College Bedrijfseconomie 1 | 08.10.2020 – Introductie kostprijzen
Het waarom van goede kostprijzen
- Input voor verkoop- en productieplan (‘budgetering’)
- Input voor ‘control’ van het productieproces (‘management control’)
- Input voor de waardering van je voorraden (‘jaarverslag’)
- Input voor de onderhandeling in de triade (‘marktordening’)
Voorbeelden van kosten in een product/dienst
- de kosten van grond- en hulpstoffen;
Alleen onvermijdelijk afval, anders is het verspilling
- de kosten van arbeid;
Veel en dure uren
- de kosten van duurzame productiemiddelen; afschrijving
- de kosten van de grond; niet gratis, rentekosten hypotheek, belastingen goederen en
diensten en op winst
- de kosten van de diensten van derden;
- de kosten van de belastingen;
- de rentekosten.
- https://www.DeZaak.nl/512/Alles-Over-Kostprijsberekening.htm
Kosten en kostprijs
Basisvormen Integrale calculatie
Variabele productie kosten, de vaste als periode kosten. Direct costing
Inzicht in minimale marginale prijs product verkocht kan worden
Wij richten op integrale, full. Kosten per eenheid berekenen, directe en indirecte kosten gerekend
Indirect methodiek voor toepassen
1. Delingscalculatie
2. Equivalentie methode
3. Opslag methode
4. Kostenplaats methode
Doorontwikkeling kostenplaats methodiek
(Time-Driven) Activity Based Costing geen onderdeel van dit blok
1. Delingscalculatie
- Voordeel: eenvoud
- Nadeel: alleen toepasbaar bij homogene productie
1
,2. Equivalente methode
- Het met een uniforme verdeelsleutel omzetten van heterogene producten naar homogene
product eenheden
- Verwerking conform delingscalculatie-methode (alleen het uitgangspunt is dus verschillend)
Bij ouderen is behandeling tijdsintensiever, meer kosten
- Voordeel: eenvoudig
- Nadeel: alleen mogelijk bij beperkt aantal producten met onderlinge verwantschap
3. Opslag methode
Onderscheid wordt gemaakt tussen directe en indirecte kosten
Indirecte kosten worden met een uniform opslagpercentage op directe kosten over de producten
verdeeld.
- Voordeel: eenvoudig toe te passen bij heterogene productie
- Nadeel:
o Veronderstelling lineair verband
o Onnauwkeurig bij groot aandeel indirecte kosten
College 1b Kostenplaatsmethode 08.10.2020
4. Kostenplaatsmethode
Hoofdkostenplaats: Levert prestatie rechtstreeks ten gunste van een kostendrager
Bijvoorbeeld afdeling waar ingrijp wordt verricht
Hulpkostenplaats: Levert prestatie niet rechtstreeks aan kostendrager
Ict of schoonmaak, niet uiteindelijke product of dienst
2
,Tien Stappenplan kostenplaats methode:
1. Inventariseren van alle relevante kosten.
2. Onderscheid maken tussen directe en indirecte kosten.
3. Bepalen van te onderscheiden (hoofd)kostenplaatsen en kostendragers.
4. Inventariseren van de relevante verdeelsleutels.
5. Opstellen van de kostenverdeelstaat.
6. Toerekenen van de directe kosten aan de kostendragers
7. Stapsgewijs toerekenen van de totale kosten (inclusief, eventueel, eerdere toerekeningen)
van de (hulp) kostenplaatsen aan de relevante (hoofd)kostenplaatsen met de
verdeelsleutels.
8. Toerekenen van de totale kosten van de hoofdkostenplaatsen aan de kostendragers
(equivalentie methode)
9. Bepalen van de totale (directe en indirecte) kosten van de kostendragers
10. Het bepalen van de kostprijs per kostendrager per eenheid product.
Stap 1 -4
Verdeelsleutel zijn punten voor laboratorium.
