Asignatura: Administración General
Tema N° 02. Contexto de la Administración.
Objetivo Específico: Analizar los conceptos de toma de decisiones y
direccionamiento estratégico como procesos fundamentales de la organización.
Sub-tema: Estrategias.
Dr. Moisés E. Briñez R
, Asignatura: Administración General
Estrategia
Real Estrategia
Planeada
Dr. Moisés E. Briñez R
, Niveles de la Estrategia
• Forma en la cual una compañía pretende establecer
Estrategia posiciones de negocios en diferentes industrias, así
como a las acciones y los enfoques empleados para
Corporativa mejorar el desempeño del grupo de negocios hacia los
cuales se diversifica.
Estrategia de • Acciones y enfoques creados por la administración con
el fin de producir un desempeño exitoso en una línea de
Negocios negocios específica.
• Plan de acción administrativo para manejar una
Estrategia actividad funcional o un proceso importante dentro de
un negocio. Un negocio necesita tantas estrategias
Funcional funcionales como número de actividades tenga.
• Forma de administrar las unidades organizacionales de
Estrategia de primera línea dentro de un negocio y a la forma de
desempeñar estratégicamente tareas de operación
Operación significativas.
Dr. Moisés E. Briñez R
(Fuente: Hellriegel y col, 2017)
, Niveles de la Estrategia
Una compañía Diversificada
Estrategia
• Responsabilidad de los directivos
corporativa
Estrategia de • Responsabilidad de los administradores
Negocios generales a nivel de negocio
• Responsabilidad de los jefes de las
Estrategia Funcional
principales actividades funcionales
• Responsabilidad de los
administradores de planta,
Estrategia de Operación
unidades geográficas y
supervisores de nivel inferior
Dr. Moisés E. Briñez R
(Fuente: Hitt y col, 2017)
Tema N° 02. Contexto de la Administración.
Objetivo Específico: Analizar los conceptos de toma de decisiones y
direccionamiento estratégico como procesos fundamentales de la organización.
Sub-tema: Estrategias.
Dr. Moisés E. Briñez R
, Asignatura: Administración General
Estrategia
Real Estrategia
Planeada
Dr. Moisés E. Briñez R
, Niveles de la Estrategia
• Forma en la cual una compañía pretende establecer
Estrategia posiciones de negocios en diferentes industrias, así
como a las acciones y los enfoques empleados para
Corporativa mejorar el desempeño del grupo de negocios hacia los
cuales se diversifica.
Estrategia de • Acciones y enfoques creados por la administración con
el fin de producir un desempeño exitoso en una línea de
Negocios negocios específica.
• Plan de acción administrativo para manejar una
Estrategia actividad funcional o un proceso importante dentro de
un negocio. Un negocio necesita tantas estrategias
Funcional funcionales como número de actividades tenga.
• Forma de administrar las unidades organizacionales de
Estrategia de primera línea dentro de un negocio y a la forma de
desempeñar estratégicamente tareas de operación
Operación significativas.
Dr. Moisés E. Briñez R
(Fuente: Hellriegel y col, 2017)
, Niveles de la Estrategia
Una compañía Diversificada
Estrategia
• Responsabilidad de los directivos
corporativa
Estrategia de • Responsabilidad de los administradores
Negocios generales a nivel de negocio
• Responsabilidad de los jefes de las
Estrategia Funcional
principales actividades funcionales
• Responsabilidad de los
administradores de planta,
Estrategia de Operación
unidades geográficas y
supervisores de nivel inferior
Dr. Moisés E. Briñez R
(Fuente: Hitt y col, 2017)
