Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting sociale kaart van Nederland

Beoordeling
-
Verkocht
3
Pagina's
10
Geüpload op
15-01-2015
Geschreven in
2014/2015

Samenvatting sociale kaart van Nederland voor het vak Journalistiek en Maatschappij

Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting sociale kaart van Nederland.

H1.

Alle verklaringen van de crisis draaien om instituties en organisaties
Instituties  formele en informele regels die bepalend zijn voor ons gedrag. De
‘spelregels’ van onze samenleving. Ze beperken ons in sommigen opzichten
maar zorgen er ook voor dat wij makkelijk met elkaar kunnen samenleven. (bijv.
rechts rijden, zo kunnen wij ons makkelijk verplaatsen van a naar b)
Formele instituties: Zijn regels die op papier zijn vastgesteld. Zoals; wetten.
Hierbij horen organisaties die het naleven van deze regels checken; politie,
advocaten
Informele instituties: Zijn niet op papier vastgesteld en worden niet
gecontroleerd. Zoals; normen, waarden, routines. Ook al worden deze niet
gecontroleerd ze kunnen wel als negatief ervaren worden. Zoals naar een
verjaardag zonder cadeau. Een cadeau is niet wettelijk verplicht maar wel
vanzelfsprekend.

Organisatie: Verband tussen mensen die hetzelfde doel nastreven (bijv.winst
maken)
Formele organisaties: rechtspersonen kunnen publiekrechtelijk zijn (rijksoverheid,
gemeenten) of privaatrechtelijk zijn. (wel of geen winst)
Informele organisatie: geen rechtspersonen, lichter karakter.

Proces van organisatie en institutionalisering in 3 fases:
1. Ontstaan Meeste organisaties en instituties zijn ontstaan door de jaren heen
door historische continuïteit (kersttoespraak koningin/koning) anderen zijn weer
met opzet gecreëerd.
2. Voortbestaan  door padafhankelijkheid= omdat ze al jaren bestaan door een
toevallige gebeurtenis. Mensen gaan het als vanzelfsprekend zien en denken niet
dat er een alternatief is.
3. Veranderen of verdwijnen Crisis. Als iets hoog op de politieke agenda staat
(vergrijzing)

Drie vormen institutionele veranderingen:
1. Institutionele arrangementen kunnen veranderen ook al zijn ze erg stabiel. Er
wordt te lang gewacht op vernieuwing waardoor het arrangement ongebruikelijk
wordt en er discussies ontstaan.
2. Arrangementen zijn permanent in beweging. Sommigen delen van het
arrangement kunnen afsterven en worden vervangen. Daardoor zijn deze soms
onsamenhangend (=bricolage).
3. Arrangementen hebben soms geen invloed meer, ondanks lange geschiedenis
(zuilen)

Zes belangrijkste samenhangende verandering:
1. Verstatelijking en verzuiling
2. Anti-institutionele stemming jaren 60’en 70’
3. Marktwerking jaren 80’ en 90’
4. Individualisering
5. Horizontalisering

,6. Internationalisering

De markt  waar goederen geruild worden tegen een prijs (terrein waar
organisaties opereren)
de overheid waar goederen en diensten worden gefinancierd uit algemene,
publieke middelen.
Maatschappelijk middenveld  Waar vrijwillige inzet en bijdragen dominant zijn.

De organisaties zijn door de jaren heen verschoven van het middenveld naar de
overheid en vanuit daar weer naar de markt.
1. Door de verzuiling was er stabiliteit en ontstond er een sterk maatschappelijk
middenveld waarin de overheid zich zo min mogelijk mocht bemoeien met zaken
die zelf geregeld konden worden (=subsidiariteit/soevereiniteit).

Verzuiling werd gevolgd door verstatelijking (=de overheid nam maatschappelijke
taken over).
Het proces van verzuiling naar verstatelijking is te zien in de sociale zekerheid. in
de typologie van Esping Andersen wordt dit duidelijk gemaakt. Hij onderscheidt:
1. Corporatistisch zekerheidsstelsel (Duitsland en Oostenrijk)
2. Liberaal marktgeoriënteerd stelsel waarin burgers zichzelf moeten verzekeren
(Engeland)
3. Sociaaldemocratisch door de staat gedomineerd stelsel (Scandinavië)
Nederland is niet in te delen, het is een mix.

