Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting Bedrijfseconomie h1 alles

Note
-
Vendu
-
Pages
2
Publié le
30-01-2022
Écrit en
2020/2021

Samenvattting h1 van Bedrijfseconomie van in balans van vlimmern

Type
Cours








Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Livre connecté

École, étude et sujet

Établissement
Lycée
Type
Cours
Année scolaire
4

Infos sur le Document

Livre entier ?
Non
Quels chapitres sont résumés ?
1
Publié le
30 janvier 2022
Nombre de pages
2
Écrit en
2020/2021
Type
Resume

Sujets

Aperçu du contenu

Hoofdstuk 1
1.1 Bedrijfseconomie kijkt naar het gedrag van de individuele ondernemingen, hierbij kun je
kijken naar de omzet, het aantal werknemers, vestigingsplaats, wettelijke voorschriften.
1.2 commerciele of profit organisatie streven naar winst
niet-commerciele of non-profit organisaties streven niet naar winst maar naar doelen.
Organisatie: een samenwerkingsverband van mensen die bepaalde doelstellingen
nastreven.


Als je een eigen zaak wilt beginnen moet je een rechtsvorm kiezen
1. eenmanszaak: 1 eigenaar die personeel in dienst kan hebben. De zelfstandige zonder
personeel (zzp-er) is een bijzondere vorm van een eenmanszaak. De eigenaar is
zowel zakelijk als prive aansprakelijk voor de eventuele schulden van de
eenmanszaak
2. Vennootschap onder firma (VOF): 2 of meer eigenaren(vennoten) beginnen een
onderneming. Ze kunnen de taken verdelen en ze kunnen meer geld inbrengen als
startkapitaal. 1 vennoot is volledig aansprakelijk voor eventuele schulden van de vof
zowel zakelijk en privé.
3. Besloten vennootschap (bv) en Naamloze vennootschap (nv) zijn rechtspersonen, en
dit wil zeggen dat bv en nv zelfstandig rechten en schulden hebben. Dus bij
eventuele schulden wordt de bv of nv aansprakelijk gesteld. Het eigen vermogen van
bv of nv bestaat uit aandelen.
4. Vereniging: niet commerciële organisatie met leden, een bestuur en 1 of meerdere
doelstellingen.
5. Stichting: niet-commerciële organisatie met een bestuur en geen leden, ze hebben
ook doelstellingen


Taken van manager: 1)het bepalen van doelstellingen 2)leiding geven 3) organiseren 4)
plannen maken 5) controleren.
Doelstellingen:
1. Operationele doelstellingen: op de korte termijn (maximaal 2 jaar) Bijvoorbeeld
examenresultaten moeten in 2020 naar 95%.
2. Tactische doelstellingen: middellange termijn ( tussen 2 en 5 jaar) bijvoorbeeld over
maximeel 5 jaar wil Sparta standaard in het rechter rijtje spelen.
3. Strategische doelstellingen: lange termijn ( langer dan 5 jaar) bijvoorbeeld over 10
jaar wil Sparta meespelen voor Europees voetbal
Doelstellingen moeten aan de volgende eisen voldoen:
1. Duidelijk, dus concreet
$3.63
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Faites connaissance avec le vendeur
Seller avatar
si2

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
si2
S'abonner Vous devez être connecté afin de pouvoir suivre les étudiants ou les formations
Vendu
0
Membre depuis
3 année
Nombre de followers
0
Documents
9
Dernière vente
-

0.0

0 revues

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions