Toetsvragen
1. Wat is de typologie en op basis van welke kenmerken heeft u deze keuze
gemaakt?
Massaproductie (produceren op voorraad) = is de productie van grote hoeveelheden
standaardproducten.
- Er zijn geen specifieke klantwensen
- Strikte/harde normen
- Vaste productiestandaarden
- Sterke relatie tussen je grondstoffen en je eindproduct
- Voor- en nacalculatie maken
- Voorraad gestuurd
- Sterk verband geld- en goederenbeweging
- Korte doorlooptijd
- Technisch omzettingsproces
Massamaatwerk = seriestukproductie = De stukproductie waarbij een bepaald product in een serie
van gelijksoortige producten volgens de wensen van een individuele afnemer wordt geproduceerd.
- Specifieke klantwensen
- Hoge kwaliteit
- Hogere kosten dan massaproductie
- Custom-made
Agrarische en extractieve bedrijven
- Akkerbouw, tuinbouw, veeteelt, bosbouw, visserij, olie- en gaswinning
- Gedetailleerde wet- en regelgeving
- Productie op voorraad, moeilijk voorspellen door natuurlijke omstandigheden
- Sterk onder invloed van externe factoren, waardoor voorspellingen op lange termijn lastig
zijn
Stukproductie = Voortbrenging van producten waarbij de opdrachtgever bepaalt aan welke eisen
het product moet voldoen.
- Specifieke wensen klant
- Voor- en nacalculatie per order
- Zachte normen
- Geen voorraad
- Unieke objecten
- Kans dat de nacalculatie hoger is dan de voorcalculatie, dus verlies
- Ontevreden afnemer is snel mogelijk
, 2. Wat zijn de attentiepunten (specifieke risico’s)?
Massaproductie (produceren op voorraad) = is de productie van grote hoeveelheden
standaardproducten.
- Er moet geïnvesteerd worden in productiefaciliteiten, met als gevolg de kans op te hoge
vaste kosten. autoriseren van investeringen met een investeringsplanning.
- Standaarden zijn onbetrouwbaar functiescheiding tussen afdelingen. Of het hanteren van
directierichtlijnen bij het opstellen van de standaarden.
- Het ontstaan van ongeautoriseerde productie waardoor overproductie ontstaat
productieopdrachten niet laten autoriseren door de productieafdeling, maar op basis van
verkoopvoorspellingen
- Het ontstaan van inefficienties bij het produceren van eindproducten. creeren van
functiescheiding tussen bedrijfsbureau (voorcalculatie), de productieafdeling en
bedrijfsadministratie (nacalculatie).
- Logistieke complexiteit controle op goederenstroom, en identificatie tussen
productieorders.
- Diefstal van onderhanden werk afsluiten van ruimtes voor bepaalde mensen.,
hoeveelheid onderhanden werk inventariseren.
- Waarderen van onderhanden werk en produceren van producten van onvoldoende kwaliteit
voortgangscontroles en kwaliteitcontroles.
- Geen verband tussen productie en verkoop, over- of onderproductie. betrouwbare
verkoopprognoses door de verkoopafdeling, productieomvang goed plannen en tussentijds
bijsturen
- Als ze alleen digitaal kunnen betalen is het risico dat het programma plat ligt en er omzet
wordt misgelopen
Massamaatwerk = seriestukproductie = De stukproductie waarbij een bepaald product in een serie
van gelijksoortige producten volgens de wensen van een individuele afnemer wordt geproduceerd.
- Het product voldoet niet aan de wensen van de klant afdeling kwaliteitscontrole
controleert de order en de productspecificaties en klachtenregistratie
- Onvoldoende kwaliteit van onderdelen waarmee geproduceerd wordt implementeren van
kwaliteitscontroles op onderdelen en een vernietigingsprocedure
- Voorbereid zijn op onvoldoende voorraad correcte voorraadplanning gebaseerd op
verkoopprognoses en inkopen bij betrouwbare leveranciers
- De productiecapaciteit is te klein bij veel orders en bij weinig orders te groot nauwkeurige
marktanalyse
Agrarische en extractieve bedrijven
- Onzekerheid opbrengsten door omstandigheden zoals het weer, ziekten en insectenplagen
vergelijken cijfers met branchegenoten, informatievoorziening over de externe factoren
die de opbrengsten kunnen beïnvloeden, zoals het weer in de gaten houden
- Seizoenspatroon waardoor er een correcte capaciteitsplanning gemaakt moet worden
- Het niet na leven van relevante wet- en regelgeving waardoor er boetes kunnen worden
opgelegd
- Politieke, sociale of milieuproblemen en storingen in klimaatbeheersingsinstallaties
1. Wat is de typologie en op basis van welke kenmerken heeft u deze keuze
gemaakt?
