Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Aantekeningen lessen bestuurskunde P3 jaar 1

Rating
-
Sold
-
Pages
11
Uploaded on
06-05-2021
Written in
2020/2021

In dit document staat per week een samenvatting van de stof uit de lessen bestuurskunde (veiligheid en bestuur) P3 van IVK jaar 1

Institution
Course

Content preview

Aantekeningen sheets
Week 1
 Bij een integrale aanpak van veiligheidsvraagstukken zijn in elk aandachtsgebied
andere actoren betrokken
Een actor: een persoon of organisatie die invloed kan uitoefenen op een besluit
De actorenbenadering richt zich op de onderliggende patronen in een probleemsituatie
en de relatie tussen de betrokken actoren.
 Beleid
Actoren kunnen invloed uitoefenen op beleid
Beleid: alle voornemers, keuzes en acties van min of meer bestuurlijke instanties gericht
op de sturing van een bepaalde maatschappelijke ontwikkeling.
- Totstandkoming van beleid
In het beleidsprocesmodel worden besluiten genomen in een reeks opeenvolgende
stappen.
In de beleidsvorming is ook sprake van strijd om beleid. Hierbij speelt de invloed van
belangengroepen op het beleid een belangrijke rol.
- Draagvlak
Voor het inschatten van de (politieke) haalbaarheid van beleid kan je kijken naar het
draagvlak voor dat beleid.
Vanuit de actorbenadering betekent draagvlak creëren dat je bij personen of instanties
steun zoekt voor een voorgenomen besluit.
- Beleidsnetwerken
Een beleidsnetwerk is een netwerk waarin diverse actoren trachten de koers op een
bepaald beleidsveld te beïnvloeden, zonder dat een van die actoren kan optreden als een
centrale actor waarvan alle andere partijen afhankelijk zijn,
Er is in een beleidsnetwerk sprake van wederzijdse afhankelijkheid of interdependentie:
er zijn verschillende actoren die met elkaar dienen samen te werken om het probleem zo
goed mogelijk aan te pakken.
Ondanks de gemeenschappelijke uitdaging is er in een beleidsnetwerk vrijwel altijd
sprake van meerduidigheid
In een beleidsnetwerk treedt altijd een zekere spanning op tussen relatievorming
(samenwerken) en autonomie (geheel zelfstandig blijven).

, De overheid legt over haar doen en laten verantwoording af aan organen die bestaan uit
vertegenwoordigers van het volk. Er is geen democratisch orgaan waar beleidsnetwerken
verantwoording aan afleggen
Week 2
Publieke sector:
- Het ‘’algemeen belang’’ dienen
- Naast doeltreffendheid (effectiviteit) en doelmatigheid (efficiency) is er ook aandacht
voor legitimiteit (democratische waarden) en legaliteit (staatsrechtelijke waarden)


Private sector:
- Winst primaire doel voor het voortbestaan van de organisatie
- Vooral gericht op doeltreffendheid (effectiviteit) en doelmatigheid (efficiency)


De vier beleidsvragen:
1. Werkt het?
Deze vraag houdt zich bezig met het succes of het falen van beleid, 2 criteria:
a. Beleid moet zo doeltreffend mogelijk zijn
b. Beleid moet zo doelmatig mogelijk zijn
Beleid is doeltreffend als de gekozen beleidsmaatregel leidt tot de realisering van de
beoogde doelen.
Belangrijke criteria: consistentie, effectiviteit en efficiency
Deze vraag heeft betrekking op de doeltreffendheid en doelmatigheid van de
beleidsoplossing. Dit zijn veelal economisch/ bedrijfsmatig ingegeven indicatoren
waar naar gekeken wordt.


2. Past het?
Deze vraag gaat in op het maatschappelijk en politieke draagvlak voor beleidskeuze
en de uitvoerbaarheid van beleid. Het gaat hier dan ook vooral om de interactie van
de betrokken partijen (burgers kunnen ook een partij zijn).

Belangrijke criteria zijn: haalbaarheid, uitvoerbaarheid
Politiek en maatschappelijk draagvlak zijn belangen (interactie georiënteerd)

Fundamenteel is de mate waarin beleidsoplossingen ingepast kunnen worden in de
politieke infrastructuur van het beleidsbestel, de bestuurlijke organisaties en de
relatie tussen overheidsactoren.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
May 6, 2021
Number of pages
11
Written in
2020/2021
Type
SUMMARY

Subjects

$4.11
Get access to the full document:

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Get to know the seller
Seller avatar
xems
4.0
(2)

Also available in package deal

Get to know the seller

Seller avatar
xems Avans Hogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
7
Member since
5 year
Number of followers
4
Documents
14
Last sold
1 year ago

4.0

2 reviews

5
0
4
2
3
0
2
0
1
0

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions