Organisatie en
management
1
,Cezere Doorn
European Studies
NHL Stenden
2
, Hoofdstuk 1
Definities organisatie, bedrijf en onderneming
Organisatie
= elke vorm van menselijke samenwerking voor een gemeenschappelijk doel
Bedrijf
= een organisatie die goederen of diensten produceertt
Onderneming
= en bedrijf dat als doel heeft het maken van winst
Twee aspecten
Descriptief aspect
= een beschrijving van gedrag van organisaties, met de motieven en gevolgen
Prescriptief aspect
= een advies over te volgen handelswijze en organisatie-inrichtingen
Taylor’s scientific management
= theorie over het bestuur en beheer van organisaties ( ‘’ een bedrijfsleider moet zich niet
opstellen als slavendrijver maar een bredere visie hebben op zijn taak in de organisatie die
bestaat uit plannen, coördineren, toezicht uitoefenen en het controleren van resultaten’’ )
1. Een wetenschappelijke analyse van de werkzaamheden en het uitvoeren van
bewegingsstudies. De resultaten hiervan kunnen leiden tot standaardisatie en
normalisatie van het productieproces en de hierin te gebruiken machines en
materialen
2. Een vergaande taakverdeling en training van de arbeiders, waarbij elke handeling en
beweging precies is voorgeschreven, hierdoor krijgt de arbeider veel routine,
waardoor weer hogere productienormen gehaald kunnen worden
3. Een hechte en vriendschappelijke samenwerking tussen leiding en arbeiders
4. De bedrijfsleiders zijn verantwoordelijk voor het analyseren van en het zoeken naar
werkmethoden en het scheppen van productievoorwaarden
5. De juiste man op de juiste plaats door zorgvuldige selectie
6. Het invoeren van prestatiebeloning met als doel te voorkomen tot lagere
productiekosten
3
management
1
,Cezere Doorn
European Studies
NHL Stenden
2
, Hoofdstuk 1
Definities organisatie, bedrijf en onderneming
Organisatie
= elke vorm van menselijke samenwerking voor een gemeenschappelijk doel
Bedrijf
= een organisatie die goederen of diensten produceertt
Onderneming
= en bedrijf dat als doel heeft het maken van winst
Twee aspecten
Descriptief aspect
= een beschrijving van gedrag van organisaties, met de motieven en gevolgen
Prescriptief aspect
= een advies over te volgen handelswijze en organisatie-inrichtingen
Taylor’s scientific management
= theorie over het bestuur en beheer van organisaties ( ‘’ een bedrijfsleider moet zich niet
opstellen als slavendrijver maar een bredere visie hebben op zijn taak in de organisatie die
bestaat uit plannen, coördineren, toezicht uitoefenen en het controleren van resultaten’’ )
1. Een wetenschappelijke analyse van de werkzaamheden en het uitvoeren van
bewegingsstudies. De resultaten hiervan kunnen leiden tot standaardisatie en
normalisatie van het productieproces en de hierin te gebruiken machines en
materialen
2. Een vergaande taakverdeling en training van de arbeiders, waarbij elke handeling en
beweging precies is voorgeschreven, hierdoor krijgt de arbeider veel routine,
waardoor weer hogere productienormen gehaald kunnen worden
3. Een hechte en vriendschappelijke samenwerking tussen leiding en arbeiders
4. De bedrijfsleiders zijn verantwoordelijk voor het analyseren van en het zoeken naar
werkmethoden en het scheppen van productievoorwaarden
5. De juiste man op de juiste plaats door zorgvuldige selectie
6. Het invoeren van prestatiebeloning met als doel te voorkomen tot lagere
productiekosten
3