Massaproductie (produceren op voorraad) = is de productie van grote hoeveelheden
standaardproducten.
- Er zijn geen specifieke klantwensen
- Strikte/harde normen
- Vaste productiestandaarden
- Sterke relatie tussen je grondstoffen en je eindproduct
- Voor- en nacalculatie maken
- Voorraad gestuurd
- Sterk verband geld- en goederenbeweging
- Korte doorlooptijd
- Technisch omzettingsproces
Massamaatwerk = seriestukproductie = De stukproductie waarbij een bepaald product in een serie
van gelijksoortige producten volgens de wensen van een individuele afnemer wordt geproduceerd.
- Specifieke klantwensen
- Hoge kwaliteit
- Hogere kosten dan massaproductie
- Custom-made
Agrarische en extractieve bedrijven
- Akkerbouw, tuinbouw, veeteelt, bosbouw, visserij, olie- en gaswinning
- Gedetailleerde wet- en regelgeving
- Productie op voorraad, moeilijk voorspellen door natuurlijke omstandigheden
- Sterk onder invloed van externe factoren, waardoor voorspellingen op lange termijn lastig
zijn
Stukproductie = Voortbrenging van producten waarbij de opdrachtgever bepaalt aan welke eisen
het product moet voldoen.
- Specifieke wensen klant
- Voor- en nacalculatie per order
- Zachte normen
- Geen voorraad
- Unieke objecten
- Kans dat de nacalculatie hoger is dan de voorcalculatie, dus verlies
- Ontevreden afnemer is snel mogelijk
, 2. Wat zijn de attentiepunten (specifieke risico’s)?
Massaproductie (produceren op voorraad) = is de productie van grote hoeveelheden
standaardproducten.
- Er moet geïnvesteerd worden in productiefaciliteiten, met als gevolg de kans op te hoge
vaste kosten. autoriseren van investeringen met een investeringsplanning.
- Standaarden zijn onbetrouwbaar functiescheiding tussen afdelingen. Of het hanteren van
directierichtlijnen bij het opstellen van de standaarden.
- Het ontstaan van ongeautoriseerde productie waardoor overproductie ontstaat
productieopdrachten niet laten autoriseren door de productieafdeling, maar op basis van
verkoopvoorspellingen
- Het ontstaan van inefficienties bij het produceren van eindproducten. creeren van
functiescheiding tussen bedrijfsbureau (voorcalculatie), de productieafdeling en
bedrijfsadministratie (nacalculatie).
- Logistieke complexiteit controle op goederenstroom, en identificatie tussen
productieorders.
- Diefstal van onderhanden werk afsluiten van ruimtes voor bepaalde mensen.,
hoeveelheid onderhanden werk inventariseren.
- Waarderen van onderhanden werk en produceren van producten van onvoldoende kwaliteit
voortgangscontroles en kwaliteitcontroles.
- Geen verband tussen productie en verkoop, over- of onderproductie. betrouwbare
verkoopprognoses door de verkoopafdeling, productieomvang goed plannen en tussentijds
bijsturen
- Als ze alleen digitaal kunnen betalen is het risico dat het programma plat ligt en er omzet
wordt misgelopen
Massamaatwerk = seriestukproductie = De stukproductie waarbij een bepaald product in een serie
van gelijksoortige producten volgens de wensen van een individuele afnemer wordt geproduceerd.
- Het product voldoet niet aan de wensen van de klant afdeling kwaliteitscontrole
controleert de order en de productspecificaties en klachtenregistratie
- Onvoldoende kwaliteit van onderdelen waarmee geproduceerd wordt implementeren van
kwaliteitscontroles op onderdelen en een vernietigingsprocedure
- Voorbereid zijn op onvoldoende voorraad correcte voorraadplanning gebaseerd op
verkoopprognoses en inkopen bij betrouwbare leveranciers
- De productiecapaciteit is te klein bij veel orders en bij weinig orders te groot nauwkeurige
marktanalyse
Agrarische en extractieve bedrijven
- Onzekerheid opbrengsten door omstandigheden zoals het weer, ziekten en insectenplagen
vergelijken cijfers met branchegenoten, informatievoorziening over de externe factoren
die de opbrengsten kunnen beïnvloeden, zoals het weer in de gaten houden
- Seizoenspatroon waardoor er een correcte capaciteitsplanning gemaakt moet worden
- Het niet na leven van relevante wet- en regelgeving waardoor er boetes kunnen worden
opgelegd
- Politieke, sociale of milieuproblemen en storingen in klimaatbeheersingsinstallaties