Stappen 5-6
Hulpkostenplaatsen admin lab. Hoofdkostenplaatsen Cath en Ok. Kostendragers PTCA CABG
3
, Stap 7
Verdeelssleutels in ziekenhuizen
Stap 7
8. Toerekenen van de totale kosten van de hoofdkostenplaatsen aan de kostendragers (equivalentie
methode)
4
Het waarom van goede kostprijzen
- Input voor verkoop- en productieplan (‘budgetering’)
- Input voor ‘control’ van het productieproces (‘management control’)
- Input voor de waardering van je voorraden (‘jaarverslag’)
- Input voor de onderhandeling in de triade (‘marktordening’)
Voorbeelden van kosten in een product/dienst
- de kosten van grond- en hulpstoffen;
Alleen onvermijdelijk afval, anders is het verspilling
- de kosten van arbeid;
Veel en dure uren
- de kosten van duurzame productiemiddelen; afschrijving
- de kosten van de grond; niet gratis, rentekosten hypotheek, belastingen goederen en
diensten en op winst
- de kosten van de diensten van derden;
- de kosten van de belastingen;
- de rentekosten.
- https://www.DeZaak.nl/512/Alles-Over-Kostprijsberekening.htm
Kosten en kostprijs
Basisvormen Integrale calculatie
Variabele productie kosten, de vaste als periode kosten. Direct costing
Inzicht in minimale marginale prijs product verkocht kan worden
Wij richten op integrale, full. Kosten per eenheid berekenen, directe en indirecte kosten gerekend
Indirect methodiek voor toepassen
1. Delingscalculatie
2. Equivalentie methode
3. Opslag methode
4. Kostenplaats methode
Doorontwikkeling kostenplaats methodiek
(Time-Driven) Activity Based Costing geen onderdeel van dit blok
1. Delingscalculatie
- Voordeel: eenvoud
- Nadeel: alleen toepasbaar bij homogene productie
1
,2. Equivalente methode
- Het met een uniforme verdeelsleutel omzetten van heterogene producten naar homogene
product eenheden
- Verwerking conform delingscalculatie-methode (alleen het uitgangspunt is dus verschillend)
Bij ouderen is behandeling tijdsintensiever, meer kosten
- Voordeel: eenvoudig
- Nadeel: alleen mogelijk bij beperkt aantal producten met onderlinge verwantschap
3. Opslag methode
Onderscheid wordt gemaakt tussen directe en indirecte kosten
Indirecte kosten worden met een uniform opslagpercentage op directe kosten over de producten
verdeeld.
- Voordeel: eenvoudig toe te passen bij heterogene productie
- Nadeel:
o Veronderstelling lineair verband
o Onnauwkeurig bij groot aandeel indirecte kosten
College 1b Kostenplaatsmethode 08.10.2020
4. Kostenplaatsmethode
Hoofdkostenplaats: Levert prestatie rechtstreeks ten gunste van een kostendrager
Bijvoorbeeld afdeling waar ingrijp wordt verricht
Hulpkostenplaats: Levert prestatie niet rechtstreeks aan kostendrager
Ict of schoonmaak, niet uiteindelijke product of dienst
2
,Tien Stappenplan kostenplaats methode:
1. Inventariseren van alle relevante kosten.
2. Onderscheid maken tussen directe en indirecte kosten.
3. Bepalen van te onderscheiden (hoofd)kostenplaatsen en kostendragers.
4. Inventariseren van de relevante verdeelsleutels.
5. Opstellen van de kostenverdeelstaat.
6. Toerekenen van de directe kosten aan de kostendragers
7. Stapsgewijs toerekenen van de totale kosten (inclusief, eventueel, eerdere toerekeningen)
van de (hulp) kostenplaatsen aan de relevante (hoofd)kostenplaatsen met de
verdeelsleutels.
8. Toerekenen van de totale kosten van de hoofdkostenplaatsen aan de kostendragers
(equivalentie methode)
9. Bepalen van de totale (directe en indirecte) kosten van de kostendragers
10. Het bepalen van de kostprijs per kostendrager per eenheid product.
Stap 1 -4
Verdeelsleutel zijn punten voor laboratorium.
Stappen 5-6
Hulpkostenplaatsen admin lab. Hoofdkostenplaatsen Cath en Ok. Kostendragers PTCA CABG
3
, Stap 7
Verdeelssleutels in ziekenhuizen
Stap 7
8. Toerekenen van de totale kosten van de hoofdkostenplaatsen aan de kostendragers (equivalentie
methode)
4
