming...............................................................................................................6
1.1 Inleiding........................................................................................................................................6
1.2 Ashridge mission model................................................................................................................7
1.2.1 Doel.......................................................................................................................................7
1.2.2 Strategie................................................................................................................................7
1.2.3 Waarden................................................................................................................................7
1.2.4 Gedragsnormen.....................................................................................................................8
1.3 Stakeholders analyse....................................................................................................................9
1.4 Krachtenveld analyse....................................................................................................................9
1.5 Conclusie....................................................................................................................................10
2. Bedrijfsanalyse..................................................................................................................................11
2.1 Fundamentele analyse................................................................................................................11
2.1.1 Solvabiliteit..........................................................................................................................11
2.1.2 Liquiditeit.............................................................................................................................12
2.1.3 Rentabiliteit.........................................................................................................................12
2.1.3.1 Bruto en nettowinstmarge................................................................................................13
2.1.3.2 Rentabiliteit van het totaal en eigen vermogen................................................................14
2.1.3.3 Rentabiliteit vreemd vermogen........................................................................................14
2.1.3.4 Financiële hefboomwerking..............................................................................................15
2.1.4 Activiteitskengetallen..........................................................................................................15
2.1.4.1 Omloopsnelheid van het totale vermogen.......................................................................16
2.1.4.2 Fixed Asset Turnover........................................................................................................17
2.1.4.3 Werkzaam vermogen/vaste activa...................................................................................17
2.1.5 Werknemerskengetallen......................................................................................................18
2.1.5.1 Aantal werknemers...........................................................................................................18
2.1.5.2 Toegevoegde waarde en kosten per werknemer.............................................................19
2.1.5.3 Nettowinst per werknemer...............................................................................................20
2.1.6 Omgevingsanalyse...............................................................................................................20
2.1.6.1 Economische factoren......................................................................................................20
2.1.6.2 Politieke ontwikkelingen...................................................................................................20
2
, 2.1.6.3 Concurrentie.....................................................................................................................21
2.1.6.4 Demografie.......................................................................................................................21
2.1.6.5 Technologische factoren...................................................................................................21
2.1.7 Dupont chart........................................................................................................................21
2.1.7.1 Omloopsnelheid total vermogen......................................................................................22
2.1.7.2 Brutowinstmarge..............................................................................................................22
2.1.7.3 Rentabiliteit total vermogen.............................................................................................22
2.1.8 Beleggingskengetallen.........................................................................................................23
2.1.8.1 Winst per aandeel.............................................................................................................23
2.1.8.2 Dividend per aandeel........................................................................................................24
2.1.8.3 Cashflow per aandeel.......................................................................................................24
2.1.8.4 Intrinsieke waarde per aandeel........................................................................................24
2.1.8.5 Pay-out ratio.....................................................................................................................24
2.1.8.6 Altman’s Z-score...............................................................................................................24
2.2. Omzet- en winstanalyse.............................................................................................................25
2.2.1 Verdeling naar business unit................................................................................................25
2.2.2 Portfolio-analyse..................................................................................................................26
2.3 Bedrijfstaklevenscyclus...............................................................................................................27
3. Forecasting.......................................................................................................................................28
3.1 Inleiding......................................................................................................................................28
3.2 Top down forecasting.................................................................................................................28
3.2.1 Omzetprognose...................................................................................................................28
3.2.2 Externe kosten.....................................................................................................................29
3.2.3 Personeelskosten.................................................................................................................29
3.2.4 Balanstotaal.........................................................................................................................29
3.2.5 Vaste en vlottende activa.....................................................................................................29
3.2.6 Afschrijvingen......................................................................................................................30
3.2.7 Solvabiliteit..........................................................................................................................30
3.2.8 Overige posten resultatenrekening.....................................................................................30
3.2.9 Debetzijde balans................................................................................................................31
3.2.10 Creditzijde balans...............................................................................................................31
3.2.11 Resterende voorspellingen................................................................................................31
3.2.12 Balans................................................................................................................................32
3.3 Fine tuning van de forecast........................................................................................................32
3
