100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4,6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting bestuursrecht

Rating
3.3
(3)
Sold
19
Pages
34
Uploaded on
04-02-2015
Written in
2014/2015

samenvatting bestuursrecht deel 1 en 2 (2e jaar) L.J.A. Damen

Institution
Course










Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
February 4, 2015
Number of pages
34
Written in
2014/2015
Type
Summary

Content preview

D – cluster Bestuursrecht Deel 1

Hoofdstuk 1
Bestuursrecht :
- Instrumentarium waarmee de overheid bestuurt;
- Normen die bij het besturen in acht moeten worden genomen;
- Mogelijkheden om zich tegen het overheidsbestuur te verzetten.

Instrumenten = bevoegdheden en bijbehorende macht die het bestuur nodig
heeft om zijn taken te kunnen uitoefenen.
Waarborgen om machtsmisbruik te voorkomen.

Functies:
- Ordende;
- Presterende;
- Sturende;
- Arbitrerende.

Legaliteitsbeginsel:
- Rechtszekerheid: vooraf duidelijk waartoe overheidsorganen bevoegd zijn
en hoever die bevoegdheden reiken.
- Primaat van de wetgever: machtiging van wetgever nodig om op te treden.

‘terugtred van de wetgever’ → wetgever formuleert niet zelf de rechtsnormen
waaraan de burger zich heeft te houden, maar laat die normstelling steeds vaker
aan bestuursorganen over.
- In wifm wordt het vaststellen van avv overgelaten aan bestuursorganen
van de centrale overheid;
- Noch in wifm, noch bestuurswetgeving het gedrag van de burgers wordt
genormeerd, maar dat die normering wordt overgelaten aan een
bestuursorgaan dmv uitoefening van beschikkings- of andere
bestuursrechtelijke bevoegdheden.
* Gelede normstelling: terugtred van de wetgever bij inhoudelijke normering van
het bestuursoptreden geleid dat bestuursorganen in veel gevallen min of meer
zelfstandig bepalen wat rechtens is.

Middel ter verhoging en waarborging van de kwaliteit van het bestuur:
- Kwaliteit van de wetgeving;
- Politieke controle door vertegenwoordigende organen;
- Controle door de rechter;
- Bestuurlijk toezicht (door hogere bestuursorgaan controle worden
uitgeoefend):
o Repressief: hogere bestuursorganen op grond van specifieke wetten
bevoegd zijn om besluiten van lagere bestuursorganen te
vernietigen wegens strijd met recht/algemeen belang.
o Preventief: sommige besluiten aan de goedkeuring van hogere
bestuursorganen worden onderworpen.
* Richtlijnen: regels die zijn bedoeld om de bevoegdheidsuitoefening
door bestuursorganen te sturen of te normeren.

Nederland als democratie → de Nederlandse overheid de samenleving bestuurt
volgens eisen van een democratie, met zeggenschap van de (belanghebbende)
burgers.
Nederland als rechtsstaat → de Nederlandse overheid is gebonden aan algemene
en specifieke rechtsnormen (‘rule of law’).

Democratische rechtsstaat:

1

, - Volkssoevereiniteit (gedachte: grondslag van de overheidsmacht ligt bij de
burgers)
* Democratie = staatsbestel waarvan deze gedachte de grondslag is.
- Machtenscheiding; ‘checks and balances’.
o Wetgevende macht: normeren van het gedrag van overheid en
burgers.
o Uitvoerende macht: voert de besluiten van de wetgevende macht –
de wetten – uit.
o Rechtsprekende macht: beschermt de burgers, en controleert
daarmee ook of de uitvoerende macht zich aan het recht houdt.
- Verantwoordelijkheid;
Bestuursorganen zijn direct of indirect verantwoording verschuldigd aan
een vertegenwoordigend lichaam; verantwoordingsplicht. Hierdoor kunnen
volksvertegenwoordigingen controlerende invloed uitoefenen op de
handelingen van de uitvoerende macht.
- Openbaarheid van bestuur; bestuursorganen zijn verplicht tegenover
burgers een zekere mate van openbaarheid te betrachten.

Rechtszekerheidsbeginsel:
(zorgplicht voor de overheid om de rechtszekerheid te bevorderen vloeit hieruit
voort)
- Formele → ziet op een duidelijke begrenzing van bestuursbevoegdheid en
op ondubbelzinnigheid in de bepalingen van de rechtspositie van de
burger.
- Materiële → houdt in dat het geldende recht ook werkelijk toepassing vindt
en dat besluiten in beginsel niet met terugwerkende kracht aan burgers
mogen worden tegengeworpen.
o Vertrouwensbeginsel: algemene beginsel van behoorlijk bestuur dat
gerechtvaardigde verwachtingen van een burger, opgewekt door
handelen of nalaten van de overheid, zo enigszins mogelijk moeten
worden gehonoreerd.
Functie:
- Afwerend;
- Activerend.

