Sportmarketing
Sneller 1: sponsors slopen de magische marathonmuur
Eliud Kipchoge - INEOS 1:59 challenge
= eerste die marathon onder 2 uur liep (onder marathonmuur)
↳ doel = bewijzen dat mogelijk is
!! telde niet als officieel wereldrecord, omdat omstandigheden werden geoptimaliseerd:
- Speciale pacemakers
- Technologische ondersteuning (groene laser om tempo te bepalen)
- Speciale schoenen (carbonzool)
- Perfecte weersomstandigheden
- …
⇒ nog pogingen gedaan, maar mislukt → Monza-experiment (voorloper 1:59 challenge)
Sponsors vd wedstrijd
INEOS
= Chemisch bedrijf
→ vaak dat bedrijven die niets te maken hebben met sport toch investeren in sportportfolio
Nike
= Sportmerk
Doel: Merk koppelen aan historisch sportmoment (sponsoring 3.0)
Invloed vd schoenen
→ Nike ontwikkelde Vaporfly = eerste op markt met dit soort schoen (meer kans op succes)
↳ Alphafly (zool = +40mm) → niet goedgekeurd door atletiekfederatie
→ sporters niet gesponsord door nike = paniek, want hadden niet zo’n goede schoenen
Officieel wereldrecord
Kipchoge loopt in Berlijn opnieuw marathon op 2u01’09”
= Wel officieel wereldrecord, want volgens normale regels van atletiekfederatie
Kelvin Kiptum
= veelbelovende topatleet → verongelukt op 24 jarige leeftijd
↳ zou eerste mens zijn die zonder hulp marathon onder 2u zou kunnen lopen
● INEOS en Nike versnellen sportsponsoring
Jos Hermens
: droom om marathon te organiseren waarbij iemand finished voor 2 uur
↳ Marathonmuur breken (leek 10 jaar geleden nog onmogelijk)
,nu mogelijk door:
marginal gains in sportwetenschappen
: kleine aanpassingen (schoenen, voeding, training) ⇒ Vergroten kans met 3-6%
Nike
= Geïnteresseerd om project te sponsoren (Adidas proberen overtreffen)
↳ Eerste poging = #Breaking2 ⇒ mislukt, finished net boven 2u
breken wel (onofficieel) wereldrecord (stond op naam van sponsor adidas)
Ineos
= Sponsort (voor grootste deel) samen met Nike 2de poging (= #NohumanIslimited)
↳ INEOS 1:59 Challenge ⇒ Gelukt door kleine verbeteringen in schoenen, weer, pacing,...
Van sponsor naar rechtenhouder
INEOS + Nike geen sponsor meer, maar zelf rechtenhouder (Net bij zoals Red Bull)
= Typisch sponsoring 3.0: Merken vertellen verhalen via eigen evenementen
↳ Bepalen alles zelf:
- Wat er gebeurd
- Hoe het gebeurd
- Via welke kanalen? Moet Nike + INEOS volgen, want wordt niet uitgezonden
= typisch Nike om via grenzen + controverse op te zoeken (= Merk-DNA)
↳ Hierdoor wordt er over merk gepraat
Marketingmissie = geslaagd als:
→ Klassieke media verhaal oppikken + herhalen
→ C2C (consumer to consumer) verhaal delen via verschillende media
De sponsoromwenteling
= niet meer enkel sponsoring om zichtbaarheid merk te vergroten
↳ Ook meer focus op echte samenwerking + waarde-uitwisseling
Doel = win-win relatie
sponsor: betaalt cash/ goederen/ diensten aan rechtenhouder
⇐⇒ zichtbaarheid + storytellingplatform, belevingsplatform, terugverdienplatform
● het merk-DNA van Nike
- grenzen verleggen
- controverse opzoeken
- innovatie
Blue ribbon sports
= Voorganger van Nike (Phil Knight & Bill Bowerman)
↳ Lichtere zool creëren met meer draagcomfort + betere prestaties
! outsourcing naar japan, want dure productie
,Ontstaan Nike
Omzet Blue ribbon sports stijgt sterk
⇒ Stoppen met import van Japanse Tiger + zelf produceren onder nieuwe merknaam “Nike”
Carolyn Davidson
= student aan universiteit van Phil Knight
→ Mocht logo van Nike ontwerpen = Swoosh
swoochification: zodanig ingeburgerd logo dat merk de naam in campagnes niet meer
moet vermelden
“there is no finish line”
= eerste grote campagne
→ groot succes, net omdat er geen nike-producten in voorkomen
“I’m Phil Knight and I hate advertising”
→ Nike doet niet aan gewone advertenties, maar sponsoring als marketingstrategie
“Just do it” - 1988
→ Bedacht door reclamebureau Wieden + Kennedy
↳ inspiratie = laatste woorden van man die ter dood veroordeeld was
Walt Stack = 80 jarige die elke dag 17 mijl loopt
heeft iron-man gefinished na 26U → daarna tijdslimiet ingevoerd
dronk 5 blikjes bier voor de wedstrijd, at ontbijt tijdens het lopen, en fietste op heel oude fiets
Kernidee
= Iedereen aanspreken, niet enkel topsporters
↳ Mensen aanzetten om gewoon te starten + door te zetten
● Loopsport breekt door als business
⇒ Wereldwijd steeds meer mensen die lopen
Nike verlegt focus naar fitte lifestyle
→ Mensen willen veel doen om loopevent mee te doen + bereid om kosten te betalen
(inschrijving, voorbereiding, tijd, reiskosten,...)
