WPO’S bedrijfs- en
ondernemingsstrategie
WPO1 : BCG-matrix / SPA
- BCG = Boston Consulting Group → zij hebben het concept geïntroduceerd
- Business unit’s verdelen opv aandeel en groei
- Helpt bedrijven om productportfolio’s te analyseren
- Gelinkt aan product life cycle en experience curve
- Bepalen of er geïnvesteerd zal worden of juist omgekeerd (minder geld aan besteden)
1
, - Question mark = relatief nieuw product met hoge groei, dat uitgroeit tot leiderspositie en dat
door die hoge groei veel nood heeft aan cash (“cash sink”)
o Strategische opties (om het te ontwikkelen naar ster/cash cow)
▪ Marktpenetratie = merkbekendheid bij klant creëren door marketing
▪ Marktontwikkeling = uitrollen in ander provincies, landen, …
▪ Productontwikkeling = nieuwe eigenschappen, services, … aan product
- Star = genereert al veel cash, maar heeft er ook nog veel nodig waardoor het elkaar opheft. Er
wordt verwacht dat een ster evolueert tot een cash cow
o Strategische opties (om het te behouden tot ster of te ontwikkelen naar cash cow)
▪ Integratie
▪ Marktontwikkeling
▪ Productontwikkeling
▪ Joint venture
- Cash cow = genereren meer cash dan dat ze nodig hebben (cashoverschot). Zo lang mogelijk in
cash cow behouden, maar door lage groei zal het uiteindelijk altijd ontwikkelen naar dog
kwadrant. Uit deze producten wordt cash gegenereerd om question marks te financieren.
- Dog = laag martaandeel en lage groei. Ze genereren en gebruiken weinig cash. Maar, men blijft
hier soms foutief aan vasthangen omdat het vroeger succesvol is geweest (cash traps).
o Strategische opties
▪ Retrenchment = verkleining van unit (indien mogelijke revitalisering)
▪ Liquidatie = stopzetting
▪ Desinvesteren = doorverkopen
→ zelf kijken of link met investeringsstrategie klopt! (desinvesteren, analyseren, investeren, oogsten)
Portfolio analyse doet vragen opkomen zoals:
- Wat geeft elke BU als return?
- Waar zit nog groeipotentieel?
- Betere rechtvaardiging waarom ene meer budget krijgt als andere
- Wat hebben we in ons portfolio?
- …
➔ Allemaal gelinkt met verleden ipv toekomst
2
ondernemingsstrategie
WPO1 : BCG-matrix / SPA
- BCG = Boston Consulting Group → zij hebben het concept geïntroduceerd
- Business unit’s verdelen opv aandeel en groei
- Helpt bedrijven om productportfolio’s te analyseren
- Gelinkt aan product life cycle en experience curve
- Bepalen of er geïnvesteerd zal worden of juist omgekeerd (minder geld aan besteden)
1
, - Question mark = relatief nieuw product met hoge groei, dat uitgroeit tot leiderspositie en dat
door die hoge groei veel nood heeft aan cash (“cash sink”)
o Strategische opties (om het te ontwikkelen naar ster/cash cow)
▪ Marktpenetratie = merkbekendheid bij klant creëren door marketing
▪ Marktontwikkeling = uitrollen in ander provincies, landen, …
▪ Productontwikkeling = nieuwe eigenschappen, services, … aan product
- Star = genereert al veel cash, maar heeft er ook nog veel nodig waardoor het elkaar opheft. Er
wordt verwacht dat een ster evolueert tot een cash cow
o Strategische opties (om het te behouden tot ster of te ontwikkelen naar cash cow)
▪ Integratie
▪ Marktontwikkeling
▪ Productontwikkeling
▪ Joint venture
- Cash cow = genereren meer cash dan dat ze nodig hebben (cashoverschot). Zo lang mogelijk in
cash cow behouden, maar door lage groei zal het uiteindelijk altijd ontwikkelen naar dog
kwadrant. Uit deze producten wordt cash gegenereerd om question marks te financieren.
- Dog = laag martaandeel en lage groei. Ze genereren en gebruiken weinig cash. Maar, men blijft
hier soms foutief aan vasthangen omdat het vroeger succesvol is geweest (cash traps).
o Strategische opties
▪ Retrenchment = verkleining van unit (indien mogelijke revitalisering)
▪ Liquidatie = stopzetting
▪ Desinvesteren = doorverkopen
→ zelf kijken of link met investeringsstrategie klopt! (desinvesteren, analyseren, investeren, oogsten)
Portfolio analyse doet vragen opkomen zoals:
- Wat geeft elke BU als return?
- Waar zit nog groeipotentieel?
- Betere rechtvaardiging waarom ene meer budget krijgt als andere
- Wat hebben we in ons portfolio?
- …
➔ Allemaal gelinkt met verleden ipv toekomst
2