Gelijkheidsbeginsel:
Processuele functie → als de burger voldoende twijfel weet te wekken,
drukt de onderzoeks- en bewijslast op het bestuursorgaan, mits de burger tijdig
komt met zijn lijstje met gelijke gevallen.

Beginsel van procedurele autonomie: het Unierecht bemoeit zich in beginsel niet
met de wijze waarop het in de Nederlandse rechtsorde wordt toegepast.
- Gelijkwaardigheidsbeginsel → regels van nationaal procesrecht voor
vorderingen waarbij Europees recht wordt ingeroepen, mogen niet
ongunstiger zijn dan voor vorderingen die nkel gebaseerd zijn op nationaal
recht.
- Effectiviteits- of doeltreffendheidsbeginsel → deze (niet-discriminatoire)
regels ‘de uitoefening van de door het gemeenschapsrecht verleende
rechten in de praktijk niet onmogelijk of uiterst moeilijk maken’.

Nationaal bestuursrecht en besluiten van nationale bestuursorganen die in strijd
zijn met het recht van de EU, moeten buiten toepassing worden gelaten.
Costa – ENEL
Van Gend & Loos
Doorwerkingsinstrumenten (om voorrang te garanderen):
- Rechtstreekse werking → inroepbaarheid van Europeesrechtelijke normen
voor de nationale rechter. Bestuursorganen hebben de plicht rechtstreeks
werkend Unierecht toe te passen.
2

, - Conforme interpretatie ≈ verzoenende interpretatie → rechterlijke plicht
om het nationale recht zo veel mogelijk te interpreteren overeenkomstig
het Europese recht.

Hoofdstuk 2
Een bestuursorgaan is de eenheid waaraan bestuursrechtelijke bevoegdheden,
rechten en plichten kunnen toekomen. De eigen ‘persoonlijkheid’ van die
eenheid heeft een aantal kenmerken:
- Een bestuursorgaan oefent de bevoegdheid uit op eigen naam en
verantwoordelijkheid;
- Wordt een bevoegdheidsuitoefening in beroep bestreden, dan treedt het
bestuursorgaan in beroep als verwerende procespartij;
- Bestuursorganen kunnen in een bestuursrechtelijke voorziening ook als
eisende of appellerende partij optreden;
- Bestuursorganen bezitten over het algemeen geen eigen vermogen.

Een bevoegdheid die aan een bestuursorgaan is toegekend, moet door mensen
worden uitgeoefend. De handen en voeten van het bestuursorgaan zijn de
handen en voeten van degenen die zijn aangewezen om de functie van het
orgaan uit te oefenen → ambtsdragers.

Is een bestuursrechtelijke bevoegdheid toegekend aan een orgaan, dan kan
onderscheiden worden die bij de uitoefening van de bevoegdheid zijn betrokken:
- Het bestuursorgaan: een niet reëel, maar rechtens bestaande persoon;
- Een reëel persoon of meerdere reële personen die het bestuursorgaan
‘bemenst’/‘bemensen’ en zo diens functie uitoefent/uitoefenen;
- Reële personen die bij die uitoefening behulpzaam zijn.

Bestuursorgaan:
1. Rechtspersoon;
2. Krachtens publiekrecht ingesteld;
ex 2:1 BW, ontstaan van een rechtspersoon, ingesteld krachtens
publiekrecht, gezocht moet worden in de wet.

Art. 1:1¹ (a) Awb
Bestuur als organisatie;
= niet vereist dat openbaar gezag wordt uitgeoefend.
Fulltime bestuursorgaan → ‘echte’ overheid. Organen die altijd bestuursorgaan
zijn en daarom voor hun hele doen en laten onder de werking van de Awb vallen.

Art. 1:1¹ (b) Awb
Bestuur als activiteit;
= beschikken over openbaar gezag is vereist.
Partime bestuursorgaan → organen die slechts voor een beperkt deel
bestuursorgaan zijn en onder de Awb vallen.

Openbaar gezag → valt samen met het (kunnen) uitoefenen van een
publiekrechtelijke bevoegdheid waarmee de rechtspositie van rechtssubjecten
(hun rechten en/of plichten) wordt bepaald.

Belanghebbende ex 1:2 → degene wiens belang rechtstreeks bij een besluit is
betrokken.
OPERA
Objectief bepaalbaar: objectief bepaalbaar belang treffen; een subjectief belang
(bv. smaak, gedachten) volstaat niet.
Persoonlijk belang: persoon moet zich voldoende onderscheiden van willekeurige
anderen.

3
$4.27
Get access to the full document:
Purchased by 19 students

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Reviews from verified buyers

Showing all 3 reviews
7 year ago

With this summary I have achieved a 7.8

8 year ago

9 year ago

3.3

3 reviews

5
0
4
2
3
0
2
1
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
CharlotteJozinaMaria Hogeschool Arnhem en Nijmegen
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
235
Member since
13 year
Number of followers
107
Documents
7
Last sold
3 year ago

3.4

5 reviews

5
0
4
3
3
1
2
1
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their exams and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can immediately select a different document that better matches what you need.

Pay how you prefer, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card or EFT and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions