Rédigé par des étudiants ayant réussi Disponible immédiatement après paiement Lire en ligne ou en PDF Mauvais document ? Échangez-le gratuitement 4,6 TrustPilot
logo-home
Notes de cours

Management Accounting + Budgettering (16/20)

Note
-
Vendu
3
Pages
124
Publié le
04-03-2026
Écrit en
2025/2026

Volledige samenvatting van Management Accounting + Budgettering. Aan de hand van het leren van deze samenvatting en het maken van oefeningen op de leerstof behaalde ik een 16/20 in eerste zit. 2e jaar Accountancy-Fiscaliteit aan HoGent.

Montrer plus Lire moins
Établissement
Cours

Aperçu du contenu

Management Accounting
Voldoende aandacht begrippen en theorie, maak oef per hoofdstuk, meng oefeningen


Hoofdstuk 1: De techniek van kostprijscalculatie
Volledig te kennen! Begrippen vormen een belangrijke basis.

Directe arbeiders: hebben het eindproduct effectief in hun hand gehad, je weet perfect
welke arbeider welk deeltje er in heeft gestoken

Indirecte arbeiders: niet meteen een verband met het product, hun arbeid zit niet in het
product: vb onderhouders vd machine, kuisploeg, ploegbaas

Werkingskosten: zakelijke lunchen, printerkosten, …

Kostprijs= de som vd kosten nodig voor het realiseren van een bepaalde prestatie.
Waarbij we kosten definiëren als de in geldwaarde uitgedrukte offers van de ingezette
productiemiddelen.

Kosten:

- Kantoor: huur, directie, verkoop
- Directie: wedden, werkingskosten
- Verkoop: wedden, werkingskosten



Begrip kostprijs

Prestatie = kostenobject

- Onderscheid maken tussen productie en verkoop

- Fabricagekostprijs voor afgewerkt product: alle kosten totaliseren vb.
productieonderneming, handelsonderneming, dienst

- Verkoopkostprijs voor verkocht product = fabricagekostprijs + kosten
nodig om verkoop te realiseren.

Kostprijs: enkel voor verkoopbaar assortiment,

Kosten van… : voor onverkoopbare deelactiviteiten

Om een bepaalde output te krijgen hebben we input nodig = productiemiddelen

Cashflow = kasopbrengsten – kaskosten

Winst= opbrengsten - kosten

1

,Tijdstip van betaling staat los van de kost.

→ Men maakt een kost als iemand waarde offert en niet wanneer men een
productiemiddel verwerft of betaalt.

Liquide middelen: balans

Winst: resultaatrekening.



Zijn kosten gelijk aan uitgaven?

- Uitgaven = liquide middelen
- Kosten = opgeofferde productiemiddelen

Idem voor ontvangsten en opbrengsten!

- Saldo liquide middelen = ontvangsten – uitgaven
- Winst = opbrengsten – kosten




• Opbrengst zonder
ontvangst: Verkoop op
krediet

• Opbrengst en ontvangst:
contante verkoop


• Ontvangst maar geen
opbrengst: betaling klant



Lening die we moeten aflossen is dus een overbodig gegeven om kostprijs te berekenen,
maar zal wel effect hebben op liquide middelen.

Een uitgave is de daadwerkelijke geldstroom die plaatsvindt, terwijl een kost de waarde
vertegenwoordigt van een middel dat is verbruikt in een bepaalde periode om winst te
maken. Een uitgave kan een investering zijn in een bedrijfsmiddel dat over meerdere
periodes wordt afgeschreven als kosten, zoals de aankoop van een machine.

Vb onderdelen gebruiken: een kost, moment van betaling vd leverancier = uitgave




2

,Kostensoorten:

- Productiekosten
- Beheerskosten
- Verkoopkosten

- Werkingskosten: zakelijke lunchen, printerkosten, …


Verschillende kostensoorten bij het totstandkomingsproces van de output

Onderneming beslist of financiële kosten ook deel uitmaken van de kostprijs

Fabricage kostprijs = productiekost + deel beheerskosten


- Kostprijs = totaal van de kosten voor het realiseren van een prestatie,
- Kosten = in geldwaarde uitgedrukte offers.



Historische kostprijscalculatie

- werkelijk geregistreerde kosten tijdens een bepaalde periode
- = nagecalculeerde kostprijs
- Gebruikt voor voorraadwaardering en winst over de periode.
- Niet goed: bvb beslissingen nemen obv berekening met veel verspilling: normaal
is er geen verspilling

Standaardkostprijscalculatie

→ Vermijdbare kosten worden niet opgenomen

→ Normatieve of standaardkosten = toelaatbare niet-vermijdbare kosten bij
normale bezettingsgraad (= alle machines draaien ossan en de wn’ers zi ossa
aanwezig)

≠ gebudgetteerde kostprijs

- Geen beleidsbeslissingen op basis van irrationeel en ondoelmatig gebruik van
productiemiddelen.
- Standaarden bepalen op basis van technisch onderzoek of ervaring. +
toekomstgericht.

Aanschaffingswaarde of vervangingswaarde

- Aanschaffingswaarde = verleden
- Vervangingswaarde = heden
- = prijs waartegen vervanging van de gebruikte productiemiddelen op
moment van kostprijsbepaling mogelijk is.
3

, → ‘accounting of the future’
Beleidsbeslissingen op basis van de waarde in het heden
Toekomst kan enkel op basis van een schatting.
MAAR beter benaderende juiste kosten dan exacte verkeerde kosten!



Vaste en variabele kosten

• Variabele kosten = kosten afhankelijk van bedrijfsdrukte
o Variabel : motor, lonen
• Vaste kosten = kosten blijven in totaliteit constant bij gewijzigd productievolume
o Vast: afschrijving gebouw, beheerskosten verkoopsafdeling.
• Semi-variabel of semi-vast = gemengd karakter
o Semi: energie kost, vaste aansluiting + variabel gebruik.

Verschillende kosten afhankelijk van de situatie! Voor iedere onderneming anders.


Vaste kosten over groter
productievolume

Variabele kosten per
eenheid blijven gelijk

Vaste kosten per eenheid
zullen dalen




Vaste kosten zijn vast
binnen bepaalde
capaciteitsgrenzen (meer
of minder motorfietsen)
en binnen bepaalde
tijdsperiode (lonen,
afschrijvingen).

Trapfunctie of
stapfunctie



4

, Op excel altijd met functies werken en de cellen aanduiden ipv het getal telkens te
typen, duid je cel aan dan weet ze of je klein foutje hebt, anders alles mis.

Vaste kostenprobleem: efficiënte en na te streven bezettingsgraad = normale
bezettingsgraad


Directe kosten = kosten met eenduidig kwantificeerbaar verband met het eindproduct
en er aan kunnen toegewezen worden. (grondstofverbruik, directe bezoldigingen,
commissieloon, verpakkingskosten gereed product)

→ Cost drivers

Indirecte kosten = kosten zonder eenduidig aanwijsbaar verband

→ Werken met omslagsleutel

Directe kostprijs verschillend van variabele kostprijs. (bepaalde beheerskosten, direct,
maar vast!)

- Bepaalde kosten direct maar ook vast (voorbeeld bepaalde beheerskosten)
- Variabele kosten, maar indirect (vb hulpstoffen, olie energiekosten)



Capaciteitsbezettingsverschil:

Negatieve capaciteitsbezettingsverschil

= overcapaciteit doordat machine-uren bij werkelijke productie lager ligt dan
beschikbaar

Beschikbare capaciteit = toegelaten capaciteit + overcapaciteit

Positieve capaciteitsbezettingsverschil

= werkelijke productie ligt hoger dan de normaal geachte productiehoeveelheid

Opgelet! Enkel capaciteitsbezettingsverschil bij indirecte, vast kosten en directe vaste
kosten.

➔ nooit bij variabele kosten! Afhankelijk van de productie.



Ex vragen: bereken de vk-kostprijs van, bereken directe verkoopkostprijs




5

École, étude et sujet

Établissement
Cours
Cours

Infos sur le Document

Publié le
4 mars 2026
Nombre de pages
124
Écrit en
2025/2026
Type
Notes de cours
Professeur(s)
Daenens
Contient
Toutes les classes

Sujets

$8.76
Accéder à l'intégralité du document:

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Faites connaissance avec le vendeur
Seller avatar
zoedem

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
zoedem Hogeschool Gent
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
8
Membre depuis
1 année
Nombre de followers
1
Documents
5
Dernière vente
1 mois de cela

0.0

0 revues

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Vous travaillez sur vos références ?

Créez des citations précises en APA, MLA et Harvard avec notre générateur de sources gratuit.

Vous travaillez sur vos références ?

Foire aux questions