2. In de jaren 60 en 70 vond men dat de overheid de individuele vrijheid
beperkte. Er was weinig respect voor organisaties en instituties. Anti-instutional
mood  burgers willen meer directe macht. Met behulp van D66 proberen ze de
mensen meer macht te geven, maar dit mislukt keer op keer. De grondwet zou
moeten worden aangepast en de huidige machthebbers hebben daar geen zin in.

3. De overheid drong terug doordat ze teveel overheidsuitgaven hadden.
Hierdoor gaven ze de markt meer ruimte.
Organisaties werden opener, horizontaler en democratischer. Ze verschoven in
de richting van het liberale model.
Toch vonden burgers dat ze nog te weinig hun stem konden laten horen op de
markt. Dit kon beter in een overheidsarrangement of het middenveld.
Amerikaanse econoom Hirschman laat zien hoe burgers zich tot instituties en
organisaties kunnen verhouden;
- Loyalty; tonen van stilzwijgende betrokkenheid.
-Voice; stem verheffen.
-Exit; door zich uit de voeten te maken.
4. Kenmerken individualisering:
- Decollectivisering: verschuiving wij-ik-balans (Norbert Elias)
-Mensen zoeken elkaar minder op om gezamenlijke activiteiten te ondernemen.
-Toegenomen pluriformiteit.
-Het vaporiseren van klassieke categorieën (klasse, sekse, leeftijd doet er niet
toe)
5. Relatie tussen burgers/organisaties en organisaties onderling.
Drie aspecten horizontalisering:
1. Zeggenschap van de overheid op organisaties is afgenomen.

, 2. Veranderende verdeling van verantwoordelijkheid tussen burgers en
organisaties.
3. Burgers laten zich niet makkelijk reguleren door de overheid.
Accountability= er worden steeds meer eisen gesteld aan de verantwoording van
publieke middelen.
Isomorfisme/homogenisering= wanneer instituties/organisaties door
wetten/regelgeving sterk op elkaar gaan lijken.
6. Als men een steeds grotere oriëntatie op het buitenland krijgt. Als men meer
met het buitenland gaat handelen, krijgt men vanuit het buitenland steeds meer
concurrentie.

H2.

Iedereen moet zich aan de wet houden. Het recht beïnvloed instituties en hoe
wetten worden gemaakt.
Informele instituties  Bijvoorbeeld; waarden beïnvloeden het formele recht.
Homo zijn is niet meer strafbaar in Nederland (informeel wordt formeel).
Primaire functie van het recht  dat mensen niet het recht in eigen handen
nemen.
Het recht zorgt voor rechtvaardigheid in de wereld en bewaakt de rechtstaat en
mensenrechten.
Grondwet gelijkheid, non-discriminatie, vrijheid van mening, vrijheid van
drukpers, vereniging en vergadering, godsdienst, sociale grondrechten,
arbeidszorg/gezondheidszorg.
WRO = wet ruimtelijke ordening (bouwvergunningen).
Rechtssysteem als institutie is een samenspel tussen:
-formele regels, normen en beginselen van het recht
-juridische organisaties
- de dagelijkse handelingen van burgers/organisaties


Verschillende soorten juridische organisaties:
Wetgevende  stellen formele regels op.
Rechtsprekende  passen de regels toe
Rechtsbijstand  vertegenwoordigen mensen en het openbaar bestuur dat de
regels uitvoert

Recht heeft verschillende sociale functies:
- reguleren conflicten
- creëren van verwachte gedragspatronen zodat mensen kunnen samenwerken
- herverdelen van welvaart om ongelijkheid te verminderen
- handhaven onderlinge afspraken (=metaregelsysteem) afspraken tussen
burgers en overheid wordt gehandhaafd door het bestuursrecht. Afspraken
tussen burgers onderling wordt gehandhaafd door het civiele recht.
-een bepaalde norm stellen: welk gedrag is toegestaan welke niet.

Recht van de EU = het allerbelangrijkst.
Staats-en bestuur regelt inrichting van de staat (staan in: AWB algemene wet
bestuursrecht).
In Nederland is er sprake van rechtsvervreemding: burgers hebben minder

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
1, 2, 3, 6, 7, 9, 11
Geüpload op
15 januari 2015
Aantal pagina's
10
Geschreven in
2014/2015
Type
SAMENVATTING

Onderwerpen

$4.23
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
roosanne12
2.7
(3)

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
roosanne12 Hogeschool Utrecht
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
9
Lid sinds
11 jaar
Aantal volgers
9
Documenten
3
Laatst verkocht
6 jaar geleden

2.7

3 beoordelingen

5
0
4
1
3
0
2
2
1
0

Populaire documenten

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen