Recht voor welzijnsmedewerkers
(les1)
Organisatie hulpverlening (niet gelijk aan inhoud
hulpverlening)
NIET: inhoud hulpverlening (= hoe aan HV doen, vanuit visie, inhoud of expertise)
WEL: hoe wordt inhoudelijke hulpverlening georganiseerd (= randvoorwaarden)
Wettelijk kader: federale (wetten) of gewestelijke regelgeving (factoren)
Vbn:
Residentiële ondersteuning invoeren drempel (toegangspoort)
Wil je flexibel aanbod aanwenden erkenning nodig als MFC of FAM
Privé-initiatief zorgboerderij ifv dagbesteding voor Mi en Me erkenningsvoorwaarden
Wettelijke organisatie überhaupt nodig?
Historiek:
Betrokkenheid overheid in organisatie hulpverlening verschilt
Illustraties:
Voor Franse revolutie: mensen met strafblad, beperking, psychische kwetsbaarheid, op één
hoop: Gerard Den Duivelsteen, Amadeus
Na Franse revolutie: categoriale benadering (gevangenis, psychiatrie): Pinel, Guislain +
humane benadering
Tot 1900: ouderlijk gezag onaantastbaar, zonder bemoeienis overheid
Tot begin 20ste eeuw: minderjarigen voor gewone rechtbanken/minderjarige deliquenten in
gevangenissen
20ste eeuw: eeuw van het kind aparte hulpverlening voor minderjarigen
Uitvinding van hulpverlening op basis van:
Leeftijd en problematiek
Voorlopige conclusie: overheid hoeft zich niet te bemoeien via wetgeving, maar kan dat
Als overheid zicht niet moeide, was er toch meestal geïnstitutionaliseerde HV:
Religieuze orden
Initiatieven begoede burgerij
De laatste eeuw: bemoeienis overheid ù.b.t organisatie hulpverlening steeds groter=
Hoe komt dat?
Waarom doet ze dat?
Wat zijn haar redenen?
Is het haar eigen keuze of wordt ze hiertoe gedwongen?
, Zal ze dit blijven doen?
(andere) organisatievorm als gevolg van veranderende
visies
Keuze gevolg van visie = stolling van inzichten, belangen en waarden
Evoluerende inzichten, waarden en belangen andere visie andere keuzes
Noodzakelijk: inzoomen op visie, m.a.w op inzichten, waarden en belangen
Inschatten goede redenen waarom overheid doet wat ze doet
Om verschil met vroegere keuzes te kunnen zien
Om te zien waar overheid bemoeienis naar toe wil
Erg grote implicaties op hoe opvoeder-begeleider vandaag en morgen met zijn werkgever,
met collega’s en met cliënten zal mogen, moeten en kunnen werken
Visie op organisatie van hulpverlening
(evaluatie van) de organisatie van HV gebeurt:
Bottom-up
Top-down
Ad hoc
Duurzaam
a) Bottom-up door maatschappelijke noden
Bv: forensische psychiatrie antwoord op reële noodzaak
b) Top-down door ideologische politiek
Bv: budgettaire sanering
& door wetenschappelijke inzichten
Bv: cliënt = cliënt en netwerk
c) Permanent
Ad hoc antwoord op onmiddellijke nood
d) Duurzaam
Terugblik op evoluties die zich voordoen
(evaluatie van ) de organisatie van HV gebeurt:
Bottom-up – top-down – ad hoc- duurzaam
(les1)
Organisatie hulpverlening (niet gelijk aan inhoud
hulpverlening)
NIET: inhoud hulpverlening (= hoe aan HV doen, vanuit visie, inhoud of expertise)
WEL: hoe wordt inhoudelijke hulpverlening georganiseerd (= randvoorwaarden)
Wettelijk kader: federale (wetten) of gewestelijke regelgeving (factoren)
Vbn:
Residentiële ondersteuning invoeren drempel (toegangspoort)
Wil je flexibel aanbod aanwenden erkenning nodig als MFC of FAM
Privé-initiatief zorgboerderij ifv dagbesteding voor Mi en Me erkenningsvoorwaarden
Wettelijke organisatie überhaupt nodig?
Historiek:
Betrokkenheid overheid in organisatie hulpverlening verschilt
Illustraties:
Voor Franse revolutie: mensen met strafblad, beperking, psychische kwetsbaarheid, op één
hoop: Gerard Den Duivelsteen, Amadeus
Na Franse revolutie: categoriale benadering (gevangenis, psychiatrie): Pinel, Guislain +
humane benadering
Tot 1900: ouderlijk gezag onaantastbaar, zonder bemoeienis overheid
Tot begin 20ste eeuw: minderjarigen voor gewone rechtbanken/minderjarige deliquenten in
gevangenissen
20ste eeuw: eeuw van het kind aparte hulpverlening voor minderjarigen
Uitvinding van hulpverlening op basis van:
Leeftijd en problematiek
Voorlopige conclusie: overheid hoeft zich niet te bemoeien via wetgeving, maar kan dat
Als overheid zicht niet moeide, was er toch meestal geïnstitutionaliseerde HV:
Religieuze orden
Initiatieven begoede burgerij
De laatste eeuw: bemoeienis overheid ù.b.t organisatie hulpverlening steeds groter=
Hoe komt dat?
Waarom doet ze dat?
Wat zijn haar redenen?
Is het haar eigen keuze of wordt ze hiertoe gedwongen?
, Zal ze dit blijven doen?
(andere) organisatievorm als gevolg van veranderende
visies
Keuze gevolg van visie = stolling van inzichten, belangen en waarden
Evoluerende inzichten, waarden en belangen andere visie andere keuzes
Noodzakelijk: inzoomen op visie, m.a.w op inzichten, waarden en belangen
Inschatten goede redenen waarom overheid doet wat ze doet
Om verschil met vroegere keuzes te kunnen zien
Om te zien waar overheid bemoeienis naar toe wil
Erg grote implicaties op hoe opvoeder-begeleider vandaag en morgen met zijn werkgever,
met collega’s en met cliënten zal mogen, moeten en kunnen werken
Visie op organisatie van hulpverlening
(evaluatie van) de organisatie van HV gebeurt:
Bottom-up
Top-down
Ad hoc
Duurzaam
a) Bottom-up door maatschappelijke noden
Bv: forensische psychiatrie antwoord op reële noodzaak
b) Top-down door ideologische politiek
Bv: budgettaire sanering
& door wetenschappelijke inzichten
Bv: cliënt = cliënt en netwerk
c) Permanent
Ad hoc antwoord op onmiddellijke nood
d) Duurzaam
Terugblik op evoluties die zich voordoen
(evaluatie van ) de organisatie van HV gebeurt:
Bottom-up – top-down – ad hoc- duurzaam
