Rédigé par des étudiants ayant réussi Disponible immédiatement après paiement Lire en ligne ou en PDF Mauvais document ? Échangez-le gratuitement 4,6 TrustPilot
logo-home
Resume

SOB samenvatting meso deel 1 en 2 "doeltreffend schoolbeleid"

Vendu
3
Pages
10
Publié le
09-08-2021
Écrit en
2020/2021

Uitgebreide samenvatting van deel 1 en 2 uit het boek "doeltreffend schoolbeleid" Behaald resultaat: 16/20

Établissement
Cours

Aperçu du contenu

Doeltreffend schoolbeleid: deel 1 + deel 2

Inhoud

Centrale uitgangspunt: de vraag of behandelde aspecten van schoolbeleid van invloed zijn op het
leerproces dat leerlingen in scholen genieten en op de prestaties van leerlingen.

Functioneren van school is er een van connecties en onderlinge verbondenheid en afhankelijkheid.

Deel 1:

 Herkomst van de huidige aandacht voor schoolbeleid
 Begrippenkader: Beleid - Beleidsvoerend vermogen - Aanverwante begrippen

Deel 2: cultuur en organisatie van scholen

Deel 3: acht dragers van beleidsvoerend vermogen

1. Doeltreffendheid van communicatie
2. Ondersteunende karakter van relaties en samenwerking
3. Gedeeld leiderschap
4. Gezamenlijke doelgerichtheid
5. Responsief vermogen
6. Innovatief vermogen
7. Mate van geïntegreerde beleidsvoering
8. Reflectief vermogen van scholen

Deel 4: kwantitatieve en kwalitatieve methoden om met de voorgestelde indicatoren aan de slag te
gaan.



Deel 1: omtrent beleid, beleidsvoerend vermogen en aanverwante begrippen

1. Invullingen van beleid

 Beleid  grote verscheidenheid aan intuïtieve invullingen
 Beleid is het gemeenschappelijk realiseren van geselecteerde doelen door het (in de tijd)
doordacht inzetten van middelen en dit op basis van een gedeelde visie.
o Invulling met veel variatie: gedeelde/unieke aspecten, opvatting beleid in
plan/handelingen
 Invulling beleid (Glasbergen): Vier karakteristieken die beleid onderscheiden van niet-beleid
 zien als een continua waaraan handelingen van mensen in meerdere/mindere mate
voldoen
o In tijd gerelateerd (tijdselement):
reeks aan elkaar gerelateerde handelingen in de tijd  zekere chronologie (logica)
achter de handelingen
o Doelgerichtheid:
verbondenheid met vooropgestelde doelen  gestuurd door een te bereiken doel
o Gestructureerd of geformaliseerd verloop:
handelingen georganiseerd volgens gedragsvoorschriften, bevoegdheden en
procedures. Beleid kan impliciet en expliciet (uitdrukkelijk uitgesproken)
plaatsvinden.


1

,  Impliciet: bepaalde trend aanwezig in dingen die gerealiseerd moeten
worden maar deze wordt niet perse uitgesproken
 Expliciet: uitdrukkelijk beslissing genomen en gecommuniceerd om een
bepaald pad te nemen
o Betrokkenheid van verschillende actoren:
schoolbeleid voeren doe je niet alleen
 Definitie beleid: (School)beleid is het geheel van aan elkaar in de tijd gerelateerde en
gestructureerde handelingen van verschillende leden van een schoolteam die beogen een
vooropgesteld doel te realiseren
 Beleid  talrijke thema’s: nascholingsbeleid, drugspreventiebeleid, spijbelbeleid,…



2. Beleidsvoerend vermogen

 Scholen moeten voorduren keuzes maken waarbij ze rekening moeten houden met
verwachtingen en realiteiten van de overheid en maatschappij
 Sommige scholen voeren een succesvoller beleid dan andere. Deze scholen gebruiken de hun
beschikbare beleidsruimte maximaal om onderwijskwaliteit na te treven.
 Def: Beleidsvoerend vermogen is
o de mate waarin een school de haar beschikbare beleidsruimte
o succesvol aanwendt
o om te komen tot een voortdurend proces van behouden of veranderen van haar
functioneren
o met als doel het verbeteren van haar onderwijskwaliteiten en het bereiken van de
haar opgelegde en eigen doelen.

2.1 beschikbare beleidsruimte

 Scholen hebben altijd beleid gevoerd.
 Vaststelling:
o Vroeger: overheid (centralisering)  verantwoordelijkheden  geheel van
regelgeving + externe evaluatie
o Nu: meer ruimte aan de scholen om eigen schoolbeleid uit te bouwen
(decentralisering & deregulering)
 Decreet betreffende de kwaliteit van het onderwijs
  Verwachting is dat scholen mee verantwoordelijkheid dragen
voor het ontwikkelen en garanderen van onderwijskwaliteit =
interne kwaliteitszorg
 Elke onderwijsinstelling is, rekening houdend met haar pedagogisch
of agogisch project ervoor verantwoordelijk kwaliteitsonderwijs te
verstrekken en het geboden onderwijs kwaliteitsvol te
ondersteunen.
 Keerzijde van groeiende beleidsruimte
o Afleggen van verantwoording  sterke gerichtheid resultaten van onderwijs 
Participatie en overlegorganen in het leven roepen
o Scholen worden meer geconfronteerd met talrijke voorschriften (milieu, veiligheid,
hygiëne, juridisch). = groeiende verantwoordelijkheid



2

Livre connecté

École, étude et sujet

Établissement
Cours
Cours

Infos sur le Document

Livre entier ?
Non
Quels chapitres sont résumés ?
Deel 1 en 2
Publié le
9 août 2021
Nombre de pages
10
Écrit en
2020/2021
Type
RESUME

Sujets

$7.02
Accéder à l'intégralité du document:

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF


Document également disponible en groupe

Reviews from verified buyers

Affichage de tous les avis
3 année de cela

5.0

1 revues

5
1
4
0
3
0
2
0
1
0
Avis fiables sur Stuvia

Tous les avis sont réalisés par de vrais utilisateurs de Stuvia après des achats vérifiés.

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
struyfe Universiteit Antwerpen
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
82
Membre depuis
5 année
Nombre de followers
49
Documents
17
Dernière vente
5 mois de cela

4.0

6 revues

5
3
4
2
3
0
2
0
1
1

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Vous travaillez sur vos références ?

Créez des citations précises en APA, MLA et Harvard avec notre générateur de sources gratuit.

Vous travaillez sur vos références ?

Foire aux questions