Asignatura: Administración General
Tema N° 02. Direccionamiento Estratégico.
Objetivo Específico: Analizar los conceptos de toma de decisiones y
direccionamiento estratégico como procesos fundamentales de la organización.
Sub-tema: El Proceso Estratégico. Misión. Visión. Objetivos.
.
Dr. Moisés E Briñez R
, Asignatura: Administración General
Proceso Estratégico
Herramienta de gestión que permite
El proceso estratégico es un conjunto y apoyar la toma de decisiones de las
secuencia de actividades que desarrolla organizaciones en torno al quehacer
una organización para alcanzar la visión actual y al camino que deben recorrer
establecida, ayudándola a proyectarse
en el futuro para adecuarse a los
al futuro.
cambios y a las demandas que les
(D´Alessio, 2008) impone el entorno. (Chiavenato, 2008)
Proceso mediante el cual quienes
toman decisiones en una organización,
obtienen, analizan y procesan
información pertinente, interna y Es un proceso en el cual se definen de
externa, con el fin de evaluar la manera sistemática los lineamientos
situación presente de la empresa, así estratégicos, o líneas maestras, de la
como su nivel de competitividad, con el empresa u organización. (Francés,
propósito de anticipar y decidir sobre el 2008).
direccionamiento a dar a la
Organización.
(Helrriegel, 2017)
Dr. Moisés E Briñez R
, Asignatura: Administración General
La Planificación Estratégica Responde a…
¿Dónde
queremos ir?
• Análisis de la • Estrategias,
situación. recursos,
• Objetivos realistas, competencia.
ambiciosos y
verificables.
¿Dónde estamos ¿Cómo podemos
hoy? llegar?
Dr. Moisés E Briñez R
, Asignatura: Administración General
¿Por qué es necesaria la Planificación
Estratégica?
Dr. Moisés E Briñez R
Tema N° 02. Direccionamiento Estratégico.
Objetivo Específico: Analizar los conceptos de toma de decisiones y
direccionamiento estratégico como procesos fundamentales de la organización.
Sub-tema: El Proceso Estratégico. Misión. Visión. Objetivos.
.
Dr. Moisés E Briñez R
, Asignatura: Administración General
Proceso Estratégico
Herramienta de gestión que permite
El proceso estratégico es un conjunto y apoyar la toma de decisiones de las
secuencia de actividades que desarrolla organizaciones en torno al quehacer
una organización para alcanzar la visión actual y al camino que deben recorrer
establecida, ayudándola a proyectarse
en el futuro para adecuarse a los
al futuro.
cambios y a las demandas que les
(D´Alessio, 2008) impone el entorno. (Chiavenato, 2008)
Proceso mediante el cual quienes
toman decisiones en una organización,
obtienen, analizan y procesan
información pertinente, interna y Es un proceso en el cual se definen de
externa, con el fin de evaluar la manera sistemática los lineamientos
situación presente de la empresa, así estratégicos, o líneas maestras, de la
como su nivel de competitividad, con el empresa u organización. (Francés,
propósito de anticipar y decidir sobre el 2008).
direccionamiento a dar a la
Organización.
(Helrriegel, 2017)
Dr. Moisés E Briñez R
, Asignatura: Administración General
La Planificación Estratégica Responde a…
¿Dónde
queremos ir?
• Análisis de la • Estrategias,
situación. recursos,
• Objetivos realistas, competencia.
ambiciosos y
verificables.
¿Dónde estamos ¿Cómo podemos
hoy? llegar?
Dr. Moisés E Briñez R
, Asignatura: Administración General
¿Por qué es necesaria la Planificación
Estratégica?
Dr. Moisés E Briñez R