➢ Eigenschappen van sport
1) Vervullen van basisbehoeften
- Streven naar gezondheid + fitheid → Veel voordelen/ preventieve geneeskunde
- Ontspannen + plezier maken
- Prestaties leveren (voldoening)
- Motorische + sociale vaardigheden verwerven
- Belevenissen ervaren + delen
2) Generieke sportcomponenten
Sport = aanwezig in verschillende vormen:
- Als onderdeel van vrije tijd
, - Als spelvorm
- Als competitie
→ Elke sporttak heeft duidelijke regels + uitrusting + accommodatie
2 kanten van sport
Prestatiegericht + focus op media Sport voor iedereen: Gezondheid + plezier
(1:59 challenge) (Ten miles)
Topsport Breedtesport
Mediasport Recreatiesport
→ Hoe komt sport in media
↳ Massamedia?
↳ Eigen media?
Elitesport Non-profitsport
Professionele sport Amateursport
Betaalde sport Niet-betaalde sport
topsport = niet enkel prestaties, ook management + geld
→ budget- en winstmaximalisatie: veel mogelijk omzet + winst maximaliseren
↳ marktpotentieel = belangrijk: Hoe groot is publiek + vergroten?
3) kenmerken specifieke sporten
Kernwaarden
= Populariteit = afhankelijk van regio/ cultuur
bv. American football = bekend in US, niet in Europa
Sociale status van sporten
bv. golf/ polo = hoge sociale status (een vd kernwaarden)
⇒ Kan veranderen doorheen jaren (= dynamisch)
➢ Sport als uniek dienstgoed
Basiskenmerken van sport
I. Moeilijk controleerbaar
: Moeilijk te voorspellen wat er zal gebeuren
↳ Maakt sport aantrekkelijk + spannend voor fans
II. Sport breekt geografische, demografische, sociaal-culturele grenzen
→ Sport brengt mensen van alle kanten samen
= allemaal zelfde intentie ⇒ grenzen breken
vb. Supporters Rode Duivels → Allemaal verschillend, maar hebben gedeelde passie
Sneller 1: sponsors slopen de magische marathonmuur
Eliud Kipchoge - INEOS 1:59 challenge
= eerste die marathon onder 2 uur liep (onder marathonmuur)
↳ doel = bewijzen dat mogelijk is
!! telde niet als officieel wereldrecord, omdat omstandigheden werden geoptimaliseerd:
- Speciale pacemakers
- Technologische ondersteuning (groene laser om tempo te bepalen)
- Speciale schoenen (carbonzool)
- Perfecte weersomstandigheden
- …
⇒ nog pogingen gedaan, maar mislukt → Monza-experiment (voorloper 1:59 challenge)
Sponsors vd wedstrijd
INEOS
= Chemisch bedrijf
→ vaak dat bedrijven die niets te maken hebben met sport toch investeren in sportportfolio
Nike
= Sportmerk
Doel: Merk koppelen aan historisch sportmoment (sponsoring 3.0)
Invloed vd schoenen
→ Nike ontwikkelde Vaporfly = eerste op markt met dit soort schoen (meer kans op succes)
↳ Alphafly (zool = +40mm) → niet goedgekeurd door atletiekfederatie
→ sporters niet gesponsord door nike = paniek, want hadden niet zo’n goede schoenen
Officieel wereldrecord
Kipchoge loopt in Berlijn opnieuw marathon op 2u01’09”
= Wel officieel wereldrecord, want volgens normale regels van atletiekfederatie
Kelvin Kiptum
= veelbelovende topatleet → verongelukt op 24 jarige leeftijd
↳ zou eerste mens zijn die zonder hulp marathon onder 2u zou kunnen lopen
● INEOS en Nike versnellen sportsponsoring
Jos Hermens
: droom om marathon te organiseren waarbij iemand finished voor 2 uur
↳ Marathonmuur breken (leek 10 jaar geleden nog onmogelijk)
,nu mogelijk door:
marginal gains in sportwetenschappen
: kleine aanpassingen (schoenen, voeding, training) ⇒ Vergroten kans met 3-6%
Nike
= Geïnteresseerd om project te sponsoren (Adidas proberen overtreffen)
↳ Eerste poging = #Breaking2 ⇒ mislukt, finished net boven 2u
breken wel (onofficieel) wereldrecord (stond op naam van sponsor adidas)
Ineos
= Sponsort (voor grootste deel) samen met Nike 2de poging (= #NohumanIslimited)
↳ INEOS 1:59 Challenge ⇒ Gelukt door kleine verbeteringen in schoenen, weer, pacing,...
