Professioneel schrijven, periode 2
Hoe kunnen ‘social media’ het
wervingsproces ondersteunen?
Naam student
Studentnummer
School Hogeschool van Amsterdam
Datum
Docent
Vak Professioneel schrijven
, Inleiding
Hoe kunnen social media het wervingsproces ondersteunen, waardoor generatie Y en Z
aangetrokken worden? Deze vraag staat centraal in dit artikel voor de Gemeente Amsterdam. De
bovenstaande vraag zal in dit artikel beantwoord en onderbouwd worden met behulp van
betrouwbare bronnen. Dit artikel is geschreven voor de Gemeente Amsterdam om de nieuwe
generaties te werven. Het doel van dit artikel is om de Gemeente van Amsterdam te adviseren hoe zij
generatie Y en Z het beste kunnen benaderen. In dit artikel worden de Gemeente Amsterdam en de
benaderde doelgroep beschreven. Ook zal worden uitgewerkt wat social media is en hoe er gebruik
van gemaakt kan worden bij het werven. Tot slot is er een conclusie en advies over werving via social
media.
Gemeente Amsterdam
De Gemeente Amsterdam is een gemeentelijke organisatie van de hoofdstad van Nederland,
namelijk Amsterdam. De Gemeente Amsterdam bestaat uit een bestuurs- en concernstaf, vijf clusters
en zeven stadsdelen. Ieder cluster heeft een expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of
parkeren. De Gemeente Amsterdam werkt het beleid uit tot stads brede
kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen
(Gemeente Amsterdam, 2020). Bij de Gemeente Amsterdam werken circa
19.000 medewerkers aan een betere stad voor bewoners, ondernemers en
bezoekers. Bij de Gemeente Amsterdam was de gemiddelde leeftijd in 2017
van de Amsterdamse ambtenaar 48 jaar, zoals te zien is in het diagram
hiernaast (Gemeente Amsterdam, 2018-2020). Doordat de gemiddelde
leeftijd tussen 2009 en 2017 is gestegen, komt vergrijzing dichterbij en is de
Gemeente Amsterdam op zoek naar generatie Y tot en met generatie Z. In
de volgende alinea zal de generatie Y en Z verder uitgelegd en beschreven
worden.
De doelgroep
De doelgroep waar de Gemeente Amsterdam naar
opzoek is, is generatie Y en Z. Generatie Y is geboren
tussen 1981 en 1995 en generatie Z is geboren tussen
1996 en 2010. Op de afbeelding hiernaast zijn de
verschillende generaties te zien (2020).
Generatie Y en generatie Z zijn beide opgegroeid met
internet. Generatie Z is geboren met een digitale wereld
met sociale contacten, entertainment en dat alles wat ze
willen weten binnen handbereik is op hun smartphone. Het is voor de Gemeente Amsterdam
belangrijk om hier rekening mee te houden tijdens het werven, omdat de doelgroep alles direct
binnen handbereik wilt hebben. Daarnaast houden beide de generaties van transparantie; het moet
direct helder zijn wat er te bieden is. Daarbij zal de Gemeente Amsterdam er rekening mee moeten
houden dat, de aandachtsboog van generatie Y twaalf seconde is en de aandachtsboog van generatie
Z acht seconde is (Employer Brander, 2020). Hierbij spelen pullfactoren een belangrijke rol. In de
volgende alinea zal er verder uitgelegd worden wat pullfactoren zijn.
Hoe kunnen ‘social media’ het
wervingsproces ondersteunen?
Naam student
Studentnummer
School Hogeschool van Amsterdam
Datum
Docent
Vak Professioneel schrijven
, Inleiding
Hoe kunnen social media het wervingsproces ondersteunen, waardoor generatie Y en Z
aangetrokken worden? Deze vraag staat centraal in dit artikel voor de Gemeente Amsterdam. De
bovenstaande vraag zal in dit artikel beantwoord en onderbouwd worden met behulp van
betrouwbare bronnen. Dit artikel is geschreven voor de Gemeente Amsterdam om de nieuwe
generaties te werven. Het doel van dit artikel is om de Gemeente van Amsterdam te adviseren hoe zij
generatie Y en Z het beste kunnen benaderen. In dit artikel worden de Gemeente Amsterdam en de
benaderde doelgroep beschreven. Ook zal worden uitgewerkt wat social media is en hoe er gebruik
van gemaakt kan worden bij het werven. Tot slot is er een conclusie en advies over werving via social
media.
Gemeente Amsterdam
De Gemeente Amsterdam is een gemeentelijke organisatie van de hoofdstad van Nederland,
namelijk Amsterdam. De Gemeente Amsterdam bestaat uit een bestuurs- en concernstaf, vijf clusters
en zeven stadsdelen. Ieder cluster heeft een expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of
parkeren. De Gemeente Amsterdam werkt het beleid uit tot stads brede
kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen
(Gemeente Amsterdam, 2020). Bij de Gemeente Amsterdam werken circa
19.000 medewerkers aan een betere stad voor bewoners, ondernemers en
bezoekers. Bij de Gemeente Amsterdam was de gemiddelde leeftijd in 2017
van de Amsterdamse ambtenaar 48 jaar, zoals te zien is in het diagram
hiernaast (Gemeente Amsterdam, 2018-2020). Doordat de gemiddelde
leeftijd tussen 2009 en 2017 is gestegen, komt vergrijzing dichterbij en is de
Gemeente Amsterdam op zoek naar generatie Y tot en met generatie Z. In
de volgende alinea zal de generatie Y en Z verder uitgelegd en beschreven
worden.
De doelgroep
De doelgroep waar de Gemeente Amsterdam naar
opzoek is, is generatie Y en Z. Generatie Y is geboren
tussen 1981 en 1995 en generatie Z is geboren tussen
1996 en 2010. Op de afbeelding hiernaast zijn de
verschillende generaties te zien (2020).
Generatie Y en generatie Z zijn beide opgegroeid met
internet. Generatie Z is geboren met een digitale wereld
met sociale contacten, entertainment en dat alles wat ze
willen weten binnen handbereik is op hun smartphone. Het is voor de Gemeente Amsterdam
belangrijk om hier rekening mee te houden tijdens het werven, omdat de doelgroep alles direct
binnen handbereik wilt hebben. Daarnaast houden beide de generaties van transparantie; het moet
direct helder zijn wat er te bieden is. Daarbij zal de Gemeente Amsterdam er rekening mee moeten
houden dat, de aandachtsboog van generatie Y twaalf seconde is en de aandachtsboog van generatie
Z acht seconde is (Employer Brander, 2020). Hierbij spelen pullfactoren een belangrijke rol. In de
volgende alinea zal er verder uitgelegd worden wat pullfactoren zijn.
