Hoofdstuk 24 Methodisch handelen
24.5 doelbepaling en plan van aanpak
Doelen zijn gericht op de mogelijkheden en wensen voor de toekomst van de cliënt (persoon en
zijn systeem, organisatie of populatie). Als de cliënt heeft besloten wat hij wil bereiken en hoe hij
aan zijn vraag wil werken kan een plan van aanpak gemaakt worden. Beroepscompetenties;
behandelen en begeleiden, ondersteunen en versterken en samenwerken.
Fase opsplitsen;
1. doelen formuleren
2. plan van aanpak opstellen
24.5.1 doelen formuleren
Door het formuleren van doelen wordt duidelijk wat de cliënt tijdens de ergotherapie nastreeft.
Doelen en het bijstellen van doelen geven de cliënt de mogelijkheid zijn eigen vooruitgang te
controleren en zorgt voor een zekere continuïteit van communicatie tussen ergotherapeut en de
cliënt. Doelen kunnen zeer concreet en meetbaar zijn en gericht op verbetering en/of herstel in
wonen/zorg, werk/school en spelen/vrije tijd. Maar ze kunnen ook gericht zijn op
empowerment, verandering van zelfbeeld en zelfmanagement. Het vastleggen van
resultaatgerichte doelen kan een positief effect hebben op de duur van de ergotherapie. Goede
doelstellingen; spreken een ambitie uit, zijn inspirerend en motiverend; doelen geven richting
aan een verandering.
MAGIE; Meetbaar, Acceptabel, Gecommuniceerd, Inspirerend en Engagerend
RUMBA; Relevant, Begrijpelijk (Understandable), Meetbaar (Measurable), Waarneembaar
gedrag (Behavioral) en Berijkbaar (Attainable)
SMART(IE); Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden (Inspirerend en Eigen
controle)
24.5.2 plan van aanpak opstellen
Plan van aanpak geeft houvast en structuur voor het vervolg; de concrete beantwoording van de
vraagformulering tijdens de ergotherapie. Aandachtspunten voor de therapeutische situatie,
activiteiten/ taken en vormen van interventies kunnen besproken worden.
⁃ De uitdaging op het gebied van handelen/ participeren (geformuleerd in
doelen)
⁃ De noodzaak voor het mogelijk maken van handelen/ participatie
⁃ cliëntgecentreerde uitdagingen en/of oplossingen
⁃ Interprofessionele kennis en kunde (samenwerking)
⁃ Professioneel redeneren (complexiteit)
Binnen het proces van veranderen kan van bepaalde strategieën gebruik
worden gemaakt;
⁃ In staat zijn om te veranderen
⁃ Veranderingen in het dagelijks handelen mogelijk maken
⁃ Veranderingen in de omgeving mogelijk maken
⁃ Verandering mogelijk maken door een interactie op gang te brengen
tussen bovenstaande punten
⁃ Veranderingen in handelingspatronen mogelijk maken
⁃ De cliënt stelt zijn levensverhaal en zijn toekomstverwachtingen bij
24.5 doelbepaling en plan van aanpak
Doelen zijn gericht op de mogelijkheden en wensen voor de toekomst van de cliënt (persoon en
zijn systeem, organisatie of populatie). Als de cliënt heeft besloten wat hij wil bereiken en hoe hij
aan zijn vraag wil werken kan een plan van aanpak gemaakt worden. Beroepscompetenties;
behandelen en begeleiden, ondersteunen en versterken en samenwerken.
Fase opsplitsen;
1. doelen formuleren
2. plan van aanpak opstellen
24.5.1 doelen formuleren
Door het formuleren van doelen wordt duidelijk wat de cliënt tijdens de ergotherapie nastreeft.
Doelen en het bijstellen van doelen geven de cliënt de mogelijkheid zijn eigen vooruitgang te
controleren en zorgt voor een zekere continuïteit van communicatie tussen ergotherapeut en de
cliënt. Doelen kunnen zeer concreet en meetbaar zijn en gericht op verbetering en/of herstel in
wonen/zorg, werk/school en spelen/vrije tijd. Maar ze kunnen ook gericht zijn op
empowerment, verandering van zelfbeeld en zelfmanagement. Het vastleggen van
resultaatgerichte doelen kan een positief effect hebben op de duur van de ergotherapie. Goede
doelstellingen; spreken een ambitie uit, zijn inspirerend en motiverend; doelen geven richting
aan een verandering.
MAGIE; Meetbaar, Acceptabel, Gecommuniceerd, Inspirerend en Engagerend
RUMBA; Relevant, Begrijpelijk (Understandable), Meetbaar (Measurable), Waarneembaar
gedrag (Behavioral) en Berijkbaar (Attainable)
SMART(IE); Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden (Inspirerend en Eigen
controle)
24.5.2 plan van aanpak opstellen
Plan van aanpak geeft houvast en structuur voor het vervolg; de concrete beantwoording van de
vraagformulering tijdens de ergotherapie. Aandachtspunten voor de therapeutische situatie,
activiteiten/ taken en vormen van interventies kunnen besproken worden.
⁃ De uitdaging op het gebied van handelen/ participeren (geformuleerd in
doelen)
⁃ De noodzaak voor het mogelijk maken van handelen/ participatie
⁃ cliëntgecentreerde uitdagingen en/of oplossingen
⁃ Interprofessionele kennis en kunde (samenwerking)
⁃ Professioneel redeneren (complexiteit)
Binnen het proces van veranderen kan van bepaalde strategieën gebruik
worden gemaakt;
⁃ In staat zijn om te veranderen
⁃ Veranderingen in het dagelijks handelen mogelijk maken
⁃ Veranderingen in de omgeving mogelijk maken
⁃ Verandering mogelijk maken door een interactie op gang te brengen
tussen bovenstaande punten
⁃ Veranderingen in handelingspatronen mogelijk maken
⁃ De cliënt stelt zijn levensverhaal en zijn toekomstverwachtingen bij