Van sponsor naar rechtenhouder
INEOS + Nike geen sponsor meer, maar zelf rechtenhouder (Net bij zoals Red Bull)
= Typisch sponsoring 3.0: Merken vertellen verhalen via eigen evenementen
↳ Bepalen alles zelf:
- Wat er gebeurd
- Hoe het gebeurd
- Via welke kanalen? Moet Nike + INEOS volgen, want wordt niet uitgezonden
= typisch Nike om via grenzen + controverse op te zoeken (= Merk-DNA)
↳ Hierdoor wordt er over merk gepraat
Marketingmissie = geslaagd als:
→ Klassieke media verhaal oppikken + herhalen
→ C2C (consumer to consumer) verhaal delen via verschillende media
De sponsoromwenteling
= niet meer enkel sponsoring om zichtbaarheid merk te vergroten
↳ Ook meer focus op echte samenwerking + waarde-uitwisseling
Doel = win-win relatie
sponsor: betaalt cash/ goederen/ diensten aan rechtenhouder
⇐⇒ zichtbaarheid + storytellingplatform, belevingsplatform, terugverdienplatform
● het merk-DNA van Nike
- grenzen verleggen
- controverse opzoeken
- innovatie
Blue ribbon sports
= Voorganger van Nike (Phil Knight & Bill Bowerman)
↳ Lichtere zool creëren met meer draagcomfort + betere prestaties
! outsourcing naar japan, want dure productie
,Ontstaan Nike
Omzet Blue ribbon sports stijgt sterk
⇒ Stoppen met import van Japanse Tiger + zelf produceren onder nieuwe merknaam “Nike”
Carolyn Davidson
= student aan universiteit van Phil Knight
→ Mocht logo van Nike ontwerpen = Swoosh
swoochification: zodanig ingeburgerd logo dat merk de naam in campagnes niet meer
moet vermelden
“there is no finish line”
= eerste grote campagne
→ groot succes, net omdat er geen nike-producten in voorkomen
“I’m Phil Knight and I hate advertising”
→ Nike doet niet aan gewone advertenties, maar sponsoring als marketingstrategie
“Just do it” - 1988
→ Bedacht door reclamebureau Wieden + Kennedy
↳ inspiratie = laatste woorden van man die ter dood veroordeeld was
Walt Stack = 80 jarige die elke dag 17 mijl loopt
heeft iron-man gefinished na 26U → daarna tijdslimiet ingevoerd
dronk 5 blikjes bier voor de wedstrijd, at ontbijt tijdens het lopen, en fietste op heel oude fiets
Kernidee
= Iedereen aanspreken, niet enkel topsporters
↳ Mensen aanzetten om gewoon te starten + door te zetten
● Loopsport breekt door als business
⇒ Wereldwijd steeds meer mensen die lopen
Nike verlegt focus naar fitte lifestyle
→ Mensen willen veel doen om loopevent mee te doen + bereid om kosten te betalen
(inschrijving, voorbereiding, tijd, reiskosten,...)
➢ Eigenschappen van sport
1) Vervullen van basisbehoeften
- Streven naar gezondheid + fitheid → Veel voordelen/ preventieve geneeskunde
- Ontspannen + plezier maken
- Prestaties leveren (voldoening)
- Motorische + sociale vaardigheden verwerven
- Belevenissen ervaren + delen
2) Generieke sportcomponenten
Sport = aanwezig in verschillende vormen:
- Als onderdeel van vrije tijd
, - Als spelvorm
- Als competitie
→ Elke sporttak heeft duidelijke regels + uitrusting + accommodatie
2 kanten van sport
Prestatiegericht + focus op media Sport voor iedereen: Gezondheid + plezier
(1:59 challenge) (Ten miles)
Topsport Breedtesport
Mediasport Recreatiesport
→ Hoe komt sport in media
↳ Massamedia?
↳ Eigen media?
Elitesport Non-profitsport
Professionele sport Amateursport
Betaalde sport Niet-betaalde sport
topsport = niet enkel prestaties, ook management + geld
→ budget- en winstmaximalisatie: veel mogelijk omzet + winst maximaliseren
↳ marktpotentieel = belangrijk: Hoe groot is publiek + vergroten?
3) kenmerken specifieke sporten
Kernwaarden
= Populariteit = afhankelijk van regio/ cultuur
bv. American football = bekend in US, niet in Europa
Sociale status van sporten
bv. golf/ polo = hoge sociale status (een vd kernwaarden)
⇒ Kan veranderen doorheen jaren (= dynamisch)
➢ Sport als uniek dienstgoed
Basiskenmerken van sport
I. Moeilijk controleerbaar
: Moeilijk te voorspellen wat er zal gebeuren
↳ Maakt sport aantrekkelijk + spannend voor fans
II. Sport breekt geografische, demografische, sociaal-culturele grenzen
→ Sport brengt mensen van alle kanten samen
= allemaal zelfde intentie ⇒ grenzen breken
vb. Supporters Rode Duivels → Allemaal verschillend, maar hebben gedeelde passie
