Geschrieben von Student*innen, die bestanden haben Sofort verfügbar nach Zahlung Online lesen oder als PDF Falsches Dokument? Kostenlos tauschen 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Vorschau 2 aus 13 Seiten
Notizen

Alles over Content en Creatie

Document preview thumbnail
Vorschau 2 aus 13 Seiten

Dit document is zelfs handig voor iedereen al zeg ik het zelf. Het begint met de ins en outs van beeld. Hoe zorg je nou voor een mooi beeld dat echt een verhaal verteld? Daarna wordt zorgvuldig uitgelegd hoe je bepaalde content kunt maken en hoe je dit het beste kan doen. Denk aan contentkalenders, rubrieken etc. Dit staat allemaal stap voor stap uitgelegd met een aantal voorbeelden erbij.

Inhaltsvorschau

Content en creatie
Les 1.1
Functies van verhalen

 Onthouden (Lion King)
 Begrijpen (Overtref jezelf, Hogeschool Rotterdam)
 Overtuigen (Tony Chocolonely)
 In beweging zetten (Tijn met nagellak actie)
 Houvast geven (Bijbel)
 Hanteerbaar maken (Toms)
 Beïnvloeden (wordt in een bepaalde richting gestuurd door bv. bepaalde
woorden/omgeving)
 Verbinden
 To cure (iedereen bekijkt de wereld op een andere manier vanuit de verhalen)

Begin – context van het verhaal (hoofdpersonage, locatie)
Midden – ontwikkelingen (conflict waardoor iets of iemand veranderd, wordt nooit meer zoals het in
het begin was)
Eind – alles komt samen (open einde, bepaalde boodschap, levensles)

Verhalen werken als smeerolie

Bridging: de brug tussen verschillende netwerken bij het delen van verhalen.
Bonding: verhalen verbinden mensen binnen een netwerk met elkaar.

Storytelling bestaat al eeuwenlang, maar is vrij nieuw in de marketingcommunicatie.

1950- 2010
Komt massamedia. Tv/radio tussenpersoon. Afstand tussen consument en merk.

2010- nu
Massamedia uitgewerkt. Terug naar 1 op 1. Digitale middelen maken dat ook mogelijk.

Iedereen wordt uitgever: ontstaan van (sociale) netwerken en partijen

Sociale representatie: je representeert je als een bepaalde groep die ergens voor staat. Je kunt
invloed hebben op elkaar via online communitys.

Doordat we zoveel verhalen binnen krijgen worden we ‘dommer’, omdat we niet echt meer ergens
diep op ingaan.

Hersenen worden meer geactiveerd met een verhaal. Een verhaal raakt alle delen van ons brein die
we ook zouden gebruiken als we het zelf zouden meemaken. Des te meer beelden des te meer
hersenactivatie

Voorwaarden storytelling
 Authentiek en waar-achtig
 Persoonlijk
 Persoonlijk en emotioneel
 (Emotie en) participatie (doorvertelfactor)

, Vroeger werden er al vele verhalen verteld of in de vorm van beelden. Er zijn verhalen in alle soorten
en maten waarachter een boodschap zit die verteld wordt.

Les 1.2

Bloggen

 Bedenk eerst: wie zijn mijn lezers?
 Wat wil ik vertellen en waarom is dit interessant voor lezers?
 Focus je op één onderwerp
 Pak lezers meteen in de inleiding
 Sluit de inleiding af met een vraag of stelling
 Maak gebruik van structuuraanduiders (tussenkopjes)
 300 tot 500 woorden is goed (voor SEO dan, soms is langer gewenst)

Corporate storytelling

Definitie: Elke organisatie heeft een verhaal, een corporate story. Een echt verhaal van vlees en bloed
over de ziel van de organisatie waarin duidelijk wordt wie je bent, hoe je zo geworden bent en waar
je naar op weg bent.

Definitie: Het vertellen van verhalen die verbinding maken met de maatschappelijke context.

Storytelling op strategisch niveau
 Heeft maatschappelijke relevantie (streven)
 Is onderscheidend en consistent
 Bepaald de content
 Speelt op managementniveau

Corporate story: Een (maatschappelijk) relevant, realistisch, onderscheidend en inspirerend verhaal
dat onlosmakelijk aan het bedrijf en merk kleeft, dat richting geeft en dat intern en extern
consequent in woord, tekst en beeld wordt uitgedragen.


Definitie van een verhaal: staat op zichzelf en heeft een begin, midden en een einde

Is authentiek: waar of waar-achtig
Is persoonlijk
Is prikkelend en roept emotie op en/of wordt met emotie verteld waardoor mensen participeren

Bevat narratieve elementen:
- Een hoofdpersoon met een streven
- Een ontwikkeling als gevolg van een worsteling, dilemma of conflict
- Tegenstanders
- Medestanders

In plaats van ‘en toen’ naar ‘maar dan’  ommekeer.

Zonder conflict GEEN verhaal!
3 Leiderschapsverhalen
Visieverhaal: een verhaal gerelateerd aan de visie/missie van de organisatie (streven).

Dokument Information

Studium
Hochgeladen auf
20. april 2021
Anzahl der Seiten
13
geschrieben in
2019/2020
Typ
Notizen
Professor(en)
Kim stolk
Enthält
Alle klassen
$7.77

Falsches Dokument? Kostenlos tauschen Innerhalb von 14 Tagen nach dem Kauf und vor dem Herunterladen kannst du ein anderes Dokument wählen. Du kannst den Betrag einfach neu ausgeben.
Geschrieben von Student*innen, die bestanden haben
Sofort verfügbar nach Zahlung
Online lesen oder als PDF

Verkauft
5
Anhänger
3
Sachen
18
Zuletzt verkauft
11 Jahren vor



Warum sich Studierende für Stuvia entscheiden

on Mitstudent*innen erstellt, durch Bewertungen verifiziert

Geschrieben von Student*innen, die bestanden haben und bewertet von anderen, die diese Studiendokumente verwendet haben.

Nicht zufrieden? Wähle ein anderes Dokument

Kein Problem! Du kannst direkt ein anderes Dokument wählen, das besser zu dem passt, was du suchst.

Bezahle wie du möchtest, fange sofort an zu lernen

Kein Abonnement, keine Verpflichtungen. Bezahle wie gewohnt per Kreditkarte oder Sofort und lade dein PDF-Dokument sofort herunter.

Student with book image

“Gekauft, heruntergeladen und bestanden. So einfach kann es sein.”

Alisha Student

Arbeitest du an deiner Quellenangabe?

Erstelle korrekte Quellenangaben in APA, MLA und Harvard mit unserem kostenlosen Zitiergenerator.

Arbeitest du an deiner Quellenangabe?

Häufig gestellte Fragen