Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Examen

A Framework for Human Resource Management - Complete Test test bank - exam questions - quizzes (updated 2022)

Note
-
Vendu
-
Pages
423
Grade
A+
Publié le
29-01-2022
Écrit en
2021/2022

Description: - In the file you can find extensive number of exam questions. - Supports multiple editions (newer and older) - Different difficulty levels ranging from easy to extremely difficult - The whole book is covered (All chapters) - Questions you can expect to see: Multiple choice questions, Problem solving, essays, Fill in the blanks, and True/False. - PDF Format *** If you have any questions or special request feel free to send a private message

Montrer plus Lire moins











Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Infos sur le Document

Publié le
29 janvier 2022
Nombre de pages
423
Écrit en
2021/2022
Type
Examen
Contient
Questions et réponses

Sujets

Aperçu du contenu

A Framework for Human Resource Management, 7e (Dessler)

Chapter 1 Managing Human Resources Today



1) ________ maintain contact within the community and publicize
openings.

A) Job Analysts

B) EEO representatives

C) Recruiters

D) Compensation managers

Answer: C

Diff: 2 Page Ref: 5

Objective: Chapter objective 1



2) ________ search for qualified job applicants.

A) EEO representatives

B) Job analysts

C) Recruiters

D) Training specialists

Answer: C

Diff: 2 Page Ref: 5

Objective: Chapter objective 1



3) ________ investigate EEO grievances.

A) EEO representatives

B) Training specialists

,C) Recruiters

D) Job analysts

Answer: A

Diff: 1 Page Ref: 5

Objective: Chapter objective 1



4) A(n) ________ examines current organizational practices for potential
action violations.

A) EEO representative

B) training specialist

C) job analyst

D) compensation manager

Answer: A

Diff: 1 Page Ref: 5

Objective: Chapter objective 1



5) A(n) ________ collects detailed information about job duties.

A) EEO representative

B) job analyst

C) compensation manager

D) recruiter

Answer: B

Diff: 1 Page Ref: 5

Objective: Chapter objective 1

6) ________ use detailed information to prepare job descriptions.

,A) EEO representatives

B) Compensation managers

C) Job analysts

D) Recruiters

Answer: C

Diff: 2 Page Ref: 5

Objective: Chapter objective 1



7) ________ develop pay grades and compensation plans.

A) Compensation managers

B) Recruiters

C) Job analysts

D) Trainers

Answer: A

Diff: 1 Page Ref: 5

Skill: AACSB: Reflective Thinking

Objective: Chapter objective 1



8) ________ handle the employee benefits program.

A) Trainers

B) Benefits planners

C) Compensation managers

D) EEO representatives

Answer: C

Diff: 1 Page Ref: 5

, Skill: AACSB: Analytical Skills

Objective: Chapter objective 1



9) ________ plan training activities.

A) Training specialists

B) Corporate teachers

C) Managers

D) Job analysts

Answer: A

Diff: 1 Page Ref: 5

Objective: Chapter objective 1



10) ________ organize the training opportunities for a company.

A) Trainings specialists

B) Change managers

C) EEO representatives

D) Communication directors

Answer: A

Diff: 1 Page Ref: 5

Objective: Chapter objective 1
$40.49
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
TestBanks2022 Harvard University
Voir profil
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
2127
Membre depuis
3 année
Nombre de followers
1700
Documents
2246
Dernière vente
1 semaine de cela

4.0

343 revues

5
183
4
59
3
45
2
18
1
38

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions