ECONOMIE
Samenvatting hoofdstuk 1: Bedrijfstak
Het geheel van betrekkingen tussen vragers en aanbieders van producten wordt ook wel de
markt genoemd. Een markt heeft eigenlijk vier voorwaardes:
1. Vraag
Er moet behoefte zijn voor een product
2. Aanbod
Het product moet geproduceerd worden in overeenstemming met de vraag
3. Communicatie:
Communiceren dat jij een bepaald product verkoopt
4. Prijzen:
De vraag en het aanbod bepaalt de prijs
De markt kan tevens ook opgedeeld worden in groottes:
- Lokale markt
- Nationale markt
- Wereldmarkt
Daarnaast heb je ook een relevante markt, een markt voor een specifiek product.
In het algemeen kan gesteld worden dat markten steeds meer een internationaal karakter
krijgen omdat steeds mee producten geëxporteerd en geïmporteerd worden.
Ondernemingen die dezelfde soorten producten maken met behulp van dezelfde soort
productieprocessen en elkaar beconcurreren noemen we een bedrijfstak. Sommige
ondernemingen kunnen in meerdere bedrijfstakken zitten.
Hetrogene productgroep: Bestaat uit vele soorten vormen (frisdrank, auto’s, kleding)
Homogene productgroep: Bestaat slechts uit één vorm (bloemkool, steenkool, suiker, graan)
Bedrijfstakken worden weggezet in de standaard bedrijfsindeling (sectie en afdelingen).
Deze sector bepaald niet alleen onder welke sector je valt maar ook bepaalt het je
belastingaanslag.
Een bedrijfskolom beschrijft het proces van grondstof tot eindproduct inclusief alle
tussenondernemingen die hiervoor nodig zijn.
Primaire sector: Kan opgedeeld worden in akker- en landbouw, visserij & bosbouw. Vaak is
dit seizoensgebonden.
Secundaire sector: Van grondstoffen tot eindproduct. Heeft weinig concurrentie en bestaat
vaak uit massaproductie.
, ECONOMIE
Secundaire sector
Assemblerende
Procesindustrie
industrie
Automatische
Mensenwerk
processen
Tertiare sector: Hele korte bedrijfskolom. Zeer arbeidsintensief (Horeca, kapper, banken).
Quataire sector: Geen oogwinstmarkt en wordt niet op de ‘markt’ aangeboden (zorg &
welzijn, cultuur, zwembaden). Vaak afhankelijk van belastingen en subsidies.
Concurrentiepositie: Voorzien in de behoefte van de klant en wedijveren om de gunst van je
klant. Anders failliet en werkloos.
Interne concurrentie: Concurrentie tussen dezelfde ondernemingen in de bedrijfstak.
Afhankelijk van (voorbeelden):
- Aantal ondernemingen;
- Verschillen in grootte;
- Efficiënt productieproces;
- Productiedifferentiatie;
- Klantenbinding;
- Kostenstructuur;
- Technische ontwikkeling;
- Kostendaling;
- Internationaliseringsgraad.
Externe concurrentie: Ondernemingen concurreren ook met ondernemingen die producten
afnemen of toeleveren. De externe concurrentie wordt bepaald door:
- Het aantal en de grootte van de afnemers;
- Het aantal en de grootte van de leveranciers.
Voorbeeld: Coca-Cola, zij bepalen de prijzen van de grondstof tot aan de markt waar zij
verkopen.
Potentiele concurrentie: De concurrentie in een bedrijfstak wordt verder beïnvloed door de
dreiging van ondernemingen die tot die bedrijfstak willen toetreden of dat ondernemingen
substituut producten op de markt brengen. De potentiele concurrentie wordt bepaald door:
- Het aantal toe- en uittreders
- Substituut producten
, ECONOMIE
Omgevingsfactoren: Enkele omgevingsfactoren van een bedrijfstakken in de bedrijfskolom
hebben een grote invloed op de intensiteit van de concurrentie. Omgevingsfactoren:
- Overheid (mag wel, mag niet)
- Toeval
- Groeimarkten
Concurrentiepositie: Wat bepaalt JOUW concurrentiekracht?
