Didactiek-BR
LOBR 2 | Britt Breyne
H1: Pitch en breinstorm
1. PITCH
Wat is een goede pitch:
- Persoonlijk
- Bevat de aanleiding – een waarom
- Kent de doelgroep en weet wat zij willen weten
- Benoemt het doeL
- Toont dat het product/de beleving past bij de organisatie/koper
- Bevat een win-win
- Brengt duidelijk de kwaliteiten/kracht van het product in
beeld
- Origineel + maar geen show/mop
- Kort en krachtig
- Verbale communicatie – vlot / bondig / hoge informatiedichtheid
- Non verbale communicatie – oogcontact / enthousiast / …
- Laat je begeleiden door versterkend materiaal vb. beelden
- Oefen
- Wees voorbereid (organisatorisch en op vragen)
3 manieren om te overtuigen (Aristoteles):
- Ethos (geloofwaardigheid/oordeelkundigheid)
- Pathos (gevoelsmatig)
- Logos (argumentatie)
Verbale/non verbale communicatie:
- 7% woorden
- 38% dynamiek
- 55% lichaamstaal
1
,2.Gouden brainstormregels
- Elk idee is goed
- Een idee is van iedereen
- Geen ja maar
- Maak het leuk
1. Analyse van probleemsituatie
- Vat de vraagstelling van je brainstorm samen in 1 zin of beeld op groot
blad/bord
- WSF – wat gaan we organiseren?
2. Verbreden
THEMA – CONCEPT – LOCATIE
Ideeënberg of brainwriting 3x
- Verzamelt ideeën
- Stelt doel en deadline (vb. 20 oplossingen in 5 min)
- Alle deelnemers noteren in stilte 4-5 ideeën
- Alle ideeën zonder oordeel genoteerd op grote flap
- Als idee niet helemaal duidelijk is, idee kort toelichting
- Als op basis van deze ideeën er nieuwe ideeën uit groep komen, noteer die
ook zeker
3. Selecteren
- Bovenste beste
Selecteer 4 beste ideeën > thema
Voeg samen: ideeën die op elkaar lijken
Gooi weg: onuitvoerbare ideeën
Cluster ideeën in groepjes of selecteer de topideeën
Kies meest belovende clusters via een gesprek of stemming
- Ideeënrooster
Breng in kaart welke ideeën realiseerbaar of origineel zijn
Plaats topideeën in rooster met 4 vakken
Op horizontale as zet je gewoon/origineel
Op verticale as: realiseerbaar/niet-realiseerbaar
- Associatie bij 4 beste thema’s – Mindmap
- Duel
Selecteer dé topideeën
Leg willekeurig 2 ideeën tegenover elkaar en beslis welk het beste is. Die
winnaar leg je weer naast een nieuw willekeurig idee. Welk idee wint?
Bekijk na je keuze voor 2 thema’s de mogelijke concepten en locaties.
2
, Maak zo veel mogelijk verschillende, ook zeker niet voor de hand liggende
combinaties
H2: Samenwerking en planning
1. Samenwerken
Spel
- We stemmen
- Wie ben ik?
- Storende eigenschappen binnen een team
SWOT team WSF - DISC
Afspraken binnen je team
Rol en taakverdeling
2. SWOT
3. DISC model
Door dit model leer je:
- eigen voorkeursstijl(en) te
herkennen
- gedrag van anderen sneller te
begrijpen
- misverstanden te voorkomen
- samenwerking en
besluitvorming verbeteren
- Het zegt niks over
intelligentie of talent. Het
gaat puur over observeerbaar
3
LOBR 2 | Britt Breyne
H1: Pitch en breinstorm
1. PITCH
Wat is een goede pitch:
- Persoonlijk
- Bevat de aanleiding – een waarom
- Kent de doelgroep en weet wat zij willen weten
- Benoemt het doeL
- Toont dat het product/de beleving past bij de organisatie/koper
- Bevat een win-win
- Brengt duidelijk de kwaliteiten/kracht van het product in
beeld
- Origineel + maar geen show/mop
- Kort en krachtig
- Verbale communicatie – vlot / bondig / hoge informatiedichtheid
- Non verbale communicatie – oogcontact / enthousiast / …
- Laat je begeleiden door versterkend materiaal vb. beelden
- Oefen
- Wees voorbereid (organisatorisch en op vragen)
3 manieren om te overtuigen (Aristoteles):
- Ethos (geloofwaardigheid/oordeelkundigheid)
- Pathos (gevoelsmatig)
- Logos (argumentatie)
Verbale/non verbale communicatie:
- 7% woorden
- 38% dynamiek
- 55% lichaamstaal
1
,2.Gouden brainstormregels
- Elk idee is goed
- Een idee is van iedereen
- Geen ja maar
- Maak het leuk
1. Analyse van probleemsituatie
- Vat de vraagstelling van je brainstorm samen in 1 zin of beeld op groot
blad/bord
- WSF – wat gaan we organiseren?
2. Verbreden
THEMA – CONCEPT – LOCATIE
Ideeënberg of brainwriting 3x
- Verzamelt ideeën
- Stelt doel en deadline (vb. 20 oplossingen in 5 min)
- Alle deelnemers noteren in stilte 4-5 ideeën
- Alle ideeën zonder oordeel genoteerd op grote flap
- Als idee niet helemaal duidelijk is, idee kort toelichting
- Als op basis van deze ideeën er nieuwe ideeën uit groep komen, noteer die
ook zeker
3. Selecteren
- Bovenste beste
Selecteer 4 beste ideeën > thema
Voeg samen: ideeën die op elkaar lijken
Gooi weg: onuitvoerbare ideeën
Cluster ideeën in groepjes of selecteer de topideeën
Kies meest belovende clusters via een gesprek of stemming
- Ideeënrooster
Breng in kaart welke ideeën realiseerbaar of origineel zijn
Plaats topideeën in rooster met 4 vakken
Op horizontale as zet je gewoon/origineel
Op verticale as: realiseerbaar/niet-realiseerbaar
- Associatie bij 4 beste thema’s – Mindmap
- Duel
Selecteer dé topideeën
Leg willekeurig 2 ideeën tegenover elkaar en beslis welk het beste is. Die
winnaar leg je weer naast een nieuw willekeurig idee. Welk idee wint?
Bekijk na je keuze voor 2 thema’s de mogelijke concepten en locaties.
2
, Maak zo veel mogelijk verschillende, ook zeker niet voor de hand liggende
combinaties
H2: Samenwerking en planning
1. Samenwerken
Spel
- We stemmen
- Wie ben ik?
- Storende eigenschappen binnen een team
SWOT team WSF - DISC
Afspraken binnen je team
Rol en taakverdeling
2. SWOT
3. DISC model
Door dit model leer je:
- eigen voorkeursstijl(en) te
herkennen
- gedrag van anderen sneller te
begrijpen
- misverstanden te voorkomen
- samenwerking en
besluitvorming verbeteren
- Het zegt niks over
intelligentie of talent. Het
gaat puur over observeerbaar
3
