College aantekeningen Technologiemanagement

Hoorcollege 1 – Kwantitatieve strategische TM modellen
 Techniek
o Het geheel van bewerkingen of verrichtingen, nodig om in een bepaalde tak iets tot
stand te brengen
 Tak van bijvoorbeeld kunst of industrie
o Bedrevenheid, vaardigheid

 Technologie
o De leer van de bewerkingen die de grondstoffen ten behoeve van een bepaalde tak
van industrie ondergaan
o De leer van de bewerkingen en mechanische hulpmiddelen
o Wetenschappelijke kennis verpakt in fysieke producten en processen
 Intuitive --> codify --> science, fomalized knowledge --> develop --> psysically
embodied products and processes
o Wetenschappelijke ontwikkeling
 Vaak gedaan door universiteiten, laboratoria, R&D
o Technologie ontwikkeling
 Vaak door bedrijven
o Soorten technologie
 Non-core technologie
 Niet direct ingezet bij het voortbrengen van producten of diensten
 Core technologie
 Direct gebruikt om een product te maken of een dienst te verlenen
o Onderscheid
 Discrete technologie
 Procestechnologie
 Informatie- en communicatietechnologie
 Productinnovatie
 Procesinnovatie
 Technologie in voortbrengingsprocessen

 Typologie Woodward
o Unit/small batch
 Producten worden op specificatie van de klant gemaakt
 Weinig hiërarchische niveaus
 Weinig centralisatie en formele afstemming
 Kennis en vaardigheden bij werknemers
 Organisch
 Lage technische complexiteit
o Large batch
 Massa productie, assemblage lijnen
 Meer centrale afstemming en aansturing
 Standaardisatie van operator handelingen
 Geformaliseerd
 Meer mechanistisch
 Gemiddelde technische complexiteit
o Continuous Process
 Continue stroom van het product
 Complexe technologie
 Aansturing en procesbeheersing door operators

,  Veel kennis bij procesoperators
 Onderhoudsmonteurs
 Hoge technische complexiteit

 Technologie en maatschappij
o Maatschappelijke veranderingen
 Schaarste in resources
 Alternatieve energiebronnen nodig
 Opwarming van de aarde
 Groeiende wereldbevolking, steden, leefgebieden
 Verbeteren kwaliteit van leven in derdewereldlanden
 Gezond ouder worden
 Globalisering
 Consument wordt kritischer en bewuster
 Respect voor dieren
 Respect voor werknemers in land van oorsprong
 Respect voor natuur
 Connectiviteit
 Groter wordende verstrengeling met internet
 Keuzebehoefte, customization, snelle levering
 Veranderingen in manieren van organiseren
 Groei startups
 Online zaken doen
 Gevestigde namen maken plaats voor opkomende namen
 Offshoring en outsourcing naar ook reshoring en insourcing
 Netwerken en corporaties
 Veranderingen in producten en processen
 3d printen
 Internet of things
 Physicial internet
 Robotisering, automatisering
 Zelfstandige voertuigen en systemen
 Sensoren en dataverwerkingscapaciteit
 Kracht van voorspellen
 Big data

 Technologiemanagement
o Een serie procesmatige activiteiten
o Zes generieke activiteiten
 Identificatie
 Selectie
 Acquisitie
 Exploitatie
 Leren
 Protection
o TM gaat over de creatie, acquisitie en exploitatie van technologie
o Tm is the management of technological capabilities to shape and accomplish the
strategic and operational objectives of an organization
 Het management van de technological capabilities om strategische en
operationele doelen van de organisatie te halen
 Technoligical capabilities

,  Dynamic capabilities
 Anticiperen op omgeving
 Zijn nodig om de continu veranderende
martken/concurrentie/technologische veranderingen bij te
houden
 Operational capabilities
 Routines in activiteiten en processen
 Dynamic capabilities zijn hier voor nodig

 TM draait om innovatie en verbetering, maar niet alle innovatie en verbetering draaien om
technologie
o Technologiemanagement en innovatiemanagement zijn niet hetzelfde

 TM behelst de activiteiten van het identificeren van een behoefte aan product- en
procestechnologie tot aan de instandhouding en verbeteren daarvan

 Technologie in voortbrenging
o Technologische ontwikkeling in voortbrengingsprocessen
 Procesinnovatie
o Management van Technologie wordt gedaan met Asset Management concepten
 Complex, duur, belangrijk productiemiddel
 Assets hebben een levenscyclus
 Conceptueel design
 Eerste design
 Detail design
 Productie
 Rauwe materialen
 Leverancier
 Gebruik
 Tier 1
 Tier 2
 Disposal