- Marktaandeel;
- Marktmacht;
- Schaalvoordelen;
- Specialiseren;
- Productdifferentiatie
- Exclusieve vaardigheden/ kennis/ patent
Samenvatting hoofdstuk 1: Bedrijfstak
Het geheel van betrekkingen tussen vragers en aanbieders van producten wordt ook wel de
markt genoemd. Een markt heeft eigenlijk vier voorwaardes:
1. Vraag
Er moet behoefte zijn voor een product
2. Aanbod
Het product moet geproduceerd worden in overeenstemming met de vraag
3. Communicatie:
Communiceren dat jij een bepaald product verkoopt
4. Prijzen:
De vraag en het aanbod bepaalt de prijs
De markt kan tevens ook opgedeeld worden in groottes:
- Lokale markt
- Nationale markt
- Wereldmarkt
Daarnaast heb je ook een relevante markt, een markt voor een specifiek product.
In het algemeen kan gesteld worden dat markten steeds meer een internationaal karakter
krijgen omdat steeds mee producten geëxporteerd en geïmporteerd worden.
Ondernemingen die dezelfde soorten producten maken met behulp van dezelfde soort
productieprocessen en elkaar beconcurreren noemen we een bedrijfstak. Sommige
ondernemingen kunnen in meerdere bedrijfstakken zitten.
Hetrogene productgroep: Bestaat uit vele soorten vormen (frisdrank, auto’s, kleding)
Homogene productgroep: Bestaat slechts uit één vorm (bloemkool, steenkool, suiker, graan)
Bedrijfstakken worden weggezet in de standaard bedrijfsindeling (sectie en afdelingen).
Deze sector bepaald niet alleen onder welke sector je valt maar ook bepaalt het je
belastingaanslag.
Een bedrijfskolom beschrijft het proces van grondstof tot eindproduct inclusief alle
tussenondernemingen die hiervoor nodig zijn.
Primaire sector: Kan opgedeeld worden in akker- en landbouw, visserij & bosbouw. Vaak is
dit seizoensgebonden.
Secundaire sector: Van grondstoffen tot eindproduct. Heeft weinig concurrentie en bestaat
vaak uit massaproductie.
, ECONOMIE
Secundaire sector
Assemblerende
Procesindustrie
industrie
Automatische
Mensenwerk
processen
Tertiare sector: Hele korte bedrijfskolom. Zeer arbeidsintensief (Horeca, kapper, banken).
Quataire sector: Geen oogwinstmarkt en wordt niet op de ‘markt’ aangeboden (zorg &
welzijn, cultuur, zwembaden). Vaak afhankelijk van belastingen en subsidies.
Concurrentiepositie: Voorzien in de behoefte van de klant en wedijveren om de gunst van je
klant. Anders failliet en werkloos.
Interne concurrentie: Concurrentie tussen dezelfde ondernemingen in de bedrijfstak.
Afhankelijk van (voorbeelden):
- Aantal ondernemingen;
- Verschillen in grootte;
- Efficiënt productieproces;
- Productiedifferentiatie;
- Klantenbinding;
- Kostenstructuur;
- Technische ontwikkeling;
- Kostendaling;
- Internationaliseringsgraad.
Externe concurrentie: Ondernemingen concurreren ook met ondernemingen die producten
afnemen of toeleveren. De externe concurrentie wordt bepaald door:
- Het aantal en de grootte van de afnemers;
- Het aantal en de grootte van de leveranciers.
Voorbeeld: Coca-Cola, zij bepalen de prijzen van de grondstof tot aan de markt waar zij
verkopen.
Potentiele concurrentie: De concurrentie in een bedrijfstak wordt verder beïnvloed door de
dreiging van ondernemingen die tot die bedrijfstak willen toetreden of dat ondernemingen
substituut producten op de markt brengen. De potentiele concurrentie wordt bepaald door:
- Het aantal toe- en uittreders
- Substituut producten
, ECONOMIE
Omgevingsfactoren: Enkele omgevingsfactoren van een bedrijfstakken in de bedrijfskolom
hebben een grote invloed op de intensiteit van de concurrentie. Omgevingsfactoren:
- Overheid (mag wel, mag niet)
- Toeval
- Groeimarkten
Concurrentiepositie: Wat bepaalt JOUW concurrentiekracht?
- Marktaandeel;
- Marktmacht;
- Schaalvoordelen;
- Specialiseren;
- Productdifferentiatie
- Exclusieve vaardigheden/ kennis/ patent
