Onderhoudsmanagement
H 1, 2, 5, 8, 6, 7
Tentamen 22 maart 10 open vragen, wordt naar afkortingen gevraagd
Onderhoud:
- Onderhoud waarborgt dat de functionaliteit van een object in een aanvaardbare conditie
wordt gehouden of gebracht
- Onderhoudt vermijdt, reduceert of elimineert de gevolgen van storingen (in een proces / aan
een object)
3 fasen van onderhoud door de jaren heen:
1800-1945: onderhoudt als storing zich voor doet
- Correctief onderhoud
1945-1960: onderhoud bij storingen en enkele vastgestelde onderhoudsbeurten
- Preventief onderhoud
1960-heden: optimalisatie van de:
- Onderhoudsorganisatie
- Objectprestatie
- Levensduurkosten
Verschillende fasen onderhoud (KPI - Key Performance Indicator)
Het onderhoudsinterval van een trein is 15.000 km
De kernwaarde van de onderhoudsafdeling hier is veiligheid
,Bedrijfsdoelen:
- Beschikbaarheid / capaciteit
- Kwaliteit
- Veiligheid
Onderhoudsbeleid is een kader waarin is
beschreven hoe onderhoud is georganiseerd
en waarom bepaalde keuze zijn gemaakt
Missie-visie-doel- waar wil men naar toe?
Onderhoudsbeleid geeft richting aan hoe de
onderhoudsdoelstelling zal worden
gerealiseerd
Onderhoudsbeleid is afgeleid van het
bedrijfsbeleid (BU-beleid)
Business unit = het bedrijf
Operations = productie EN onderhoud
Het onderhoudsbeleidsplan beschrijft hoe men belangrijke elementen binnen onderhoud wil
organiseren
Onderhoudsproces
Een object
(asset) heeft een eigen levensloop
Tegelijkertijd kan een object ook een belangrijke ondersteuning of beperking zijn
van de Supply Chain
De totale object performance is van cruciaal belang
voor het rendement van de Supply Chain
, Belangrijke criteria voor inrichting onderhoudsproces: SPBVV
1. Samenstelling van het object:
o Enkelvoudig
o Samenstelde: BOM
Vanuit de BOM bepaal je:
o Verwisselbaarheid (ruildelen)
o Beschikbaarheid bv. Kostbare onderdelen
o Redundant (dubbel 3dubbel aanwezig)
o tijds gelimiteerd
2. Plaatsgebondenheid
o werkzaamheden op locatie of meenemen naar werkplaats
3. Benodigde techniek
o Kennisgebieden bv. Mechanisch of elektronisch
4. Voorspelbaarheid
o Wanneer komt onderhoud, wanneer plan je het in, is het kritisch of niet, heb je een
continu proces
5. Veiligheid
o Hoge veiligheidseisen geeft andere onderhoudsprogramma’s
Storingsvorm:
- Geleidelijke toestand verslechterd
- Normatieve norm overschrijding
- Verborgen bij onderhoud zichtbaar
Storingsconsequenties:
- Productie – stilstand, uitval, productieverlies
- Omgeving – milieu, veiligheid
- Kosten – indirect en direct
Dus wat is de doelstelling van onderhoud/toegevoegde waardes onderhoud: CPOA
Toegevoegde waarde 1: compliance
- Verlagen risico veiligheidsincidenten met installatie
- Verlagen risico milieu incidenten met installatie
- Voldoen aan wettelijke normen
- Vermijden degradatie van de installatie op lange termijn
- Verlengen levensduur
H 1, 2, 5, 8, 6, 7
Tentamen 22 maart 10 open vragen, wordt naar afkortingen gevraagd
Onderhoud:
- Onderhoud waarborgt dat de functionaliteit van een object in een aanvaardbare conditie
wordt gehouden of gebracht
- Onderhoudt vermijdt, reduceert of elimineert de gevolgen van storingen (in een proces / aan
een object)
3 fasen van onderhoud door de jaren heen:
1800-1945: onderhoudt als storing zich voor doet
- Correctief onderhoud
1945-1960: onderhoud bij storingen en enkele vastgestelde onderhoudsbeurten
- Preventief onderhoud
1960-heden: optimalisatie van de:
- Onderhoudsorganisatie
- Objectprestatie
- Levensduurkosten
Verschillende fasen onderhoud (KPI - Key Performance Indicator)
Het onderhoudsinterval van een trein is 15.000 km
De kernwaarde van de onderhoudsafdeling hier is veiligheid
,Bedrijfsdoelen:
- Beschikbaarheid / capaciteit
- Kwaliteit
- Veiligheid
Onderhoudsbeleid is een kader waarin is
beschreven hoe onderhoud is georganiseerd
en waarom bepaalde keuze zijn gemaakt
Missie-visie-doel- waar wil men naar toe?
Onderhoudsbeleid geeft richting aan hoe de
onderhoudsdoelstelling zal worden
gerealiseerd
Onderhoudsbeleid is afgeleid van het
bedrijfsbeleid (BU-beleid)
Business unit = het bedrijf
Operations = productie EN onderhoud
Het onderhoudsbeleidsplan beschrijft hoe men belangrijke elementen binnen onderhoud wil
organiseren
Onderhoudsproces
Een object
(asset) heeft een eigen levensloop
Tegelijkertijd kan een object ook een belangrijke ondersteuning of beperking zijn
van de Supply Chain
De totale object performance is van cruciaal belang
voor het rendement van de Supply Chain
, Belangrijke criteria voor inrichting onderhoudsproces: SPBVV
1. Samenstelling van het object:
o Enkelvoudig
o Samenstelde: BOM
Vanuit de BOM bepaal je:
o Verwisselbaarheid (ruildelen)
o Beschikbaarheid bv. Kostbare onderdelen
o Redundant (dubbel 3dubbel aanwezig)
o tijds gelimiteerd
2. Plaatsgebondenheid
o werkzaamheden op locatie of meenemen naar werkplaats
3. Benodigde techniek
o Kennisgebieden bv. Mechanisch of elektronisch
4. Voorspelbaarheid
o Wanneer komt onderhoud, wanneer plan je het in, is het kritisch of niet, heb je een
continu proces
5. Veiligheid
o Hoge veiligheidseisen geeft andere onderhoudsprogramma’s
Storingsvorm:
- Geleidelijke toestand verslechterd
- Normatieve norm overschrijding
- Verborgen bij onderhoud zichtbaar
Storingsconsequenties:
- Productie – stilstand, uitval, productieverlies
- Omgeving – milieu, veiligheid
- Kosten – indirect en direct
Dus wat is de doelstelling van onderhoud/toegevoegde waardes onderhoud: CPOA
Toegevoegde waarde 1: compliance
- Verlagen risico veiligheidsincidenten met installatie
- Verlagen risico milieu incidenten met installatie
- Voldoen aan wettelijke normen
- Vermijden degradatie van de installatie op lange termijn
- Verlengen levensduur
